文／詹長霖 ＡＩＭ俐鉅創(chuàng)新總經(jīng)理兼首席創(chuàng)新官

看到商業(yè)周刊的一篇文章，深有感觸，它提到“助人是最好的生意”。那么今天我們來談?wù)劇爸恕钡脑掝}。

微軟創(chuàng)辦人比爾蓋茨投資約10億美元在10余家新創(chuàng)企業(yè)，解決能源、氣候變遷問題，投資30億英鎊對抗瘧疾；eBay創(chuàng)辦人奧米迪亞10年內(nèi)向營利及非營利組織投資超過5億美元；臉書創(chuàng)辦人佐伯格主張通過資助非營利組織等方式做到我們的使命！他們將助人看作最好的生意！

也許你會覺得他們因為成功了，所以才對世界有所回饋，但是我覺得這個邏輯有失偏頗，狄更斯就曾說：“世界上能為別人減輕負擔的都不是庸庸碌碌之徒?！睘槭裁此麄儗ⅰ爸恕边@件事?lián)屩?？原因就在于他們領(lǐng)會了“助人”這一門學(xué)問，巧將社會問題變商機。

企業(yè)的領(lǐng)軍人知道：企業(yè)的成功在于能否創(chuàng)造社會價值？他們必須肩負起社會責任，過去企業(yè)家純粹的捐款總是顯得很疲軟，不積極，不情愿，這和企業(yè)獲利的目的相違背，誰有動力去做這個事呢？即使情愿的，他們也看不出好的效果，不過是杯水車薪的做法。

企業(yè)家和政府必須想到一個兩全其美的辦法！因此，社會創(chuàng)新這個新名詞就橫空出世了。

把它看成全球的新商道一點不為過！它強調(diào)使企業(yè)擺脫獲利機器的單一定位，從研發(fā)、行銷、人才訓(xùn)練角度投入企業(yè)資源，與社會需求相結(jié)合。

猜一猜，世界頂尖的MBA，哥倫比亞大學(xué)、麻省理工學(xué)院的商學(xué)院什么課程現(xiàn)在最火嗎？不是并購學(xué)，也不是跨國經(jīng)營，而就是我們談到的社會創(chuàng)新。因為它是一種新的商業(yè)模式，商業(yè)模式對了，不只是獲利，還有機會繼續(xù)規(guī)?；?。擴大影響力。如果企業(yè)社會創(chuàng)新做得夠好，甚至能影響整個產(chǎn)業(yè)的走向！

我們來看看社會創(chuàng)新企業(yè)的好處吧！

有社會創(chuàng)新的企業(yè)容易吸引人才！

據(jù)資料統(tǒng)計，至少三成的企業(yè)人才追求工作意義，更勝過于高薪。無論你是一個創(chuàng)業(yè)者還是企業(yè)員工，都有實現(xiàn)社會價值，或許正因為這樣的心理。有社會創(chuàng)新意識的企業(yè)更容易聚集人才！

有社會創(chuàng)新的企業(yè)更容易看清需求，獲得靈感。

對于個人而言，你們還記得我們曾分享的一本可以喝的書的文章嗎？因為發(fā)明者心懷助人的心理，在一次非洲之旅中看到了人們飲水困難的情況，發(fā)明這樣一本書，改變了6.63億人的命運，當然同時她獲得了個人的成功。

對于企業(yè)而言，如果能在各個環(huán)節(jié)滲入社會創(chuàng)新的意思，就會有更多符合需求的產(chǎn)品。比如Life water公司只做半瓶水銷售，使53萬兒童收到捐助，獲得300家媒體報道，超過30萬人關(guān)注。這樣下去，也許你將在超市里只能買到半瓶水，而不是一整瓶。

原來助人也同樣可以助己，他們總是能將社會問題轉(zhuǎn)變?yōu)樯虣C，這就是成功的企業(yè)家。對于企業(yè)來講，助人上升為了社會創(chuàng)新，只有做好社會創(chuàng)新，提高了企業(yè)本身的綜合實力，才能穩(wěn)住人才，吸引資金，保有持久的競爭力。社會創(chuàng)新就是將“最好的滿足就是給別人以滿足?！边@句話體現(xiàn)到了極致！

簡短的文章并不能一一談全企業(yè)的各個部門和環(huán)節(jié)如何運用社會創(chuàng)新，關(guān)注我們。我們將會給到更多的實例讓你感受社會創(chuàng)新的價值！

桃李不言,下自成蹊。助人不僅僅是只幫助了別人，也同時幫助了自己！

 
參考文章：商業(yè)周刊，圖片來源：360圖庫。

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