新浪微博 @清華北大總裁班電商專家廖志偉

近年來，網紅經濟持續(xù)火熱，行業(yè)格局初顯但尚處摸索階段。在網紅經濟產業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)，形形色色的公司如雨后春筍般出現，欲分享這塊千億級的市場蛋糕。整個行業(yè)還處在過于分散、良莠不齊的階段，然而資源向行業(yè)寡頭聚集是當下互聯(lián)網發(fā)展的必然趨勢。

最近宣布獲得近億元B輪融資的國內最大的互聯(lián)網娛樂人才服務商美空董事長兼CEO傅磊指出，美空過去十年一直堅持做人才服務，積累了重組的網紅等娛樂人才資源，也讓美空在資本寒冬中逆勢獲得融資，并有望推動行業(yè)進入寡頭競爭時代。

混沌的網紅江湖

如今的網紅經濟究竟有多火？據第一財經商業(yè)數據中心預測，2016年紅人產業(yè)（包括紅人相關的商品銷售額，營銷收入以及生態(tài)其他環(huán)節(jié)收入）預估接近580億。到2020年，總規(guī)模還將上升至1060億元。

在巨大商業(yè)價值的吸引下，大量網紅公司如雨后春筍般出現，業(yè)務的著力點各有不同。如專注做內容IP的主要有陳翔六點半、年糕媽媽、關愛八卦成長協(xié)會、Papi醬等幾個視頻自頻道或微信大號；主攻直播領域的則有熱度傳媒、21pink、娛加娛樂等；如涵、緹蘇則重點發(fā)力于紅人電商。

在網紅經濟長長的產業(yè)鏈條上，這些公司雖然都找到了自己的位置，但如何保證持續(xù)的競爭力，“人”仍是亟待解決的核心問題。一方面，網紅也有其生命周期，不斷的補充人才就等于是在給自己續(xù)命；另一方面，只有公司的服務能力與品牌商的需求完美匹配，才能實現良好的變現。但絕大多數網紅公司由于業(yè)務模式單一，無法實現網紅的多元化發(fā)展需求，也無法實現海量網紅的有效儲備，面對海量的客戶的需求，往往無法實現規(guī)模效益。

“人”就是整個網紅生態(tài)的基石，誰能夠源源不斷地向生態(tài)輸送人才，誰就具備了鏈接、整合各種產業(yè)資源的能力。傅磊介紹，“美空過去十年始終堅持做人才服務，在網紅經濟風起之時，我們的經驗積累和資源儲備都得到了發(fā)揮空間。此輪融資一部分資金將用于優(yōu)化股權結構，其余資金將主要用于支持公司推出更多的網紅產品，構建打通線上線下，整合網紅全產業(yè)鏈的生態(tài)體系”。

電商、直播成網紅變現主要渠道

目前來看，雖然網紅行業(yè)良莠不齊，行業(yè)內容小而分散，但也有一些公司開始逐步做大，整合行業(yè)資源推動行業(yè)向寡頭競爭發(fā)展。目前看，美空構建網紅生態(tài)有潛力帶領網紅經濟從混沌走向大整合。在商業(yè)變現端，美空生態(tài)與各網紅變現平臺都有著密切合作，尤其在直播和電商領域，美空已成為多家國內主要移動直播平臺和電商直播平臺的最大合作伙伴，并已經為各平臺源源不斷地提供著紅人和達人領域優(yōu)秀人才。

據傅磊介紹，美空在傳統(tǒng)行業(yè)垂直社區(qū)及行業(yè)人才庫基礎上，推出了移動端人才成長平臺美空APP、美空通告APP，以及線下美空夢工場、美空紅人邦，形成了完整的人才生態(tài)閉環(huán)。從新人社區(qū)、垂直社交、成長服務，到商家對接、甲方人才服務、粉絲深度維護，再到頭部人才孵化、頭部人才商業(yè)化、PGC內容生產等，美空以人才為核心的生態(tài)路徑清晰可見。

行業(yè)資源逐步向寡頭聚集，是當下互聯(lián)網發(fā)展的必然趨勢。傅磊表示，如果說網紅經濟最終會形成一個生態(tài)閉環(huán)的話，美空的龐大互聯(lián)網娛樂人才庫這一基因優(yōu)勢，便是整個大生態(tài)里的一個入口，那么出口在哪里？答案是多元化的商業(yè)變現模式。傅磊介紹，目前行業(yè)變現主要渠道來自電商和直播領域，美空的變現模式也主要由這兩方面而來。從美空目前已經完成的戰(zhàn)略布局來看，目的就是要把網紅生態(tài)的出口也牢牢把握在自己手中。

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