客戶：培訓(xùn)機構(gòu) 地點：廣東省 - 廣州 時間：2013/8/22 0:00:00 行業(yè)趨勢預(yù)測——貫穿企業(yè)咨詢與培訓(xùn)的靈魂 培訓(xùn)系統(tǒng)建立 “陽極則陰”的調(diào)整階段——葬送了中小企業(yè)，所以實現(xiàn)培訓(xùn)行業(yè)突破發(fā)展，真正實現(xiàn)我國咨詢與培訓(xùn)行業(yè)相結(jié)合，健康可持續(xù)發(fā)展之路，行業(yè)預(yù)測，是不可或缺的部分，是貫穿始終的靈魂！經(jīng)濟發(fā)展不能違背市場規(guī)律，咨詢與培訓(xùn)不能偏離行業(yè)發(fā)展的未來趨勢，只有契合行業(yè)發(fā)展的未來趨勢，才能水到渠成，馬到成功，事半功倍！否則只能是吃力不討好，事倍而功半！對我國咨詢與培訓(xùn)業(yè)的順利發(fā)展造成重重阻礙！ 　　以行業(yè)預(yù)測為前提，以我國中小企業(yè)需求為尺標(biāo)，我國企業(yè)咨詢與培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的未來趨勢是咨詢與培訓(xùn)行業(yè)相結(jié)合，同時培訓(xùn)與咨詢行業(yè)需深入企業(yè)現(xiàn)場進行調(diào)查研究，從綜合反映企業(yè)的實際狀況，尋找薄弱環(huán)節(jié)，深入分析影響這些指標(biāo)的因素，并找出關(guān)鍵的影響因素。然后，根據(jù)企業(yè)的實際情況，提出具體改進措施并指導(dǎo)其實施的一系列活動。查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而指導(dǎo)實施方案，使企業(yè)的運行機制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。然后針對方案實施中企業(yè)存在的困難與不足進行有針對性的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)！才能全面、系統(tǒng)、深入剖析影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，分析其實質(zhì)，真正提出即有遠見性，又有實際意義的發(fā)展方案。發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)在及未來面臨的風(fēng)險、威脅、衰退危機和企業(yè)發(fā)展的市場機會，幫助企業(yè)解決現(xiàn)存問題，改善和創(chuàng)新企業(yè)，使企業(yè)能夠更好的躲避風(fēng)險，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝衰退危機，抓住并創(chuàng)造市場機會，促進企業(yè)獲得快速、持續(xù)繁榮發(fā)展的大好局面，同時實現(xiàn)我國企業(yè)咨詢與培訓(xùn)行業(yè)配套發(fā)展，成系統(tǒng)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展之路！