日前,由上?,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會(huì)、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)聯(lián)合發(fā)展(集團(tuán))公司主辦的“發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì)與促進(jìn)區(qū)域合作高峰論壇”舉行。這是我國(guó)首次有關(guān)“平臺(tái)經(jīng)濟(jì)”這一概念的主題論壇,并提出,平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是上海服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的重要抓手。那么,平臺(tái)經(jīng)濟(jì)究竟包括哪些平臺(tái),又會(huì)給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)哪些變化?
全球平臺(tái)服務(wù)“一個(gè)蘋(píng)果”
全國(guó)社會(huì)保障基金理事會(huì)黨組書(shū)記、理事長(zhǎng)戴相龍為“平臺(tái)經(jīng)濟(jì)”進(jìn)行了簡(jiǎn)明扼要的歸納:平臺(tái)經(jīng)濟(jì)就是利用互聯(lián)網(wǎng)收集整理公布企業(yè)需求,幫助企業(yè)生產(chǎn)交易提供綜合服務(wù),以降低成本、提高規(guī)模經(jīng)濟(jì),帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。
中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)魏建國(guó)則補(bǔ)充說(shuō),平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的大趨勢(shì)。迄今為止,人類(lèi)已經(jīng)經(jīng)歷三次文明浪潮,第一次是農(nóng)業(yè)革命,第二次是工業(yè)革命,第三次是信息革命。而隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,世界將成為一個(gè)特大的跨區(qū)域、無(wú)障礙平臺(tái),從而推動(dòng)全球貿(mào)易。
事實(shí)上,平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的作用已經(jīng)體現(xiàn)在世界500強(qiáng)企業(yè)上。這些企業(yè)通過(guò)信息平臺(tái),將生產(chǎn)銷(xiāo)售的各個(gè)環(huán)節(jié)分割出來(lái),分別形成了制造平臺(tái)、采購(gòu)平臺(tái)、信息平臺(tái)、物流平臺(tái)、營(yíng) 銷(xiāo)平臺(tái)、售后服務(wù)平臺(tái)等。例如,波音公司是全球頂尖的飛機(jī)制造商,但公司自身的主要精力是為飛機(jī)生產(chǎn)進(jìn)行數(shù)字化定義,然后通過(guò)多個(gè)“平臺(tái)”,將飛機(jī)的生產(chǎn)銷(xiāo)售發(fā)包,其中僅波音747的450萬(wàn)個(gè)零部件就外包給61個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1.5萬(wàn)家企業(yè)。而年輕人喜歡的蘋(píng)果公司也是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的受益者。蘋(píng)果公司將蘋(píng)果的70%的制造環(huán)節(jié)分包給中國(guó)和東南亞的企業(yè),公司本身則集中全力研發(fā)操作系統(tǒng)和核心配套軟件。
專(zhuān)家們還表示,隨著平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,制造業(yè)已經(jīng)不是唯一的受益者,平臺(tái)經(jīng)濟(jì)在服務(wù)貿(mào)易中的作用也越來(lái)越明顯。根據(jù)WTO定義,服務(wù)貿(mào)易共有17類(lèi)。眼下,每一類(lèi)都可以找出出類(lèi)拔萃的平臺(tái):馬云創(chuàng)辦的阿里巴巴是電子商務(wù)中平臺(tái)經(jīng)濟(jì)運(yùn)用的典型案例;會(huì)展業(yè)同樣是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)分類(lèi),例如資源有限的美國(guó)拉斯維加斯就靠打造世界領(lǐng)先的電子消費(fèi)展穩(wěn)坐該領(lǐng)域平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的首位,每年向美國(guó)聯(lián)邦政府繳納40億美元稅收;浙江衛(wèi)視的“中國(guó)好聲音”也是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的一種,依托這一平臺(tái),浙江衛(wèi)視已經(jīng)獲得超過(guò)20億元的收入。 賣(mài)買(mǎi)提網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長(zhǎng)占松林則用自己企業(yè)的案例,具體講述了平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是如何運(yùn)作的:賣(mài)買(mǎi)提平臺(tái)將其他行業(yè)的商業(yè)模式進(jìn)行移植,把消費(fèi)者的不同需求進(jìn)行分類(lèi)整理,繼而提供給中小企業(yè)參考;通俗地說(shuō),“大家吃喝住行的數(shù)據(jù)都在賣(mài)買(mǎi)提的數(shù)據(jù)庫(kù)中”;利用這個(gè)平臺(tái),很多中小企業(yè)可以用最低的成本來(lái)捕捉消費(fèi)需求和市場(chǎng)動(dòng)向,繼而開(kāi)發(fā)出有潛力的產(chǎn)品或服務(wù);消費(fèi)者也能通過(guò)平臺(tái),找到適合自己的產(chǎn)品或服務(wù)。專(zhuān)家表示,這就是典型的平臺(tái)經(jīng)濟(jì),具備平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的三個(gè)特征:搭建一個(gè)平臺(tái),讓各方一起參與降低成本;為供求雙方提供免費(fèi)信息,是一個(gè)免費(fèi)的平臺(tái);以客戶(hù)最大化為目標(biāo),推動(dòng)各方協(xié)同發(fā)展。
農(nóng)民工和高科技人才都能享受
正因?yàn)槠脚_(tái)經(jīng)濟(jì)具備涉及范圍廣、行業(yè)受益面大的特點(diǎn),所以被視作轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的切入口。有專(zhuān)家說(shuō),平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是一種智慧經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì),它不消耗資源、不污染環(huán)境,既能解決農(nóng)民工的就業(yè)問(wèn)題,也能解決高新技術(shù)人才的就業(yè)問(wèn)題。
但要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),必須推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)由以往的大而全向未來(lái)的小而精轉(zhuǎn)變。上海現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)周禹鵬表示,提升資源配置效率是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的本質(zhì)要求?;谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù),以外包、遠(yuǎn)程服務(wù)為基本業(yè)態(tài)的平臺(tái)經(jīng)濟(jì),是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必然產(chǎn)物。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的最大特點(diǎn)在于它完全突破了時(shí)空局限,從而有可能在全球范圍內(nèi)真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)的可貿(mào)易化。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)打破了由現(xiàn)行管理體制所造成的、事實(shí)上存在的、不同程度的地區(qū)封鎖,從而促進(jìn)區(qū)域合理分工與合作,加快各類(lèi)資源的有效流動(dòng)和配置。
所以,發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì)必須拓寬視野,破除傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)觀念的羈絆。專(zhuān)家提出,典型的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)觀念追求大而全,或者“螺螄殼里做道場(chǎng)”式的小而全;但現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是市場(chǎng)細(xì)分化的產(chǎn)物,細(xì)分化的顯著特征再也不是“凡事不求人”,而是“別人能干得更好,那就讓別人去干”。通俗地說(shuō),就是要提倡服務(wù)外包。服務(wù)外包既是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),也是發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì)最快捷、最經(jīng)濟(jì)的途徑。復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授包季鳴強(qiáng)調(diào)說(shuō),平臺(tái)經(jīng)濟(jì)不僅是一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),也是一種新的商業(yè)模式。當(dāng)今世界,“新”和“快”比“大”和“好”更加重要:“你不要完善完善再完善、規(guī)模規(guī)模再規(guī)模,如果沒(méi)有新和快,等你拿出來(lái),什么都晚了。”
中歐國(guó)際工商學(xué)院院長(zhǎng)朱曉明提出,發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的另一個(gè)突破是要從用戶(hù)最大化到服務(wù)最大化。依舊以蘋(píng)果公司為例,可以解釋何謂“服務(wù)最大化”。消費(fèi)者運(yùn)用蘋(píng)果終端,可以享用音樂(lè)、影視、手機(jī)、雜志等各種功能,但這些功能的具體內(nèi)容不是蘋(píng)果公司開(kāi)發(fā)的,而是由蘋(píng)果提供一個(gè)平臺(tái),成千上萬(wàn)的軟件公司提供的內(nèi)容。其中,蘋(píng)果提供的是一個(gè)發(fā)布軟件的平臺(tái),并且平臺(tái)上28%的應(yīng)用軟件都是免費(fèi)的。這就使得更多的消費(fèi)者可以通過(guò)這一平臺(tái)發(fā)布自己的需求,更多的企業(yè)也有機(jī)會(huì)借助這一平臺(tái)推廣自身;至于蘋(píng)果,既能從企業(yè)的發(fā)布中獲得分成利潤(rùn),也能保證平臺(tái)上始終有最多的服務(wù)需求,從而形成蘋(píng)果公司、軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)、消費(fèi)者三贏的局面。
從“總部之爭(zhēng)”到“平臺(tái)合作”
平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅關(guān)系到企業(yè)分工,也將影響到區(qū)域發(fā)展布局。上海社科院院長(zhǎng)王戰(zhàn)指出,在平臺(tái)經(jīng)濟(jì)之前,“總部經(jīng)濟(jì)”是一個(gè)熱門(mén)詞匯。但隨著多年發(fā)展,很多地區(qū)爭(zhēng)相吸引各種企業(yè)“總部落戶(hù)”,“總部之爭(zhēng)”日趨激烈。事實(shí)上,根據(jù)世界公司500強(qiáng)的說(shuō)法,全球頂級(jí)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的總部也就500家,因此上海要建設(shè)“四個(gè)中心”,僅僅依靠總部經(jīng)濟(jì)是不行的。此外,眼下的跨國(guó)公司總部也不再是20年前的總部。伴隨著信息技術(shù)革命,跨國(guó)公司同樣出現(xiàn)了扁平化發(fā)展,在總部下面形成多個(gè)平臺(tái),包括研發(fā)平臺(tái)、營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)等??梢?jiàn),現(xiàn)代的總部經(jīng)濟(jì)也離不開(kāi)平臺(tái)經(jīng)濟(jì),對(duì)上?!八膫€(gè)中心”建設(shè)而言,既要有總部經(jīng)濟(jì),也要有平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。
事實(shí)上,發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì),還能將不同地區(qū)間的“總部之爭(zhēng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤捌脚_(tái)合作”。市商務(wù)委黨組書(shū)記、副主任張新生指出,在上海國(guó)際貿(mào)易中心建設(shè)中,平臺(tái)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)上海與其他區(qū)域深度合作。他解釋?zhuān)卮笮统鞘?、?jīng)濟(jì)中心城市必然是體系最完善、交易最密集的市場(chǎng)之一,國(guó)際大都市更是全球市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的樞紐和節(jié)點(diǎn),承載了配置國(guó)際性生產(chǎn)要素和各類(lèi)資源的市場(chǎng)功能。從這點(diǎn)看,國(guó)際貿(mào)易中心本身就是一個(gè)巨大的平臺(tái)。通過(guò)這個(gè)大平臺(tái),上海既是全球市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的樞紐和節(jié)點(diǎn),又能發(fā)揮上海在區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作中的作用,提升城市服務(wù)與輻射功能。
作為平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的探索者,長(zhǎng)江聯(lián)合集團(tuán)推出了 “上海陸交中心”這一平臺(tái)。自2008年運(yùn)營(yíng)以來(lái),上海陸交中心已覆蓋全國(guó)物流供應(yīng)商、需求商及配套服務(wù)企業(yè)的會(huì)員10萬(wàn)余家,實(shí)現(xiàn)100萬(wàn)多次日訪問(wèn)量、80萬(wàn)條日有效物流服務(wù)供求信息、16萬(wàn)筆撮合交易數(shù)、271億元撮合交易貨值總額。董事長(zhǎng)王亞奇認(rèn)為,這恰恰是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)區(qū)域合作發(fā)展的最好注解。他表示,區(qū)域發(fā)展轉(zhuǎn)型取決于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的帶動(dòng)力,平臺(tái)經(jīng)濟(jì)企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新模式,以市場(chǎng)化方式整合和利用社會(huì)資源,能夠輻射全國(guó)、服務(wù)全國(guó)。另一方面,隨著區(qū)域發(fā)展的能級(jí)提升,平臺(tái)經(jīng)濟(jì)能進(jìn)一步降低發(fā)展成本,成為今后區(qū)域合作的新亮點(diǎn)。伴隨更多平臺(tái)企業(yè)的興起,可以顛覆原有的商務(wù)模式了,在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)配置。