新浪微博:@電商培訓(xùn)師廖志偉

更多精彩內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注微信公眾號(hào)：jackielzw

用五年時(shí)間專心做一件事——描述每一種物品，并給出值不值得買的評(píng)價(jià)。這是網(wǎng)購(gòu)信息推薦網(wǎng)站“什么值得買”非常自豪的一點(diǎn)。但令其更有底氣的是，這些內(nèi)容不只是網(wǎng)站編輯自己干的，而主要來自千千萬萬個(gè)用戶。

過去五年，什么值得買收到過160萬個(gè)爆料，編輯在審核過7萬篇關(guān)于商品的投稿后，發(fā)布了其中的4萬8千篇。

這么多的內(nèi)容也為其帶來了巨大的訪問量。smzdm.com在alexa全球網(wǎng)站排名中居第262名，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站中居前40。用戶平均每天在網(wǎng)站花費(fèi)20分鐘以上的時(shí)間，瀏覽20頁以上的內(nèi)容。在移動(dòng)端，每天用戶打開它6次，每周的用戶留存超過5成，每月留存超過6成。

當(dāng)然，更多的訪問意味著更多的交易。2014年11月，從什么值得買實(shí)現(xiàn)的訂單量達(dá)到360萬筆，這多虧了它高達(dá)8%的轉(zhuǎn)化率。

潛伏五年，什么值得買從未說過任何融資的消息，新產(chǎn)品上線也是悄無聲息。而在剛剛過去的五周年慶發(fā)布會(huì)上，其終于聲勢(shì)浩大地走進(jìn)了大眾視野，宣布未來方向是建立自己的生態(tài)圈，并透露了實(shí)現(xiàn)“消費(fèi)門戶”目標(biāo)的五大戰(zhàn)略方向，與此同時(shí)還公布了一個(gè)令人吃驚的消息——前京東智能集團(tuán)副總裁那昕接任什么值得買CEO之位。此后，那昕具體負(fù)責(zé)什么值得買的運(yùn)營(yíng)，前CEO創(chuàng)始人隋國(guó)棟則將更多精力放在合作和投資上。

對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士指出，什么值得買已不滿足于僅僅做一個(gè)人們買東西之前會(huì)去看一下的地方，它想要做的還有更多。

而對(duì)于新CEO那昕的上任，業(yè)內(nèi)也是猜測(cè)不斷：五年之際的大動(dòng)作是否意味著什么值得買將會(huì)轉(zhuǎn)型？那昕來自京東，未來京東是否會(huì)有可能入資什么值得買？那昕不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格又會(huì)給什么值得買帶來什么變化？

對(duì)此，那昕向億邦動(dòng)力網(wǎng)一一做了解答，并深入談到什么值得買未來的規(guī)劃以及自己接任CEO后將要做的事情。

什么值得買

什么值得買CEO那昕

變的是視野，不變的是價(jià)值觀

在那昕看來，什么值得買的團(tuán)隊(duì)實(shí)力和企業(yè)文化積淀是他最滿意的地方，而他對(duì)創(chuàng)始人隋國(guó)棟以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀的認(rèn)同也為他的工作鋪平了道路。

“隋總作為創(chuàng)始人，對(duì)公司的文化建設(shè)和大方向性的把控毫無疑問。他知道團(tuán)隊(duì)在什么地方出了問題，知道用戶某些反饋的根源是什么，也知道需要怎么調(diào)整。以后他依然會(huì)在這上面起到非常大的作用。而我會(huì)多從團(tuán)隊(duì)整體能力的提升以及公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)的計(jì)劃性上去努力，這是我比較核心的任務(wù)。所以我們倆會(huì)比較默契的配合?！蹦顷肯騼|邦動(dòng)力網(wǎng)指出。

同時(shí)，什么值得買一直以來的的一個(gè)重要原則——不接受電商平臺(tái)投資，也是那昕將會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持的。

他表示：“五年來，隋總堅(jiān)持著這一點(diǎn)是因?yàn)樗麚?dān)心這會(huì)引起內(nèi)容的功利性，或者說讓大家覺得什么值得買的內(nèi)容有功利性。這一點(diǎn)我也是非常認(rèn)同的。所以，如果我們接受投資，肯定不會(huì)考慮電商平臺(tái)，甚至不愿意考慮大的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。未來我們做導(dǎo)購(gòu)、做推薦一定會(huì)以非常中立的身份來做。”

過去五年，什么值得賣一直相當(dāng)?shù)驼{(diào)，那昕接任新CEO后也不會(huì)刻意改變這種風(fēng)格，但在面向用戶時(shí)會(huì)更開放、更積極。那昕表示，其希望什么值得買能被更多人知道，能把用戶圈子再放大一點(diǎn)。而這也正是他提出“消費(fèi)門戶”戰(zhàn)略的意義所在。

不過，隨著業(yè)務(wù)的不斷增長(zhǎng)和新目標(biāo)的制定，那昕面臨的一個(gè)比較大的挑戰(zhàn)就是團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張。