客戶：萬銀國(guó)際 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2015/6/1 0:00:00 互聯(lián)網(wǎng)思維成功打造企業(yè)文化 【課程背景】 2014年的雙11有突破571億的目標(biāo)，標(biāo)志著電商已發(fā)展到2.0時(shí)代，無論您做與不做，電商的渠道革命已經(jīng)來臨！以阿里集團(tuán)為代表的電商創(chuàng)造了神話，一起走進(jìn)阿里巴巴和百度等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)了解互聯(lián)網(wǎng)公司的文化，并通過互聯(lián)網(wǎng)思維為您打通互聯(lián)網(wǎng)與品牌文化結(jié)合的模式，讓我們一起來共創(chuàng)奇跡。 【課程大綱】 第一部分. 互聯(lián)網(wǎng)思維獨(dú)孤九式解讀互聯(lián)網(wǎng)公司成功案例 一、“獨(dú)孤九劍”互聯(lián)網(wǎng)思維和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷二十條實(shí)戰(zhàn)法則 1. 互聯(lián)網(wǎng)思維第一式：用戶思維【小米案例分析】 2. 互聯(lián)網(wǎng)思維第二式：簡(jiǎn)約思維【海爾案例分析】 3. 互聯(lián)網(wǎng)思維第三式：極致思維【阿芙案例分析】 4. 互聯(lián)網(wǎng)思維第四式：迭代思維【360案例分析】 5. 互聯(lián)網(wǎng)思維第五式：流量思維【QQ案例分析】 6. 互聯(lián)網(wǎng)思維第六式：社會(huì)化思維【微信案例分析】 7. 互聯(lián)網(wǎng)思維第七式：大數(shù)據(jù)思維【銀泰案例分析】 8. 互聯(lián)網(wǎng)思維第八式：平臺(tái)思維【BAT案例分析】 9. 互聯(lián)網(wǎng)思維第九式：跨界思維【快的打車PK嘀嘀打車案例分析】 第二部分. 利用互聯(lián)網(wǎng)思維打造企業(yè)文化建設(shè) 1. 傳統(tǒng)思維做企業(yè)文化建設(shè)面臨的四大困境 a) 困境一：體系高大上，創(chuàng)意好，落地難 b) 困境二：上冷下熱，文化不是員工認(rèn)同的價(jià)值觀 c) 困境三：口號(hào)多，與實(shí)際業(yè)務(wù)針對(duì)性內(nèi)容少 d) 困境四：虛實(shí)不結(jié)合，宣導(dǎo)不到位 2. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)文化變革兩重點(diǎn) a) 變化快 b) 需創(chuàng)新新 3. 打造互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)文化的進(jìn)化論三部曲 1）進(jìn)化一：從復(fù)雜化到簡(jiǎn)單化 案例：百度分享“越簡(jiǎn)單越有效” 2）進(jìn)化二：從企業(yè)化到人文化 案例：運(yùn)營(yíng)商的“幸福關(guān)愛” 3）進(jìn)化三：從領(lǐng)導(dǎo)化到用戶化 案例：阿里巴巴案例分享“得用戶者得天下” 案例：開啟員工融入感五心法 4）進(jìn)化四：從單一化到多樣化 案例：“一站到底” 4. 成功打造簡(jiǎn)單化”、“人文化”、“用戶化”、“多樣化”互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化 案例：阿里巴巴子公司（淘寶、支付寶、雅虎）文化