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陳麒宇:領(lǐng)導(dǎo)者信仰大盤點(diǎn):健康最重要
2016-01-20 47611
        信仰是一種堅(jiān)不可摧的力量,尤其是在這個(gè)紛繁復(fù)雜的社會(huì)中,沒有了信仰,很容易使自己迷失方向,所謂信仰就是對(duì)某種主張、主義、宗教或某人極其相信和尊敬。對(duì)某種主張、主義、宗教或某人極度相信和尊敬,拿來作為自己行動(dòng)的指南或榜樣?!斗ㄔ分榱帧肪砭潘模骸吧鸁o信仰心,恒被他笑具?!敝芏鱽怼犊箲?zhàn)軍隊(duì)的政治工作》:“要以耐心說服誘導(dǎo)的精神,爭取官兵和人民的信仰,團(tuán)結(jié)他們?cè)诟锩髁x與政綱的領(lǐng)導(dǎo)下而堅(jiān)決奮斗?!卑徒稹缎∪?、大人、長官》:“對(duì)長官的信仰由來已久。多少人把希望寄托在包青天的身上,創(chuàng)造出種種離奇的傳說?!蹦敲醋鳛轭I(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備哪些信仰呢?
     
       1、健康之信仰
     
        均瑤集團(tuán)總裁王均瑤因勞累過度,英年早逝,年僅38歲。積勞成疾的王均瑤曾感慨:偶爾得以帶孩子去必勝客排一小時(shí)隊(duì),就覺得是“找到了做人的樂趣”。
     
        逸飛集團(tuán)總裁陳逸飛,海內(nèi)外的華人藝術(shù)家,2005年突然去世,年僅59歲。
     
        愛立信中國總裁楊邁,2004年猝死在健身跑步機(jī)上,年僅54歲。
     
        青島啤酒總裁彭作義,2001年游泳時(shí)心臟病發(fā)作去世,年僅56歲。
     
        ......
     
        看到以上的數(shù)字,我們可以看到“健康”才是每個(gè)人追求的最高信仰。沒有了健康,也就沒有了世界。不管你有多少財(cái)富,你只是暫時(shí)保管,根本就不曾擁有。所以我們的總裁們深知在獲取商業(yè)財(cái)富的同時(shí)還要兼顧追尋人生的最根本問題。
     
        人生最根本的問題,就是尋找人生的真性,順應(yīng)自然規(guī)律,回歸自然,從大自然中汲取無盡的能量,讓繁雜的心寧靜下來,找到精神的皈依。所以健康要內(nèi)外兼修,不但身體健康,而且還要內(nèi)心更健康。
     
        有的總裁喜歡看佛教的教義,有的喜歡看《圣經(jīng)》,有的在看道家之學(xué)說,有的去學(xué)校聽一聽禪宗,有的去健康機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)去養(yǎng)生,總之他們?cè)诜泵Φ墓ぷ髦?,放慢?jié)奏,與心靈對(duì)話,目的就是尋找生活的樂趣和質(zhì)量,提升自己內(nèi)心的修為。
     
        身體越健康,內(nèi)心修為越高,越能促使企業(yè)“和諧”高速的發(fā)展。企業(yè)的競爭層面越高其實(shí)就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)者之間內(nèi)心修為的競爭。劍法的最高境界就是無劍。
     
     
        2、慈悲之信仰
     
        中國人崇尚“窮則獨(dú)善其身,達(dá)則兼濟(jì)天下”、“修身齊家治國平天下”之古訓(xùn),很多總裁在創(chuàng)造無數(shù)財(cái)富的同時(shí),更是有慈悲之心、濟(jì)世之情懷。
     
        李嘉誠是華人首富,1980年設(shè)立李嘉誠基金會(huì)以來,已捐出100多億元,捐出的基金80%是用于大中華區(qū)域。
     
        馬化騰是騰訊公司總裁,公司成立“騰訊公益慈善基金會(huì)”,基金會(huì)致力公益慈善事業(yè),關(guān)愛青少年的成長。把公益事業(yè)作為公司發(fā)展戰(zhàn)略之一。
     
       陳發(fā)樹是新華都實(shí)業(yè)集團(tuán)總裁,2009年捐贈(zèng)83億人民幣有價(jià)證劵,組建國內(nèi)最大的個(gè)人慈善基金“新華都慈善基金”。
     
       ......
     
       慈善不僅讓他們獲得了心靈的慰藉,也推動(dòng)了他們事業(yè)的巨大成功。它使企業(yè)在公眾中樹立良好形象,成為具有高度社會(huì)責(zé)任感的誠信代表,贏得了廣泛的認(rèn)可與信任,使企業(yè)扎根于民,取信于民,自然能在競爭激烈的商場競爭中無往不利,始終立于不敗之地。
     
       3、“和諧力”之信仰
     
       企業(yè)是個(gè)巨大的“利益場”,保持這個(gè)“利益場”能量守恒和動(dòng)力平衡的“和諧力”是總裁們的信仰之一。企業(yè)所在的相關(guān)公眾包括員工、股東、經(jīng)銷商、政府、原材料供應(yīng)商、銀行等,對(duì)他們的心存敬畏和感恩,才能贏得企業(yè)的和諧發(fā)展。
     
        現(xiàn)代管理大師普遍認(rèn)為,員工是幫助總裁們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想最強(qiáng)有力的工具。多關(guān)心員工,在企業(yè)內(nèi)部樹立員工為上的思想,給員工以人格與尊重,才能創(chuàng)造和諧的發(fā)展的源動(dòng)力。
     
        每天清晨,英利集團(tuán)董事長苗連生只要沒有出差就會(huì)和公司十幾位中層以上的經(jīng)理站在各廠區(qū)門口列隊(duì)迎接員工上班,與員工互問一聲“早上好”,風(fēng)雨無阻。
     
        保持“和諧力”的方法有很多種,但是一點(diǎn)就是用虔誠的心態(tài)對(duì)待每一個(gè)人,不偏頗,就能創(chuàng)造穩(wěn)定的“和諧力”。
     
        4、基業(yè)長青之信仰
     
      《基業(yè)長青》作者說:“創(chuàng)建一家恒久的偉大公司,一個(gè)真正值得長青的基業(yè),乃是崇高的使命?!?,這和古代皇帝們想的一樣,他們希望自己的王國能夠基業(yè)長青。
     
        基業(yè)長青是總裁們追求和夢(mèng)想,也是他們?nèi)松叛鲋?,他們希望以人生的極速達(dá)到他們想要的“商業(yè)帝國”,這也是支撐他們克服一個(gè)個(gè)困難的精神動(dòng)力。
     
        聯(lián)想在柳傳志的帶領(lǐng)下,從代理電腦起步,經(jīng)過多年的國內(nèi)市場和國際市場的征戰(zhàn),成為世界第二大PC廠商。隨企業(yè)發(fā)展,聯(lián)想涉及投資、地產(chǎn)等行業(yè),是中國最成功企業(yè)的代表。
     
        柳傳志就像“教父“一樣,把自己人格魅力與性格,深深印在企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)腳步里。他對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、品牌等經(jīng)典管理,無不是希望聯(lián)想能夠基業(yè)長青。
     
        不管環(huán)境如何變化,企業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn)、順勢而為、打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化等方面努力,才能基業(yè)長青。
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