主講課程：精實生產(chǎn)工作坊 Lean Production Workshop

授課時間：2019年02月~2019年05月

授課講師：詹長霖 首席創(chuàng)新官

受訓(xùn)企業(yè)：兩岸四地皆有設(shè)廠，專業(yè)以金屬粉末的射出成型為為主導(dǎo)的高科技企

授課地點：蘇州市吳江區(qū)

課程概述：

1.培訓(xùn)：建立公司的精實生產(chǎn)文化和持續(xù)改善的管理體系。透過 詹博士在歐、美及亞洲地區(qū)成功的訓(xùn)練輔導(dǎo)模式，采用上課、研討與項目實作方式，將精實生產(chǎn)的導(dǎo)入過程將結(jié)合現(xiàn)行公司的經(jīng)營管理體制及公司目標，通過對人員的培養(yǎng)及改善項目的實施，制定出2019年精實生產(chǎn)活動的實施計畫，以現(xiàn)有優(yōu)先需要改善的流程作為改善的切入點，力求在短期內(nèi)顯現(xiàn)成效後將成功經(jīng)驗擴展到其他核心流程。從而全面優(yōu)化及變革公司經(jīng)營管理流程，提升營運管理水準。

2.輔導(dǎo)：為期8天的輔導(dǎo)，我們針對精實專案(Lean Project)發(fā)展出一套特有之SCORE推動架構(gòu)，是我們詮釋Kaizen的一種技術(shù)：

S, (SELECT選擇) 需要改善的流程

C, (CLARIFY闡明) 問題或目標

O, (ORGANIZE組織) 團隊並進行訓(xùn)練

R, (RUN開展) 活動

E, (EVALUATE評估) 

3.輔導(dǎo)效益：

先期少量的SCORE活動應(yīng)該有外部顧問師專業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)帶動，以確保成功，並指派內(nèi)部相關(guān)資源，協(xié)同外部顧問師共同領(lǐng)導(dǎo)。進入中間階段後，由內(nèi)部資源負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)活動、外部顧問師進行輔導(dǎo)，內(nèi)部資源逐漸具備完全能力，內(nèi)部資源精實技能、SCORE方法和小團隊領(lǐng)導(dǎo)能力提高後，公司不再需要外部顧問支援。

4.精實生產(chǎn)專案輔導(dǎo)產(chǎn)生具體效益