2017年11月22日下午，由中國(guó)商協(xié)會(huì)合作聯(lián)盟、中國(guó)商協(xié)會(huì)創(chuàng)新研究院、廣州市羊城軍民融合發(fā)展基金會(huì)、廣州雙擁工作促進(jìn)會(huì)主辦，中商協(xié)國(guó)輝健康產(chǎn)業(yè)（廣州）有限公司、廣州國(guó)輝軍創(chuàng)資源控股有限公司承辦的“中小企業(yè)平臺(tái)創(chuàng)建模式研討會(huì)”在廣州市天河區(qū)燕都商務(wù)大廈5樓中商協(xié)國(guó)輝健康基地隆重舉行。來(lái)自珠三角地區(qū)的二十多家企業(yè)及商協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人參加了本次研討會(huì)，中國(guó)企業(yè)新聞?dòng)^察網(wǎng)為本次研討會(huì)做全程報(bào)道。

中國(guó)商協(xié)會(huì)創(chuàng)新研究院常務(wù)副院長(zhǎng)、平臺(tái)發(fā)展理論先驅(qū)蔣健才先生做“平臺(tái)時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”報(bào)告。會(huì)上，他首先提出三個(gè)預(yù)測(cè)：“第一是關(guān)于金融，指出十九大后的金融創(chuàng)新必然圍繞實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新；第二是關(guān)于教育產(chǎn)業(yè)，指出十九大后將出現(xiàn)顛覆性變化；第三是關(guān)于商協(xié)會(huì)，指出當(dāng)前商協(xié)會(huì)的發(fā)展與‘一帶一路’背景下中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展嚴(yán)重失衡，將會(huì)出現(xiàn)再平衡的過(guò)程?！斑@三個(gè)預(yù)測(cè)是在今年10月18日上午，與十九大同時(shí)召開(kāi)的“中國(guó)商協(xié)會(huì)合作聯(lián)盟主席團(tuán)擴(kuò)大會(huì)議”上提出的，事實(shí)驗(yàn)證，十分精準(zhǔn)！

蔣健才院長(zhǎng)指出：社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展階段的幾個(gè)重要?jiǎng)澐郑从?jì)劃經(jīng)濟(jì)階段、改革開(kāi)放階段、市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)階段，對(duì)應(yīng)企業(yè)產(chǎn)品的階段是原始階段、差異化階段、文化階段和平臺(tái)階段，當(dāng)前企業(yè)產(chǎn)品正處在文化階段向平臺(tái)階段的過(guò)渡階段，產(chǎn)品不再是“產(chǎn)品”，而是生態(tài)系統(tǒng)。

蔣健才院長(zhǎng)指出：企業(yè)發(fā)展模式的進(jìn)化經(jīng)歷了個(gè)體競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代、產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，即將踏進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。在個(gè)體競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，企業(yè)關(guān)注的是自身內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)； 在產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，企業(yè)關(guān)注的是企業(yè)外部上下游產(chǎn)業(yè)鏈的有效串聯(lián)；到了產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，企業(yè)就必須關(guān)注平臺(tái)的創(chuàng)建或融入（抱團(tuán)發(fā)展）。

蔣健才院長(zhǎng)提出：用平臺(tái)推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。指出轉(zhuǎn)型升級(jí)有三步，第一步是產(chǎn)品/服務(wù)升級(jí)、第二步是組織形式升級(jí)、第三步是發(fā)展方式升級(jí)。在這三步走的過(guò)程當(dāng)中，關(guān)鍵是創(chuàng)新要素的供給，而創(chuàng)新的動(dòng)力從哪里來(lái)？平臺(tái)就是解決方案。

他指出，要用智庫(kù)指導(dǎo)平臺(tái)建設(shè)。十九大后，王滬寧進(jìn)入常委是一個(gè)重要的信號(hào)，標(biāo)志著黨和國(guó)家下階段將高度重視智庫(kù)的建設(shè)和智庫(kù)參與國(guó)家治理的程度，因此，我國(guó)現(xiàn)有智庫(kù)必將發(fā)生翻天覆地的變化。智庫(kù)指導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)向平臺(tái)企業(yè)轉(zhuǎn)化，分為兩個(gè)方面，一個(gè)是怎么加，一個(gè)是怎么建。在創(chuàng)建平臺(tái)企業(yè)方面，智庫(kù)給企業(yè)實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化的指導(dǎo)，不能是一紙文字的解決方案，而是融合了有效資源做支撐的解決方案+應(yīng)用科學(xué)系統(tǒng)。并進(jìn)一步提出了“中國(guó)平衡預(yù)測(cè)分析法”的理論指導(dǎo)體系。

蔣健才院長(zhǎng)以中商協(xié)平臺(tái)為例，解析了平臺(tái)創(chuàng)建的模型。他指出，現(xiàn)在有很多平臺(tái)出了問(wèn)題，癥結(jié)在什么地方？因?yàn)檫@些平臺(tái)的發(fā)展規(guī)劃和布局，往往都是簡(jiǎn)單要素的疊加，而不是有效資源的有效串聯(lián)。他強(qiáng)調(diào)，平臺(tái)的規(guī)劃，一定要符合內(nèi)循環(huán)和外循環(huán)的平衡原則和具備內(nèi)生造血功能。

蔣健才院長(zhǎng)例舉了TIT創(chuàng)意園、中山美居產(chǎn)業(yè)園等成功創(chuàng)建平臺(tái)的案例，充分肯定了他們?nèi)〉玫某晒?，但也同時(shí)指出：打造平臺(tái)，僅憑經(jīng)驗(yàn)是無(wú)法輸出模式的，一定要進(jìn)行系統(tǒng)提煉。

蔣健才院長(zhǎng)提出了三個(gè)平衡的理論，即內(nèi)環(huán)境與外環(huán)境的平衡，產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)的平衡和短期生存與中長(zhǎng)期發(fā)展的平衡。并指出，三個(gè)平衡理論是產(chǎn)業(yè)園區(qū)健康發(fā)展的重要保障。

蔣健才院長(zhǎng)指出：平臺(tái)的創(chuàng)建需要具備三駕馬車(chē)，第一駕馬車(chē)是商業(yè)，這是所有平臺(tái)都具備的；第二駕馬車(chē)是公益，這個(gè)許多平臺(tái)都沒(méi)有，同時(shí)能將商業(yè)和公益的關(guān)系理得清，弄得明的更是少見(jiàn)；第三駕馬車(chē)是智庫(kù)，這一點(diǎn)幾乎是所有平臺(tái)都欠缺的。對(duì)照這三駕馬車(chē)，我們就可以發(fā)現(xiàn)為什么很多平臺(tái)創(chuàng)建得十分艱難，最終失??！

蔣健才院長(zhǎng)提出了“五入園”的平臺(tái)體系，五入園包括商協(xié)會(huì)入園、專(zhuān)家入園、項(xiàng)目入園、人才入園和資本入園，五入園在平臺(tái)內(nèi)構(gòu)成內(nèi)循環(huán)，形成內(nèi)生造血功能。

蔣健才院長(zhǎng)提出了“高地、基地、腹地”的平臺(tái)規(guī)劃，從高地、基地、腹地的發(fā)展聯(lián)系性，構(gòu)成平臺(tái)的外循環(huán)。

蔣健才院長(zhǎng)對(duì)平臺(tái)的理論講解獲得了參會(huì)代表們的熱烈掌聲，啟發(fā)了參會(huì)代表們的平臺(tái)智慧！粵港澳大灣區(qū)會(huì)長(zhǎng)聯(lián)盟會(huì)長(zhǎng)楊少華，北京大學(xué)微信社群創(chuàng)客學(xué)堂發(fā)起人龍老思，分別就自己在創(chuàng)建平臺(tái)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和智慧與參會(huì)代表們一起分享交流，獲得熱烈好評(píng)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分活躍！

會(huì)議最后，參會(huì)嘉賓們紛紛上臺(tái)，暢所欲言，分享智慧，將此次盛會(huì)推向高潮，在一片熱烈的氣氛中，圓滿落下帷幕！

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