主講課程：創(chuàng)新思維啟動(dòng)未來(lái)課程

授課時(shí)間：2016年03月09日

授課講師：詹長(zhǎng)霖 首席創(chuàng)新官

授課地點(diǎn)：南京

授課對(duì)象：中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)盾安控股集團(tuán)旗下的成員企業(yè)，是一家集科研、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和爆破服務(wù)一體化的大型民爆上市公司，集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)。

課程單元：

一、開(kāi)啟創(chuàng)新之鑰

1.創(chuàng)新的定義

2.創(chuàng)新的兩條路徑

3.創(chuàng)新的主要關(guān)鍵原則

4.創(chuàng)新的小故事啟發(fā)

5.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作與創(chuàng)新風(fēng)格

二、創(chuàng)新思維--系統(tǒng)性創(chuàng)新的方法與應(yīng)用

從創(chuàng)意發(fā)想開(kāi)始到創(chuàng)新項(xiàng)目的成功，企業(yè)該如何有效執(zhí)行創(chuàng)新的歷程

1.系統(tǒng)性創(chuàng)新管理的目的

2.系統(tǒng)性創(chuàng)新的階段/步驟

三、教學(xué)手法：

講授法、視頻案例、小組案例研討、創(chuàng)新案例解說(shuō)

課程目的：

1.了解企業(yè)組織為何要做創(chuàng)新并與個(gè)人工作的連結(jié)關(guān)系。

2.實(shí)踐創(chuàng)新思維運(yùn)用在執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理的技巧。

3.了解創(chuàng)新的意義為何，使得組織內(nèi)成員皆有正確創(chuàng)新的認(rèn)知。

4.打破所有阻礙創(chuàng)新的思維，重塑創(chuàng)新力是創(chuàng)新活動(dòng)的根基。

5.應(yīng)用創(chuàng)新思維掌握分析問(wèn)題的思路、方式、方法；以積極態(tài)度尋找解決問(wèn)題的方法，制定決策方案。

6.掌握系統(tǒng)性創(chuàng)新的方法論、作業(yè)步驟與系列工具并應(yīng)用在創(chuàng)新項(xiàng)目?jī)?nèi)。