(云軒文化)在市場經(jīng)濟高速發(fā)展的今天,對于企業(yè)來說,機遇稍縱即逝,一不留神就會錯過。為了更好地去契合市場發(fā)展?fàn)顩r,規(guī)避風(fēng)險、把握機遇,企業(yè)更多的是從內(nèi)部開始著手,制定一個切實可行的企業(yè)管理方針,以此才能形成企業(yè)高執(zhí)行力。
企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行體現(xiàn)在企業(yè)日常管理中的方方面面,而在出書大師網(wǎng)的企業(yè)文化中,更多強調(diào)的是一些細節(jié)化工作的處理,通過引入“五項管理手冊”,從而做到將企業(yè)管理真切地融入到員工的日常工作之中。
五項管理手冊不僅是一個可以給員工使用的筆記本,上面也清晰地記錄有五項管理這一套個人管理系統(tǒng),它是企業(yè)管理制度的縮小版,從管理企業(yè)變?yōu)楣芾韨€人,曾幫助過許多個人和團隊持續(xù)提升工作效率。
五項管理分別指的是心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時間管理、學(xué)習(xí)管理和行動管理五大項。這五大管理對于企業(yè)員工個人職場修養(yǎng)都有著較為深遠的作用,在每天都用文字進行五項管理的記錄中,可以將其很好地運用到工作中,從而積極心態(tài)、明確目標(biāo)、管理時間、持續(xù)學(xué)習(xí)和快速行動。日積月累之下,這五個特質(zhì)也將成為了員工通往行業(yè)頂尖成功人士的一把鑰匙,收獲長遠的職業(yè)發(fā)展動力。
出書大師網(wǎng)因地制宜地引入五項管理手冊給每一位員工使用,在不經(jīng)意之間就化五項管理理論為便于操作的管理工具。通過以手冊的方式,傳遞實用的個人及團隊管理的方法,從而提高出書大師網(wǎng)員工個人的核心職業(yè)能力,也進一步地提升了企業(yè)的工作效率,促進個人及企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),化復(fù)雜管理理論為簡單易行的操作工具。
在出書大師看來,企業(yè)沒有一個很好的戰(zhàn)略管理方針,就像在迷霧彌漫的大海中沒有指南針一樣致命。此次引入的五項管理手冊只是龐大管理體系中的冰山一角。在未來的日子里,出書大師網(wǎng)團隊將繼續(xù)構(gòu)建團隊管理體系,引入更多前衛(wèi)、先進的團隊管理技巧,實現(xiàn)團隊自我管理的終極目標(biāo)。以此為基礎(chǔ),相信出書大師網(wǎng)也能繼續(xù)蓬勃發(fā)展、砥礪前行,成為行業(yè)領(lǐng)跑者!
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