要提升人力資源管理能力，企業(yè)需要采取一系列措施，包括:

1. 重視人力資源管理：將人力資源管理視為企業(yè)的重要部門，投入足夠的資源和精力，組建專業(yè)的人力資源管理團(tuán)隊(duì)，為員工提供培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。

2. 建立人力資源管理體系：制定完善的人力資源管理制度，規(guī)范員工的招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等流程，確保人力資源管理工作的科學(xué)性和有效性。

3. 注重?cái)?shù)據(jù)分析：挖掘人力資源管理數(shù)據(jù)，分析企業(yè)人力資源管理規(guī)律，借助數(shù)據(jù)支持企業(yè)制定戰(zhàn)略，提高人力資源管理的效率和質(zhì)量。

4. 創(chuàng)新人才招聘方式：打破傳統(tǒng)觀念，采用多種招聘方式，如網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、獵頭合作等，吸引更多優(yōu)秀人才加入企業(yè)。

5. 注重員工溝通和激勵(lì)：通過匿名調(diào)查、定期座談等方式，建立良好的員工溝通和激勵(lì)機(jī)制，及時(shí)了解員工需求和想法，提供更好的福利和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，提高員工滿意度和忠誠度。

6. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展：提供完善的員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，幫助員工提高專業(yè)技能和個(gè)人能力，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

7. 借鑒優(yōu)秀的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)：學(xué)習(xí)和借鑒其他企業(yè)的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，探索適合自己的管理模式，不斷提高企業(yè)的人力資源管理水平。

要提升人力資源管理能力，需要企業(yè)重視人力資源管理工作，建立完善的管理體系，注重?cái)?shù)據(jù)分析和創(chuàng)新，注重員工溝通和激勵(lì)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展，同時(shí)也需要借鑒優(yōu)秀的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高企業(yè)的人力資源管理水平和效率。