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亞洲著名實戰(zhàn)創(chuàng)新解碼大師
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2016-06-28 3097

文/AIM俐鉅創(chuàng)新總經(jīng)理兼首席創(chuàng)新官 詹長霖

美國著名風險投資人彼得·蒂爾在自己的新書《從0到1》中詮釋了創(chuàng)新從無到有的一個過程,但是他同時提到,并不是所有的創(chuàng)新都是這樣的飛躍。在創(chuàng)新模式中更多的是從1到N的創(chuàng)新。這是一種逐步改善,即集中在一步步地改善產(chǎn)品的一個過程。我認可這樣的一個觀點,千萬不要認為這樣做,太慢。相反的這是一種最快速的創(chuàng)新方式。


與我們隔海相望的日本,是亞洲第一個完成現(xiàn)代化,躋身世界強國的國家。日本經(jīng)濟的騰飛,選擇的就是一條跟隨、學習、不斷改進的創(chuàng)新路徑。那時的日本制造根本沒有影響力,索尼創(chuàng)辦人盛田昭夫在回憶錄中寫道:“我們特地把日本制造,這幾個字印得很小,直到海關說這些字小得都看不見了,才被迫放大?!边@足以看出當時日本制造業(yè)發(fā)展的囧境,因為“日本制造”四個字就意味著便宜。相信日本當初的創(chuàng)新困境,我們也有同樣的感觸,所以他們的成功之路有很多值得我們借鑒的地方。因為當時日本的基礎研究能力相對薄弱,提供全新技術(shù)支持的能力也比較弱,一般都是以某個基本技術(shù)為基礎,經(jīng)過各種改良和改善,像系統(tǒng)的改善,技術(shù)的改善,然后將東西做的更好。他們在改良方面相當?shù)纳瞄L,通過漸進提高的技術(shù),非常有秩序的,結(jié)構(gòu)性的系統(tǒng)性創(chuàng)新,成就了一個制造強國。創(chuàng)新本來就意味著改變!持續(xù)的,微小的改變也可能引發(fā)強大的創(chuàng)新;有時候只是對現(xiàn)有技術(shù)的重新整合,同樣能夠產(chǎn)生驚人的結(jié)果??纯慈毡咀哌^的路,這是多么快速和引人矚目的創(chuàng)新方式呀!


彼得·蒂爾解釋道:“復雜的協(xié)調(diào),實際上并沒有做什么新的研發(fā),沒有發(fā)明任何新的零部件,但你把他們結(jié)合起來,以一種全新的方式,比如我們看看iPhone,原始的iPhone所有零部件早已存在,但真正的創(chuàng)新就是,將它們重新組合,用一種正確的方式,于是就有了更好的智能手機,最終成為了普通消費者手中的必備工具。”


從1到N的創(chuàng)新方式,不僅適用于制造業(yè),對于服務業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),也是一種快速創(chuàng)新的思維模式。這里我非常想談談Fackbook的成功。這個在2012年5月18日,成功于納斯達克股票交易市場以每股38美元上市,募集了184億美元,市值最高達到3000億美元的公司。


Fackbook這樣一個社交網(wǎng)絡平臺并不是獨創(chuàng),早在它之前,MySpace、MSN、AIM(AOL Instant

Messenger)和Yahoo Messenger就有了。包括中國一直有模仿Fackbook的人人網(wǎng)、開心網(wǎng)。但是卻復制不了Fackbook的成就,為什么呢?


有人覺得Fackbook的成功秘訣是發(fā)展大學生用戶市場,認為它是校內(nèi)網(wǎng),也有人認為Facebook的成功秘訣是真人社區(qū),也有人覺得Facebook的成功秘訣是去中心化的社區(qū)形態(tài),

還有人覺得是它內(nèi)部的Web小游戲又或是后續(xù)發(fā)展的開放平臺。所以不同的人看Facebook,會得出不同的結(jié)論,所謂:“橫看成嶺側(cè)成峰,遠近高低各不同”。


其實這些看法都對,但是又都不準確:Facebook在每個發(fā)展階段都有導致他成功的原因:在Facebook發(fā)展的第一個階段,面向校園市場和實名注冊是他成功的原因;在Facebook發(fā)展的第二個階段,采用去中心化的封閉式設計又能夠很好的隔離不同類型的用戶;在Facebook發(fā)展的第三個階段,是開放平臺推動了他的騰飛,是Web小游戲讓他的用戶群迅速的擴大。


所以Facebook不僅是從0到1,也是從1到N,短短幾年就快速占領市場。它不斷在調(diào)整創(chuàng)新。即便是有那么SNS網(wǎng)絡平臺去模仿它,還是無法超越它的根本原因我認為是創(chuàng)新讓產(chǎn)品具有活躍性、靈動性。如果僅是模仿外在,是根本無法獲取其精髓的。


集合式的創(chuàng)新者往往能非??斓娜〉靡恍┦袌龇蓊~,喬布斯就是這樣的一位偉大的創(chuàng)新者。種種的例子便不再多說,只想把最快的、最有效的創(chuàng)新方式分享給你!


參考資料:央視大型創(chuàng)新節(jié)目創(chuàng)新之路



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