招商會營銷管理是一個復雜的過程，需要招商團隊與營銷團隊的有效配合。為了達到招商目標，提升企業(yè)的品牌形象和知名度，招商會營銷管理需要遵循以下幾個原則：

1.  確定明確的目標：在舉辦招商會之前，企業(yè)應明確招商會的目標，包括招商金額、招商對象、招商渠道等。只有明確的目標，才能為招商團隊提供方向，為營銷團隊提供策略。

2.  建立專業(yè)的招商團隊：招商團隊是招商會營銷管理的關鍵。企業(yè)應該選拔有經(jīng)驗、有能力的員工加入招商團隊，并提供相關的培訓，提高招商團隊的專業(yè)水平。

3.  制定詳細的招商計劃：招商計劃是招商會營銷管理的基礎。企業(yè)應根據(jù)招商目標和招商團隊的能力，制定詳細的招商計劃，包括招商策略、招商渠道、招商宣傳等。

4.  加強招商宣傳：宣傳是招商會營銷管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)應充分利用各種宣傳手段，如網(wǎng)絡、電視、報紙等，加強招商宣傳，提高企業(yè)的知名度和品牌形象。

5.  做好招商服務：招商服務是招商會營銷管理的關鍵。企業(yè)應提供專業(yè)的招商服務，包括招商咨詢、招商培訓、招商跟進等，提高招商成功率。

總之，招商會營銷管理是企業(yè)發(fā)展的重要手段。企業(yè)應根據(jù)自身的實際情況，結合市場環(huán)境，制定合適的招商策略，加強招商宣傳，提高招商服務水平，從而實現(xiàn)招商目標，推動企業(yè)發(fā)展。