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蔣健才:電子商務(wù)對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)之沖擊
2016-01-20 86146
對(duì)象
所有企業(yè)、銷售商
目的
掌握“市場(chǎng)”和需求的“陰陽(yáng)平衡論”,并能夠掌握“市”的演變規(guī)律,抓住機(jī)遇,制定適宜的銷售計(jì)劃。了解蔣氏平衡理論關(guān)于平衡與電子商務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)的企
內(nèi)容
電子商務(wù)對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)之沖擊大綱 電子商務(wù)對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)之影響: 電子商務(wù)的發(fā)展和崛起是為了滿足于現(xiàn)代社會(huì)的消費(fèi)需要而誕生的現(xiàn)代信息商務(wù)模式,其沖擊傳統(tǒng)消費(fèi)觀念,改變傳統(tǒng)消費(fèi)市場(chǎng)。電子商務(wù)因而帶給企業(yè)的影響是廣泛而深遠(yuǎn)的,電子商務(wù)給企業(yè)帶來(lái)了哪些影響?企業(yè)如何適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展?企業(yè)如何改變傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式以適應(yīng)電子商務(wù)的新需求? 培訓(xùn)收益: 掌握電子商務(wù)發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)消費(fèi)觀念、消費(fèi)市場(chǎng)的沖擊與改變;發(fā)展的電子商務(wù)對(duì)企業(yè)從采購(gòu)到加工、生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷手段、客戶服務(wù)一系列產(chǎn)生的影響;掌握蔣氏平衡理論的基本理論,掌握蔣氏平衡理論關(guān)于電子商務(wù)發(fā)展的陰陽(yáng)平衡理論;掌握電子商務(wù)和傳統(tǒng)市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展前景,掌握“市場(chǎng)”和需求的“陰陽(yáng)平衡論”,并能夠掌握“市”的演變規(guī)律,抓住機(jī)遇,制定適宜的銷售計(jì)劃。了解蔣氏平衡理論關(guān)于平衡與電子商務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)改革方向。 培訓(xùn)對(duì)象: 所有企業(yè)、銷售商 第一部分:影響: 1,傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣觀念的沖擊, 2,新形勢(shì)下的消費(fèi)習(xí)慣及市場(chǎng) 3,新市場(chǎng)下的消費(fèi)人群特征 4,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)加工的影響 5,企業(yè)采購(gòu)采購(gòu)形式、方法的影響 6,新形勢(shì)下企業(yè)管理方式方法 7,傳統(tǒng)營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型 8企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)變化 9,新形勢(shì)下的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境變化 10,新形勢(shì)下的企業(yè)營(yíng)銷模式變化 11,新形勢(shì)下?tīng)I(yíng)銷管理變化 12,新形勢(shì)下的營(yíng)銷理論方法 13,新形勢(shì)下的企業(yè)銷售 14,新形勢(shì)下的企業(yè)客戶服務(wù) 第二部分:蔣氏平衡理論: 1,蔣氏平衡分析法簡(jiǎn)介 2,基本理論 3,研究領(lǐng)域 第三部分:未來(lái): 1,“市”場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì) 2,蔣氏平衡理論關(guān)于電子商務(wù)的陰陽(yáng)平衡論述 3,電子商務(wù)發(fā)展的“陰陽(yáng)論” 4,傳統(tǒng)“市場(chǎng)”未來(lái)發(fā)展形勢(shì)預(yù)期 5,電子商務(wù)未來(lái)發(fā)展形勢(shì)預(yù)期 6,電子商務(wù)未來(lái)發(fā)展模式預(yù)期 7,多元化的銷售模式預(yù)期 第四部分:企業(yè)改革發(fā)展的方向試述: 1,企業(yè)采購(gòu)改革發(fā)展方向, 2,企業(yè)生產(chǎn)、加工改革發(fā)展方向 3,企業(yè)管理改革發(fā)展方向 4,營(yíng)銷管理改革發(fā)展方向 5,客戶服務(wù)改革發(fā)展方向
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