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向死而生的團(tuán)購行業(yè)活出一條新路。據(jù)團(tuán)800昨日發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2014年中國團(tuán)購市場總成交額為747.5億元，同比增長108.3%。在業(yè)內(nèi)人士看來，團(tuán)購在第五個(gè)年頭市場規(guī)模翻了一番，對于始終圍繞在團(tuán)購身邊的質(zhì)疑來說，這是一個(gè)擲地有聲的回應(yīng)。與此同時(shí)，重新獲得糧草的團(tuán)購網(wǎng)站開打新一輪競賽，訂餐、旅游等細(xì)分市場已“刺刀見紅”。

團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站團(tuán)800公布了《2014年中國團(tuán)購市場統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，數(shù)據(jù)顯示，2014年團(tuán)購成交額達(dá)到747.5億元，同比凈增388.7億元，增幅為108.3%；參團(tuán)人數(shù)達(dá)11.91億人次，較上年凈增5.87億人次，增幅為97.2%；在售團(tuán)單1341.2萬期，較上年凈增769.7萬期，增幅為134.7%。

三大數(shù)據(jù)整體實(shí)現(xiàn)大突破的背后，是團(tuán)單質(zhì)量的整體提升和三四線城市的崛起。從最近三年的數(shù)據(jù)來看，在售團(tuán)單摒棄“堆砌式”的粗放增長后，年增長率由2012年的366.2%，回落到2014年的134.7%。成交額占比方面，三四線城市占比也由上年的53.5%提升至59.2%。

在747.5億元的成交額中，超過400億元來自于美團(tuán)網(wǎng)，點(diǎn)評團(tuán)以181.6億元位居第二，百度糯米、窩窩團(tuán)、拉手網(wǎng)分別是74.6億元、48.8億元、36.9億元。可以看出，主流團(tuán)購網(wǎng)站體量規(guī)模進(jìn)一步拉大，規(guī)模背后是資源的再次整合分配。團(tuán)購網(wǎng)站的平臺(tái)價(jià)值被重新評估，獲得了BAT（阿里巴巴、百度、騰訊）、電子商務(wù)巨頭如蘇寧云商；傳統(tǒng)企業(yè)集團(tuán)如三胞集團(tuán)，以及資本市場在內(nèi)的各種加持，主流網(wǎng)站之間迎來了深度整合。

在完成資金儲(chǔ)備、資源整合之后，團(tuán)購成為大電商發(fā)展布局中的一環(huán)。滿座網(wǎng)和拉手網(wǎng)分別被蘇寧云商和三胞集團(tuán)攬入懷中，成為后者線下資源的線上出口；百度糯米和大眾點(diǎn)評網(wǎng)則直接進(jìn)入百度和騰訊的戰(zhàn)略框架，而堅(jiān)持走獨(dú)立自主發(fā)展道路的美團(tuán)網(wǎng)剛剛拿到7億美元融資，剩下的窩窩團(tuán)則以商城模式再一次向全球資本市場發(fā)起沖擊。

值得注意的是，重新獲得糧草的團(tuán)購網(wǎng)站新一輪競賽已經(jīng)開始，而這次競賽的對手已經(jīng)超出了團(tuán)購行業(yè)，上至BAT，下至創(chuàng)業(yè)公司，全被卷入。尤其是團(tuán)購市場的細(xì)分領(lǐng)域，如訂餐、旅游等，這些需要培養(yǎng)的新火力點(diǎn)在誕生之初就開始打突圍戰(zhàn)，并與這些傳統(tǒng)垂直領(lǐng)域的網(wǎng)站建立起微妙的競合關(guān)系。

團(tuán)800分析師認(rèn)為，團(tuán)購在不斷嘗試以本地商戶為主導(dǎo)的在線點(diǎn)餐、外賣等O2O業(yè)務(wù)領(lǐng)域的探索，一方面為團(tuán)購業(yè)務(wù)增長貢獻(xiàn)了增量份額，同時(shí)團(tuán)購服務(wù)升級對消費(fèi)者的影響也不局限于生活方式的層面上，更多體現(xiàn)是在消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)意識層面上。