廖志偉,廖志偉講師,廖志偉聯(lián)系方式,廖志偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
阿里系互聯(lián)網(wǎng)電商實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
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廖志偉:衍宏集團(tuán)-互聯(lián)網(wǎng)思維與房地產(chǎn)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)秘籍
2016-01-20 6290
客戶(hù):衍宏集團(tuán) 地點(diǎn):海南省 - 海口 時(shí)間:2015/4/24 0:00:00 課程收益: 抽絲剝繭,把握行業(yè)線上線下發(fā)展的脈搏,解析電子商務(wù)的本質(zhì)與規(guī)律; 解剖互聯(lián)網(wǎng)思維的獨(dú)孤九式,以行業(yè)屬性為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)盈利基因; 指導(dǎo)商家借不同互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來(lái)構(gòu)建微營(yíng)銷(xiāo)矩陣; 博采眾長(zhǎng),借鑒企業(yè)成功案例,學(xué)而師習(xí)之; 全局在胸,制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃,搭上E時(shí)代方舟; 內(nèi)煉心法秘籍,修煉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)功,獨(dú)步江湖 創(chuàng)新渠道,用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造全新的盈利模式。 第一部分:互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)大潮下傳統(tǒng)企業(yè)面臨的沖擊和機(jī)遇 1.剖析電商格局了解天貓、京東電商巨頭對(duì)線下實(shí)體的挑戰(zhàn) 2.線下品牌連鎖企業(yè)如何與網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)并產(chǎn)生合力 3. 剖析房地產(chǎn)電商發(fā)展趨勢(shì)及進(jìn)軍電商的O2O模式 第二部分:傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維的觸電模式 “獨(dú)孤九式”和20條黃金法則協(xié)助企業(yè)觸電成功(房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維) 互聯(lián)網(wǎng)思維第一式:用戶(hù)思維 【杭州廣廈集團(tuán)案例分析】 互聯(lián)網(wǎng)思維第二式:簡(jiǎn)約思維 【富力盈通大廈案例分析】 互聯(lián)網(wǎng)思維第三式:極致思維 【納帕溪谷案例分析】 互聯(lián)網(wǎng)思維第四式:迭代思維 【保利集團(tuán)塞納維拉案例分析】 互聯(lián)網(wǎng)思維第五式:流量思維 【金大地案例分析】 互聯(lián)網(wǎng)思維第六式:社會(huì)化思維 【頤德公館案例分析】 互聯(lián)網(wǎng)思維第七式:大數(shù)據(jù)思維 【海鹽恒大房產(chǎn)案例分析】 互聯(lián)網(wǎng)思維第八式:平臺(tái)思維 【萬(wàn)達(dá)西雙版納國(guó)際度假區(qū)案例分析】 互聯(lián)網(wǎng)思維第九式:跨界思維 【萬(wàn)科攜手淘寶約價(jià)案例分析】 第三部分:傳統(tǒng)企業(yè)與O2O結(jié)合觸電模式 1. O2O的模式核心解讀 核心之一:把線上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)的商店中去 核心之二:在線支付購(gòu)買(mǎi)線下商品和服務(wù) 2. O2O核心解決的現(xiàn)有5個(gè)商業(yè)問(wèn)題 有店鋪,無(wú)流量 會(huì)員系統(tǒng)與會(huì)員互動(dòng) 親自逛街才能購(gòu)物 缺貨斷碼 SNS分享 3. O2O打通的4個(gè)核心環(huán)節(jié)和解決實(shí)體經(jīng)營(yíng)中8個(gè)場(chǎng)景 4. O2O營(yíng)銷(xiāo)及各大傳統(tǒng)商業(yè)平臺(tái)的服務(wù)及應(yīng)用 案例: 房地產(chǎn)品牌O2O模式結(jié)合的深度分析 易居購(gòu)房網(wǎng) 新浪樂(lè)居E信通:成熟O2O立體營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)典案例-萬(wàn)科V購(gòu) 第四部分:房地產(chǎn)品牌借助微營(yíng)銷(xiāo)全網(wǎng)渠道實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)一體化模式 一、微信營(yíng)銷(xiāo)六大運(yùn)營(yíng)模式及案例分享 模式1-互動(dòng)許可式的推送模式 模式2-陪聊的電臺(tái)模式 模式3-二維碼模式詳解 模式4-男女屌絲的搖一搖 模式5-基于位置為核心的LBS 模式6-充滿(mǎn)商機(jī)漂流瓶模式 二、微信營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)技巧篇 1.粉絲破萬(wàn)6種武器 ?養(yǎng)粉武器1:定位 ?養(yǎng)粉武器2:內(nèi)容 ?養(yǎng)粉武器3:活動(dòng) ?養(yǎng)粉武器4:游戲 ?養(yǎng)粉武器5:認(rèn)證 ?養(yǎng)粉武器6:CRM 2.微信群矩陣的建立與推廣手段 ?微信公眾號(hào)與微信群矩陣 ?微信群的推廣手段6招35式 3.微信營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)秀案例賞析 結(jié)語(yǔ):2015年互聯(lián)網(wǎng)的電商天下,電商的走向必然是是商務(wù)本質(zhì)下的電子化。
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互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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