管理干部是企業(yè)組織的中堅力量，是企業(yè)組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要保障。提升管理干部的能力素質(zhì)，不僅能夠增強企業(yè)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，還能夠提高工作效率和工作質(zhì)量，從而更好地實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

管理干部能力素質(zhì)提升包括以下幾個方面:

1. 領(lǐng)導力：領(lǐng)導力是指管理干部在組織中運用智慧和才能，激勵、引導和協(xié)調(diào)團隊成員的能力。管理干部需要具備領(lǐng)導藝術(shù)、溝通能力、決策能力、創(chuàng)新能力等方面的素質(zhì)。

2. 管理能力：管理能力是指管理干部在組織中有效管理、協(xié)調(diào)、指導和控制組織成員的能力。管理干部需要具備組織能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、決策能力、創(chuàng)新能力等方面的素質(zhì)。

3. 業(yè)務(wù)素質(zhì)：管理干部需要具備扎實的業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠熟練掌握組織的業(yè)務(wù)流程和操作方法，并能夠根據(jù)業(yè)務(wù)需求制定合理的工作計劃和方案。

4. 素質(zhì)修養(yǎng)：管理干部需要具備高尚的道德品質(zhì)和修養(yǎng)，能夠以身作則、公正無私，樹立良好的企業(yè)形象和品牌形象。

 措施

為了提高管理干部的能力素質(zhì)，可以采取以下措施:

1. 組織培訓：組織管理干部參加各種培訓課程和學習活動，包括線上培訓和線下培訓等，提高管理干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導力、管理能力。

2. 考核評估：對管理干部的考核評估，包括業(yè)績考核、能力考核、道德品質(zhì)考核等，定期進行，及時反饋，激勵管理干部不斷提升自身能力素質(zhì)。

3. 交流學習：組織管理干部參加各種交流學習活動，包括行業(yè)交流、跨行業(yè)交流、線上交流等，拓寬視野，學習先進的管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)知識。

4. 激勵機制：制定激勵機制，包括獎勵制度、考核制度等，激勵管理干部不斷提升自身能力素質(zhì)，實現(xiàn)企業(yè)組織的戰(zhàn)略目標。