【編者按】萬達(dá)接入電商在全國鋪開，用增值服務(wù)做營銷比起百貨O2O更具魅力，但萬達(dá)為了“增資服務(wù)”四個字前期下了許多功夫，百貨業(yè)與電商的融合著實不是件容易事；永輝超市布局微店，之前的股權(quán)爭奪戰(zhàn)已經(jīng)停歇放置一邊，畢竟好業(yè)績至上這一點(diǎn)毋庸置疑。家居企業(yè)喜臨門涉足智能家居，在傳統(tǒng)企業(yè)紛紛努力與電商搭邊的時候，智能路線也算搭上了開往電商的一條快軌。

20座萬達(dá)接入電商 預(yù)計今年將覆蓋全國

目前已有11個城市接入萬達(dá)電商體系，用戶可以在萬匯網(wǎng)上了解到以上20家萬達(dá)廣場的最新廣場活動、商家折扣、美食團(tuán)購、積分查詢、禮品兌換等資訊和服務(wù)。萬達(dá)電商模式有三個特征，分別是大會員系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)系統(tǒng)和會員的高含金量。

【點(diǎn)評】在百貨業(yè)集體擁抱電商的時代，似乎單純的O2O已經(jīng)不能作為營銷點(diǎn)來吸引顧客了，還要更多增值服務(wù)來做支撐才夠有噱頭。

重慶線下賣場牽手跨境電商 價格同步歐洲

從重慶對外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)所屬進(jìn)口公司正式“牽手”購物中心，打造的保稅體驗店已正式開，這是首家跨境電子商務(wù)保稅體驗店，主要集合了30余個海外一線品牌，包括服裝、箱包、鞋帽、家居用品、裝飾品、食品等保稅商品。

【點(diǎn)評】只注重搞營銷噱頭和開發(fā)建設(shè)也是無法獲得長久生存的，別忘了顧客永遠(yuǎn)是沖著商品和服務(wù)而來。

沃爾瑪計劃于7月初在印度推出B2B電商平臺

計劃7月初在印度城市勒克瑙(Lucknow)和海得拉巴(Hyderabad)推出企業(yè)對企業(yè)的電子商務(wù)平臺，而此前大多數(shù)外國公司僅僅被允許投資于第三方供應(yīng)商市場。沃爾瑪還將考慮在其他城市推出這一服務(wù)，但至少要在半年之后。

【點(diǎn)評】巨頭或進(jìn)一步擴(kuò)大在印度市場的投入和開發(fā)，與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)展開競爭，浙江有助于印度市場的復(fù)蘇。

永輝將加大電商投入 在全國推廣微店

開店2014年至今共新開4家門店，節(jié)奏有所放緩，上半年的重點(diǎn)主要是門店內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整及升級，以及對于第5代門店的探索。1月份永輝微店上線后，福州8家試行門店取得了一定的效果，微店日成交額達(dá)到1萬元左右。物流配送以門店自提和配送到家相結(jié)合，目前還在不斷完善。

【點(diǎn)評】在經(jīng)歷了生鮮電商失敗與放棄中百股權(quán)爭奪戰(zhàn)后，確實該停下來好好考慮如何做好業(yè)績了。

美的收回電商平臺經(jīng)營權(quán) 設(shè)專門公司管理

已經(jīng)把安得物流的定位從第三方物流平臺轉(zhuǎn)換為更多為美的產(chǎn)品服務(wù)，并整合渠道的物流資源，以搭建更有效率的物流體系。另外，美的將加大和開利及東芝的合作，擴(kuò)大海外收入規(guī)模，有海關(guān)數(shù)據(jù)顯示空調(diào)行業(yè)出口下降兩位數(shù)以上。

【點(diǎn)評】大力整合各方資源，建造物流、服務(wù)等方面的資源，重拳出擊的是老對手還是新形勢呢？

消息稱金鑼集團(tuán)或圍繞“鮮又快”重啟電商

金鑼準(zhǔn)備重啟兩年前自營的“鮮又快”業(yè)務(wù)，向平臺化發(fā)展，“鮮又快”是金鑼此前的一個高端精品肉專賣店項目，其定位是對目前的冷鮮肉市場進(jìn)一步細(xì)分，并進(jìn)行冷鮮肉快速運(yùn)營，使各種產(chǎn)品實現(xiàn)網(wǎng)上咨詢、直接訂購、自動配送的全方位電子信息化。

【點(diǎn)評】有雙匯和雨潤兩大肉制品加工企業(yè)做競爭對手，搭上電商快軌靠的只能是背水一戰(zhàn)的決心。

喜臨門涉足智能家居 或成數(shù)據(jù)服務(wù)商

喜臨門宣布與深圳市和而泰智能控制股份有限公司合作，共同研究開發(fā)生產(chǎn)系列化科學(xué)睡眠與智能臥室產(chǎn)品，該公司將為喜臨門提供相應(yīng)的產(chǎn)品在線監(jiān)控服務(wù)以及基于網(wǎng)絡(luò)平臺和大數(shù)據(jù)、云計算技術(shù)的后續(xù)增值服務(wù)。此外，喜臨門還將發(fā)展兒童家具。

【點(diǎn)評】家居行業(yè)可謂八仙過海各顯神通，有試水O2O，也有個性化定制更有智能化家居的開發(fā)，這些都加快了行業(yè)的良性競爭。

綾致時裝1.4億鎊收購英國郵購電商M and M

M and M是英國倫敦網(wǎng)上郵購直銷零售商，已同意丹麥綾致時裝集團(tuán)（Bestseller）提出的1.4億英鎊（2.35億美元）收購協(xié)議。出售協(xié)議是在監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)下達(dá)成的交易，該交易預(yù)計將在八個星期內(nèi)完成。

【點(diǎn)評】時裝品牌收購了郵購直銷商，服裝業(yè)線下不好做的時候早點(diǎn)全渠道布局線上也算是個明智之舉。

新浪微博 @電商培訓(xùn)師廖志偉

更多精彩內(nèi)容請關(guān)注微信公眾號：jackielzw