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廖志偉:格力斥百億挑起價(jià)格戰(zhàn) 美的海爾紛紛跟進(jìn)
2016-01-20 27161

近日,格力電器宣布將在“十一”黃金周期間展開(kāi)促銷(xiāo),并向同行下戰(zhàn)書(shū)一封,稱(chēng)“20年來(lái)首次發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn),斥資百億回饋消費(fèi)者”。該戰(zhàn)書(shū)撥動(dòng)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的神經(jīng),美的集團(tuán)、青島海爾、TCL集團(tuán)、四川長(zhǎng)虹等廠(chǎng)商悉數(shù)跟進(jìn)。

相對(duì)于家電行業(yè)其他品類(lèi),空調(diào)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)一向較為溫和且毛利率較高,空調(diào)市場(chǎng)是否會(huì)因持續(xù)的價(jià)格戰(zhàn)而導(dǎo)致利潤(rùn)趨薄,進(jìn)而影響參與企業(yè)的業(yè)績(jī),未免引起業(yè)內(nèi)人士的擔(dān)憂(yōu)。

業(yè)績(jī)和庫(kù)存承壓

作為行業(yè)龍頭,格力電器董事長(zhǎng)董明珠曾多次表示,格力不打價(jià)格戰(zhàn)。但面對(duì)業(yè)績(jī)、庫(kù)存壓力和行業(yè)對(duì)手的追趕,格力此次的大規(guī)模促銷(xiāo)亦是應(yīng)時(shí)之選。

在格力電器的五年計(jì)劃中,今年的目標(biāo)是將銷(xiāo)售額從1200億元提升至1400億元。但今年上半年格力電器營(yíng)業(yè)收入為578.66億元,同比增長(zhǎng)為9.4%,距離今年1400億元的目標(biāo)壓力不小。

另一方面,庫(kù)存高企是今年空調(diào)行業(yè)共同的問(wèn)題。數(shù)據(jù)顯示,在2013年8月1日至2014年7月31日這一冷年內(nèi),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空調(diào)出貨量超過(guò)了6500萬(wàn)臺(tái),創(chuàng)歷史新高。但由于今年冷年天氣的影響,空調(diào)銷(xiāo)售并不理想,據(jù)悉,目前行業(yè)庫(kù)存約為2000萬(wàn)臺(tái)。

格力電器亦是庫(kù)存的重災(zāi)戶(hù),格力電器八成左右的渠道在經(jīng)銷(xiāo)商,由于空調(diào)保值性較好,經(jīng)銷(xiāo)商備貨普遍較多。奧維咨詢(xún)白電事業(yè)部總經(jīng)理何金明分析,今年空調(diào)經(jīng)銷(xiāo)商前端銷(xiāo)售不順暢,壓貨情況傳導(dǎo)至供應(yīng)商,直接影響產(chǎn)能。選擇在9月底促銷(xiāo),一方面利用十一黃金周的優(yōu)勢(shì),一方面也是抓住夏季的尾巴。

除了格力電器自身的壓力外,老對(duì)手美的集團(tuán)表現(xiàn)亮眼,今年上半年在空調(diào)方面營(yíng)業(yè)收入達(dá)505億元,與格力電器差距進(jìn)一步縮小。中怡康數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,格力空調(diào)零售額同比出現(xiàn)4.2%的負(fù)增長(zhǎng),二季度出現(xiàn)3%的負(fù)增長(zhǎng);但美的空調(diào)一季度增幅達(dá)40.5%,二季度增幅達(dá)17.6%。

此外,今年發(fā)力線(xiàn)上的美的集團(tuán)在電商渠道也小有成績(jī)。財(cái)報(bào)顯示,今年上半年線(xiàn)上收入40億元,收入占比超過(guò)5%,而著力于技術(shù)的格力電器在電商渠道仍慢了一拍。

不過(guò)針對(duì)傳統(tǒng)“十一”黃金周的表現(xiàn),線(xiàn)下仍是業(yè)績(jī)主力。何金明認(rèn)為,線(xiàn)上渠道對(duì)于黃金周貢獻(xiàn)不大,此次空調(diào)價(jià)格戰(zhàn)主力是線(xiàn)下,而格力電器作為此次價(jià)格的主導(dǎo)者和線(xiàn)下渠道的龍頭,亦擁有不少優(yōu)勢(shì)。

高毛利提供支撐

專(zhuān)注于空調(diào)的格力電器在市場(chǎng)份額方面擁有不少優(yōu)勢(shì),且格力電器的高毛利也為其價(jià)格戰(zhàn)提供了支撐。

根據(jù)產(chǎn)業(yè)在線(xiàn)數(shù)據(jù)顯示,2014年上半年,空調(diào)內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)份額中,格力電器為38%,美的集團(tuán)為26%,青島海爾為10%,三大龍頭合計(jì)占內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)的七成。

在此次價(jià)格戰(zhàn)中,諸多二三線(xiàn)空調(diào)品牌皆采取跟隨策略,但在三大龍頭的高市場(chǎng)占有率下,中小品牌空間并不大。

對(duì)于格力電器來(lái)說(shuō),此次促銷(xiāo)策略明確,格力空調(diào)零售價(jià)普遍較行業(yè)高15%~20%,降價(jià)空間相對(duì)較大。另外,格力電器今年上半年雖然業(yè)績(jī)?cè)鏊俜啪?,但毛利率進(jìn)一步提升至35.6%,美的空調(diào)毛利率為26.83%。安信證券分析,格力電器毛利提升主要原因在于家用空調(diào)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,高毛利的商用空調(diào)占比提升,內(nèi)銷(xiāo)占比提高,且原材料價(jià)格下降。


何金明稱(chēng),格力電器擁有更大的降價(jià)空間,一方面可以提升業(yè)績(jī)消化庫(kù)存,另一方面也可利用市場(chǎng)份額優(yōu)勢(shì)將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的庫(kù)存堵在渠道上,進(jìn)一步提升自己的市場(chǎng)份額。

相對(duì)于格力電器的促銷(xiāo)優(yōu)勢(shì),二三線(xiàn)品牌的跟隨策略并不明顯。雖然志高空調(diào)、格蘭仕等紛紛跟進(jìn),但并未打出具有優(yōu)勢(shì)的差異化商品。何金明說(shuō),行業(yè)龍頭挑起的戰(zhàn)爭(zhēng)給消費(fèi)者和經(jīng)銷(xiāo)商都帶來(lái)更多的選擇,對(duì)于不具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)的中小品牌來(lái)說(shuō)經(jīng)營(yíng)壓力更大,但空調(diào)市場(chǎng)熱度挑起來(lái)后,也可以促進(jìn)潛在的消費(fèi)需求,為空調(diào)市場(chǎng)提供更多的熱點(diǎn)。

不過(guò),有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,價(jià)格戰(zhàn)屬于比較原始的促銷(xiāo)方式,對(duì)于產(chǎn)品逐步升級(jí)的空調(diào)行業(yè)來(lái)說(shuō),并不利于行業(yè)的升級(jí)發(fā)展。


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