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行業(yè)預測專家、產業(yè)智庫研究學者
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蔣健才:在國際、國內宏觀環(huán)境下,代工企業(yè)轉型升級
2016-01-20 35824
對象
企業(yè)中高層
目的
掌握中國代工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與轉型策略,并成功轉型
內容
培訓目標: 主體目標:掌握中國代工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與轉型策略,并成功轉型。 細分目標: 1. 學員能夠掌握世界經(jīng)濟格局變化及未來趨勢與對中發(fā)展影響 2. 學員能夠掌握中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢及對世界經(jīng)濟格局反作用影響 3. 學員能夠掌握在國際、國內宏觀經(jīng)濟趨勢變化下對中國代工企業(yè)發(fā)展影響 4. 學員能夠認識中國代工企業(yè)未來發(fā)展趨勢與可持續(xù)發(fā)展方向 5. 學員能夠掌握廣東地區(qū)代工企業(yè)發(fā)展形勢與趨勢及未來定位 6. 學員能夠熟練掌握代工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與轉型升級策略(包括轉型“醞釀戰(zhàn)略”、時機選擇戰(zhàn)略、OEM成本優(yōu)勢轉型、從OEM根本轉型以及兩種轉型的平衡策略等),并能夠靈活應用 7. 學員能夠認識在當前嚴峻的外界環(huán)境下代工企業(yè)所蘊含的發(fā)展機遇 8. 學員能夠了解成功轉型的代工企業(yè)轉型經(jīng)驗,并能加以分析,取長補短 9. 全面提高學員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力和創(chuàng)新思考能力。 培訓對象: 代工企業(yè)中高層 大綱: 第一部分:宏觀分析:行業(yè)總體發(fā)展趨勢和可持續(xù)發(fā)展方向 第一講:世界經(jīng)濟格局分析預測及對中影響 1. 世界經(jīng)濟格局解讀與趨勢預測 2. 經(jīng)濟全球化背景趨勢及預測 3. 區(qū)域經(jīng)濟化解讀及預測 4. “大事記”分析預測 第二講:中國宏觀經(jīng)濟趨勢預測分析及對世界經(jīng)濟格局的反作用影響 (一) 1. 蔣氏平衡圖解趨勢分析法:宏觀經(jīng)濟趨勢模型 2. 高瞻遠矚——行業(yè)發(fā)展趨勢預測(產業(yè)經(jīng)濟模型) 3. 見微知著——行業(yè)投資機會與風險預測 4. 經(jīng)濟增長趨勢之變 5. 經(jīng)濟增長模式之變 6. 經(jīng)濟發(fā)展結構之變 (二) 1. 國際政治格局 2. 世界經(jīng)濟格局 3. 國際經(jīng)濟秩序 第三講:宏觀國際經(jīng)濟格局下的機遇和挑戰(zhàn) 1. 挑戰(zhàn) 2. 機遇 3. 應對策略:行業(yè)總體發(fā)展趨勢和可持續(xù)發(fā)展方向 第二部分:區(qū)域分析預測(廣東):行業(yè)發(fā)展趨勢與可行性發(fā)展建議 1. 地緣戰(zhàn)略 2. 區(qū)域經(jīng)濟戰(zhàn)略 3. 產業(yè)鏈結構 4. 行業(yè)發(fā)展趨勢與可行性發(fā)展建議 第三部分:代工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與轉型 第一講:廣東代工企業(yè)形勢分析和預測 1. 世界經(jīng)濟格局趨勢下代工企業(yè)危機 2. 中國未來宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢下代工企業(yè)生存之路越來越窄 3. 代工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展轉型的必要“‘天梯’模式” 第二講:廣東代工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展兩大轉型之一:轉型OEM成本優(yōu)勢 1. 戰(zhàn)略化管理相平衡 2. “性格化”管理為促進 3. 人才戰(zhàn)略為推動 4. 重在“企業(yè)品牌”轉型策略 第三講:廣東代工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展兩大轉型之二:從OEM根本轉型 1. 經(jīng)濟發(fā)展結構變化下的產業(yè)形態(tài)可選轉型:制造→服務 2. 代工企業(yè)根本轉型的“醞釀戰(zhàn)略”與時機選擇策略 3. 不同企業(yè)轉型中的資源合理分配問題 4. 代工企業(yè)根本轉型的品牌與自銷建立可選戰(zhàn)略:融合與共生 5. 重在“產品品牌”轉型策略 第四講:代工企業(yè)自銷拓展的互聯(lián)網(wǎng)重要依托營銷 ? 總體戰(zhàn)略:以電商為核心,不斷升級 ? 逐步戰(zhàn)略:知己知彼 選擇很重要 “善”始“擅”終 多視角對比,多元化選擇 第五講:代工企業(yè)轉型升級總體的平衡發(fā)展戰(zhàn)略: 1. 兩種轉型戰(zhàn)略(轉型OEM成本優(yōu)勢與從OEM根本轉型)的并行戰(zhàn)略 2. 兩種轉型戰(zhàn)略(轉型OEM成本優(yōu)勢與從OEM根本轉型)的互補戰(zhàn)略 第四部分:代工企業(yè)的希望、機遇與成功的典范 (一) 1. 制造業(yè)“三轉移”趨勢下的轉型升級機遇 2. “人力相對廉價”到“人才相對廉價”趨勢下的新發(fā)展機遇 (二) ? 他山之石,可以攻玉;代工企業(yè)成功轉型案例的借鑒意義與分析 第五部分:針對性解答環(huán)節(jié):蔣健才老師主要針對但不限于“代工企業(yè)發(fā)展與轉型”主題解答學員提出的各類問題,并給出戰(zhàn)略實戰(zhàn)性建議。
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