蔣健才,蔣健才講師,蔣健才聯(lián)系方式,蔣健才培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
行業(yè)預(yù)測(cè)專(zhuān)家、產(chǎn)業(yè)智庫(kù)研究學(xué)者
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
蔣健才:賀上海培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)首屆師資發(fā)布會(huì)圓滿(mǎn)成功
2016-01-20 85982

賀上海培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)首屆師資發(fā)布會(huì)圓滿(mǎn)成功

(蔣健才)

   我謹(jǐn)代表廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)對(duì)上海培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)首屆師資發(fā)布會(huì)的圓滿(mǎn)成功表示熱烈的祝賀和衷心的祝愿!

《荀子. 王霸篇》說(shuō):“農(nóng)夫樸力而寡能,則上不失天時(shí),下不失地利,中得人和而百事不廢”。上海培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)的成立,正是上合天時(shí),下應(yīng)地利,中得人和故而芝麻開(kāi)花能節(jié)節(jié)高。

何謂上合天時(shí)?我在《中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展分析預(yù)測(cè)簡(jiǎn)論》一文中提出,我國(guó)本土培訓(xùn)行業(yè)自2009年開(kāi)始步入“陽(yáng)極則陰”的下滑階段,這個(gè)階段將持續(xù)至2013年下半年,為什么說(shuō)現(xiàn)在是上合天時(shí)?所謂亡羊補(bǔ)牢為時(shí)晚矣,臨陣磨槍難堪大用,我國(guó)本土培訓(xùn)行業(yè)要想要在2013年下半年進(jìn)入“陰極則陽(yáng)”的階段,并獲得快速發(fā)展,就必須提前整頓調(diào)整,而這個(gè)提前的時(shí)間,在2012年上半年底,下半年初這個(gè)階段是正和時(shí)宜的,所以說(shuō)是“上和天時(shí)”。

何謂下應(yīng)地利?上海作為中國(guó)內(nèi)地第一大城市,人口密度居全國(guó)首位。在2011年更是被評(píng)為世界城市前20強(qiáng)!一直作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)文化中心,亞洲金融貿(mào)易中心。上海GDP占全國(guó)GDP比值達(dá)到3%以上,而上海GDP構(gòu)成幾乎全部是第二、三產(chǎn)業(yè),隨著我國(guó)成為世界上最大的消費(fèi)市場(chǎng),上海的發(fā)展前景極為廣闊,尤其是第三產(chǎn)業(yè)。由此所帶來(lái)的是龐大的培訓(xùn)市場(chǎng)需求!所以說(shuō),上海培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)的成立正是下應(yīng)地利!

人和。孟子曰:“天時(shí)不如地利,地利不如人和”,可見(jiàn)地利對(duì)于決勝的關(guān)鍵作用!我們回顧2009年以來(lái)我國(guó)本土培訓(xùn)行業(yè)進(jìn)入“陽(yáng)極則陰”階段的原因,一般而言,市場(chǎng)需求決定行業(yè)發(fā)展。但是我們可以發(fā)現(xiàn),即使在2009年之后,我國(guó)的培訓(xùn)市場(chǎng)需求依然較大,甚至在上升,但是本土培訓(xùn)行業(yè)卻在不正常的萎縮,為什么我一直說(shuō)是本土,而不是中國(guó)?據(jù)AC尼爾森數(shù)據(jù)顯示,2006年中國(guó)內(nèi)地培訓(xùn)業(yè)收入達(dá)到3000億元,這一數(shù)字正在以每年30%的速度遞增。中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)潛力巨大,形勢(shì)喜人。但事實(shí)上,在這一數(shù)據(jù)中,中國(guó)本土培訓(xùn)行業(yè)僅占據(jù)了中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)份額的23%!為什么?我在《中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展分析預(yù)測(cè)簡(jiǎn)論》就詳細(xì)列舉了四個(gè)原因:務(wù)虛;“一招鮮吃遍天下”的觀念;善于構(gòu)建“空中樓閣”;課程標(biāo)準(zhǔn)化。為什么在2009年以后本土培訓(xùn)行業(yè)會(huì)“陽(yáng)極則陰”, 本土培訓(xùn)行業(yè)和外來(lái)培訓(xùn)業(yè)都同處于一個(gè)“天時(shí)”之下,論“地利”, 本土培訓(xùn)業(yè)要更具有優(yōu)勢(shì),那為什么?就是因?yàn)槭チ恕叭撕汀保∥覈?guó)培訓(xùn)業(yè)還是一個(gè)新興行業(yè),還處于稚嫩階段,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能和外來(lái)的已經(jīng)成熟的培訓(xùn)業(yè)相提并論,一段時(shí)間之后,本土培訓(xùn)業(yè)的弊端問(wèn)題就暴露了出來(lái)。我聽(tīng)企業(yè)的老板談到培訓(xùn)員工難,為什么?不是找不到培訓(xùn)師,而是找不到合適的培訓(xùn)師,培訓(xùn)師往往只愿意提供已有的標(biāo)準(zhǔn)化課程培訓(xùn),而不愿根據(jù)企業(yè)實(shí)際,員工需求研發(fā)課程。所以就造成了培訓(xùn)師找企業(yè),企業(yè)找培訓(xùn)師,但兩兩都不對(duì)眼!

中國(guó)式管理之父曾仕強(qiáng)老師在人性化管理專(zhuān)訪中指出:“中國(guó)成為世界上最大的貿(mào)易市場(chǎng),外國(guó)人要想和中國(guó)人做生意,就必須懂得中國(guó)人的文化,中國(guó)人有自己獨(dú)特的文化特點(diǎn)和性格特點(diǎn),西方的所謂英式管理還是美式管理理論在中國(guó)是很難行得通的,在中國(guó)的企業(yè)要用中國(guó)的管理辦法來(lái)管理”。事實(shí)上,國(guó)外的企業(yè)在管理上也正在不斷的融入中國(guó)元素,研究中國(guó)文化。中國(guó)的培訓(xùn)要具有中國(guó)的風(fēng)采,中國(guó)的文化特色,這點(diǎn)作為中國(guó)人,自然是當(dāng)仁不讓?zhuān)绻屢粋€(gè)外國(guó)人去教中國(guó)人“禮義廉恥,陰陽(yáng)平衡”就真是愧為中國(guó)人了!

即將成立的上海培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì),是針對(duì)目前本土培訓(xùn)行業(yè)混亂的一次根本性的調(diào)整,預(yù)示著本土培訓(xùn)行業(yè)正在走向規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,與國(guó)際接軌,逐漸成熟。同時(shí)也是將上海培訓(xùn)業(yè)擰成了一股繩,形成了一個(gè)系統(tǒng)。提供了為培訓(xùn)講師們相互交流、相互學(xué)習(xí)、互補(bǔ)不足、互惠互利的平臺(tái)。更是方便了項(xiàng)目對(duì)接,解決了企業(yè)尋找培訓(xùn)師難,培訓(xùn)講師尋找企業(yè)難的尷尬,無(wú)論是對(duì)企業(yè)還是對(duì)培訓(xùn)師,都是打開(kāi)了方便之門(mén),可謂是眾望所歸!所以說(shuō),上海培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)的成立正是中得人和。

即將成立的上海培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)是繼深圳培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)后相繼成立的內(nèi)地培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì),我謹(jǐn)代表同樣即將成立的廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)真誠(chéng)希望與上海培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)及深圳培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)達(dá)成友好互助聯(lián)盟,互助互利,共同發(fā)展,相信在不遠(yuǎn)的將來(lái),在我們的影響下,各地的培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)將會(huì)紛紛涌現(xiàn),最終形成一張覆蓋全國(guó)的培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)大網(wǎng),將中國(guó)的培訓(xùn)市場(chǎng)牢牢掌握在我們自己的手中!

最后,請(qǐng)?jiān)试S我再次代表廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)及我個(gè)人身份對(duì)上海培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)首屆師資發(fā)布會(huì)的圓滿(mǎn)成功表示熱烈的祝賀和衷心的祝愿!

謝謝!

2012-06-27

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師