在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景下，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)需要做出一系列的改變和調(diào)整，以適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。那么，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中應(yīng)該做些什么呢？

首先，企業(yè)需要進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，原有的經(jīng)營(yíng)模式和戰(zhàn)略可能已經(jīng)不再適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境。因此，企業(yè)需要重新審視自己的戰(zhàn)略，根據(jù)市場(chǎng)的變化和自身的優(yōu)勢(shì)，制定出新的發(fā)展方向和目標(biāo)。

其次，企業(yè)需要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。企業(yè)需要加大研發(fā)投入，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高自身的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。

再次，企業(yè)需要進(jìn)行管理改革。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，企業(yè)管理模式也需要進(jìn)行相應(yīng)的改革。企業(yè)需要建立更加靈活的組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化管理體系，提高管理效率。

最后，企業(yè)需要加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)變得更加激烈。因此，企業(yè)需要加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中需要做的是進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、技術(shù)創(chuàng)新、管理改革和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。只有這樣，企業(yè)才能在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大潮中立于不敗之地。