信仰是一種堅(jiān)不可摧的力量，尤其是在這個(gè)紛繁復(fù)雜的社會(huì)中，沒(méi)有了信仰，很容易使自己迷失方向，所謂信仰就是對(duì)某種主張、主義、宗教或某人極其相信和尊敬。對(duì)某種主張、主義、宗教或某人極度相信和尊敬，拿來(lái)作為自己行動(dòng)的指南或榜樣?！斗ㄔ分榱帧肪砭潘模骸吧鸁o(wú)信仰心，恒被他笑具。”周恩來(lái)《抗戰(zhàn)軍隊(duì)的政治工作》：“要以耐心說(shuō)服誘導(dǎo)的精神，爭(zhēng)取官兵和人民的信仰，團(tuán)結(jié)他們?cè)诟锩髁x與政綱的領(lǐng)導(dǎo)下而堅(jiān)決奮斗?！卑徒稹缎∪?、大人、長(zhǎng)官》：“對(duì)長(zhǎng)官的信仰由來(lái)已久。多少人把希望寄托在包青天的身上，創(chuàng)造出種種離奇的傳說(shuō)?！蹦敲醋鳛轭I(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備哪些信仰呢?
1、健康之信仰
均瑤集團(tuán)總裁王均瑤因勞累過(guò)度，英年早逝，年僅38歲。積勞成疾的王均瑤曾感慨：偶爾得以帶孩子去必勝客排一小時(shí)隊(duì)，就覺(jué)得是“找到了做人的樂(lè)趣”。
逸飛集團(tuán)總裁陳逸飛，海內(nèi)外的華人藝術(shù)家，2005年突然去世，年僅59歲。
愛(ài)立信中國(guó)總裁楊邁，2004年猝死在健身跑步機(jī)上，年僅54歲。
青島啤酒總裁彭作義，2001年游泳時(shí)心臟病發(fā)作去世，年僅56歲。
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看到以上的數(shù)字，我們可以看到“健康”才是每個(gè)人追求的最高信仰。沒(méi)有了健康，也就沒(méi)有了世界。不管你有多少財(cái)富，你只是暫時(shí)保管，根本就不曾擁有。所以我們的總裁們深知在獲取商業(yè)財(cái)富的同時(shí)還要兼顧追尋人生的最根本問(wèn)題。
人生最根本的問(wèn)題，就是尋找人生的真性，順應(yīng)自然規(guī)律，回歸自然，從大自然中汲取無(wú)盡的能量，讓繁雜的心寧?kù)o下來(lái)，找到精神的皈依。所以健康要內(nèi)外兼修，不但身體健康，而且還要內(nèi)心更健康。
有的總裁喜歡看佛教的教義，有的喜歡看《圣經(jīng)》，有的在看道家之學(xué)說(shuō)，有的去學(xué)校聽(tīng)一聽(tīng)禪宗，有的去健康機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)去養(yǎng)生，總之他們?cè)诜泵Φ墓ぷ髦啵怕?jié)奏，與心靈對(duì)話，目的就是尋找生活的樂(lè)趣和質(zhì)量，提升自己內(nèi)心的修為。
身體越健康，內(nèi)心修為越高，越能促使企業(yè)“和諧”高速的發(fā)展。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)層面越高其實(shí)就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)者之間內(nèi)心修為的競(jìng)爭(zhēng)。劍法的最高境界就是無(wú)劍。
2、慈悲之信仰
中國(guó)人崇尚“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下”、“修身齊家治國(guó)平天下”之古訓(xùn)，很多總裁在創(chuàng)造無(wú)數(shù)財(cái)富的同時(shí)，更是有慈悲之心、濟(jì)世之情懷。
李嘉誠(chéng)是華人首富，1980年設(shè)立李嘉誠(chéng)基金會(huì)以來(lái)，已捐出100多億元，捐出的基金80%是用于大中華區(qū)域。
馬化騰是騰訊公司總裁，公司成立“騰訊公益慈善基金會(huì)”，基金會(huì)致力公益慈善事業(yè)，關(guān)愛(ài)青少年的成長(zhǎng)。把公益事業(yè)作為公司發(fā)展戰(zhàn)略之一。
陳發(fā)樹(shù)是新華都實(shí)業(yè)集團(tuán)總裁，2009年捐贈(zèng)83億人民幣有價(jià)證劵，組建國(guó)內(nèi)最大的個(gè)人慈善基金“新華都慈善基金”。
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慈善不僅讓他們獲得了心靈的慰藉，也推動(dòng)了他們事業(yè)的巨大成功。它使企業(yè)在公眾中樹(shù)立良好形象，成為具有高度社會(huì)責(zé)任感的誠(chéng)信代表，贏得了廣泛的認(rèn)可與信任，使企業(yè)扎根于民，取信于民，自然能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)往不利，始終立于不敗之地。
3、“和諧力”之信仰
企業(yè)是個(gè)巨大的“利益場(chǎng)”，保持這個(gè)“利益場(chǎng)”能量守恒和動(dòng)力平衡的“和諧力”是總裁們的信仰之一。企業(yè)所在的相關(guān)公眾包括員工、股東、經(jīng)銷(xiāo)商、政府、原材料供應(yīng)商、銀行等，對(duì)他們的心存敬畏和感恩，才能贏得企業(yè)的和諧發(fā)展。
現(xiàn)代管理大師普遍認(rèn)為，員工是幫助總裁們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想最強(qiáng)有力的工具。多關(guān)心員工，在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立員工為上的思想，給員工以人格與尊重，才能創(chuàng)造和諧的發(fā)展的源動(dòng)力。
每天清晨，英利集團(tuán)董事長(zhǎng)苗連生只要沒(méi)有出差就會(huì)和公司十幾位中層以上的經(jīng)理站在各廠區(qū)門(mén)口列隊(duì)迎接員工上班，與員工互問(wèn)一聲“早上好”，風(fēng)雨無(wú)阻。
保持“和諧力”的方法有很多種，但是一點(diǎn)就是用虔誠(chéng)的心態(tài)對(duì)待每一個(gè)人，不偏頗，就能創(chuàng)造穩(wěn)定的“和諧力”。
4、基業(yè)長(zhǎng)青之信仰
《基業(yè)長(zhǎng)青》作者說(shuō)：“創(chuàng)建一家恒久的偉大公司，一個(gè)真正值得長(zhǎng)青的基業(yè)，乃是崇高的使命?！保@和古代皇帝們想的一樣，他們希望自己的王國(guó)能夠基業(yè)長(zhǎng)青。
基業(yè)長(zhǎng)青是總裁們追求和夢(mèng)想，也是他們?nèi)松叛鲋?，他們希望以人生的極速達(dá)到他們想要的“商業(yè)帝國(guó)”，這也是支撐他們克服一個(gè)個(gè)困難的精神動(dòng)力。
聯(lián)想在柳傳志的帶領(lǐng)下，從代理電腦起步，經(jīng)過(guò)多年的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)的征戰(zhàn)，成為世界第二大PC廠商。隨企業(yè)發(fā)展，聯(lián)想涉及投資、地產(chǎn)等行業(yè)，是中國(guó)最成功企業(yè)的代表。
柳傳志就像“教父“一樣，把自己人格魅力與性格，深深印在企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)腳步里。他對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、品牌等經(jīng)典管理，無(wú)不是希望聯(lián)想能夠基業(yè)長(zhǎng)青。
