功利、單調(diào)乏味、成就型焦慮、挑剔環(huán)境、咄咄逼人、為人苛刻

　　壞習(xí)慣之一：功利

　　這一點(diǎn)的學(xué)名叫做馬基雅維利主義(Machiavellianism)。好的一面是戰(zhàn)略思維，即目標(biāo)、手段鏈接緊密，做事有章法，絕對(duì)不會(huì)為了做事而做事。他們的目標(biāo)系統(tǒng)構(gòu)成一個(gè)戰(zhàn)略地圖，這種優(yōu)秀品質(zhì)發(fā)展到極致，就是把自己人生大大小小的目標(biāo)也畫(huà)成一幅戰(zhàn)略地圖。功利的結(jié)果就是：他們只有合作伙伴，沒(méi)有朋友。

　　壞習(xí)慣之二：?jiǎn)握{(diào)乏味

　　高效的代價(jià)是生活。高效人士有毅力，我對(duì)毅力的定義是：為了長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)克制欲望、自己跟自己過(guò)意不去的能力。作為測(cè)評(píng)師，我喜歡問(wèn)：“你怎么平衡工作與生活?”GE前CEO杰克•韋爾奇認(rèn)為工作與生活之間沒(méi)有平衡，只有選擇。我問(wèn)到的一位高效人士說(shuō)：沒(méi)有工作，就沒(méi)有生活。另一位高效人士干脆認(rèn)為：工作就是生活。這兩位，我都給了高分，但他們單調(diào)乏味。

　　壞習(xí)慣之三：成就型焦慮

　　高效人士因成就動(dòng)機(jī)強(qiáng)烈而時(shí)常陷入挫敗感。他們要么抱負(fù)遠(yuǎn)大，要么精益求精，或者十分在意臉面，或者內(nèi)心懷有夢(mèng)想。如果說(shuō)知足常樂(lè)，那么不知足則常有挫敗感。他們?cè)骱奘?，把每一次機(jī)會(huì)都當(dāng)成孤注一擲，時(shí)常陷入焦慮。焦慮狀態(tài)可以讓高效人士暫時(shí)放棄任務(wù)以外的活動(dòng)，專(zhuān)注于迎接挑戰(zhàn)，但往往給周?chē)藥?lái)壓力。

　　壞習(xí)慣之四：挑剔環(huán)境

　　人們適應(yīng)環(huán)境有三種方式：一是改造環(huán)境以適應(yīng)自我，二是改造自我以適應(yīng)環(huán)境，三是換個(gè)環(huán)境，一走了之。高效人士偏愛(ài)改造環(huán)境，這源于他們的自信和成敗觀。

　　高效的人往往這樣解釋事情的成?。骸坝兄菊?，事竟成。事在人為?！彼麄兩踔料嘈湃硕▌偬臁＿@種不服輸、不認(rèn)命、動(dòng)輒改變環(huán)境而不肯屈就于環(huán)境的性格，一方面帶給他們高效，一方面也讓他們與環(huán)境格格不入。在企業(yè)需要進(jìn)行他們倡導(dǎo)的變革時(shí)，他們是急先鋒;當(dāng)企業(yè)不需要這類(lèi)變革的時(shí)候，他們難以忍受環(huán)境，要么一走了之，要么成為內(nèi)部動(dòng)亂分子。

　　壞習(xí)慣之五：咄咄逼人

　　高效人士的控制欲和支配欲比低效人士強(qiáng)很多。顯然，這種特征不是很討人喜歡。他們?cè)趯?duì)話(huà)中愿說(shuō)不愿聽(tīng)，覺(jué)得自己的觀點(diǎn)很重要，急于表達(dá)，隨意打斷別人，一旦對(duì)談話(huà)失去興趣就立即轉(zhuǎn)移話(huà)題。

　　壞習(xí)慣之六：A型行為

　　A型行為的具體表現(xiàn)是抱負(fù)遠(yuǎn)大、爭(zhēng)強(qiáng)好勝、對(duì)人有敵意、疲于奔命的快節(jié)奏以及易怒的脾氣。敵意跟爭(zhēng)強(qiáng)好勝有關(guān)，高效人士喜歡競(jìng)爭(zhēng)，視很多人為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。高效人士總是急匆匆的，這源于他們時(shí)間緊迫感太強(qiáng)。這種快節(jié)奏讓他們高效的同時(shí)，讓一般人感覺(jué)跟不上。

　　壞習(xí)慣之七：為人苛刻

　　高效人士對(duì)自己要求嚴(yán)格，所以對(duì)別人的要求也相對(duì)高。低效人士怨天，高效人士尤人。高效人士自己重諾守時(shí)，也要求別人如此。他們欣賞同類(lèi)，歧視低效人士，最不能忍受三類(lèi)人：笨人、懶人、不靠譜的人。高效人士的苛刻，有時(shí)也會(huì)拒合作伙伴于千里之外。