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孔斌:“裂變女王”誕生之路,把裂變轉(zhuǎn)化為專(zhuān)屬“專(zhuān)利”|李婉卿
2019-03-01 2381

李婉卿是商界鼎鼎有名的裂變女王,在做裂變這一技術(shù)中,她將其做到了極致,親自創(chuàng)造了三分鐘閃電成交系統(tǒng)和零成本實(shí)體店裂變模式。


當(dāng)然,除了裂變之外,她的關(guān)聯(lián)詞還可能是孵化。作為中國(guó)微商裂變,她也是流量裂變連贏系統(tǒng)創(chuàng)始人、ALP億級(jí)領(lǐng)袖孵化系統(tǒng)創(chuàng)始人、中國(guó)微商名人訪(fǎng)談欄目總顧問(wèn)、中國(guó)微商奧斯卡頒獎(jiǎng)盛典主辦人。



暢銷(xiāo)書(shū)背后的裂變神奇


李婉卿寫(xiě)過(guò)很多暢銷(xiāo)書(shū),比如《你就是“不好意思”: 做一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的人》、《微商團(tuán)隊(duì)裂變》,很多小的創(chuàng)業(yè)者挖空了心思,想在這些圖書(shū)中找到一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)的建議。毫無(wú)疑問(wèn),他們能夠找到。


回顧李婉卿的創(chuàng)業(yè)之路,卻不是幾本圖書(shū)就能夠說(shuō)盡的。


2012年,她走上創(chuàng)業(yè)之路,一年的時(shí)間中,她就將公司開(kāi)到了六家。


2014年,從傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型,她成為了第一批微商創(chuàng)業(yè)者。


2016年,獨(dú)創(chuàng)股權(quán)眾籌零成本開(kāi)店模式,一年時(shí)間已成功開(kāi)啟三十多家門(mén)店。


2017年,聯(lián)合發(fā)起由沸點(diǎn)教育主辦的微商實(shí)戰(zhàn)操盤(pán)訓(xùn)練營(yíng),真正讓參加培訓(xùn)的團(tuán)隊(duì)和品牌實(shí)現(xiàn)短時(shí)間爆破裂變,在微商品牌和團(tuán)隊(duì)中具有超高人氣。


細(xì)數(shù)一年年的創(chuàng)業(yè)歷程,裂變女王的誕生之路緩緩的鋪展在人們面前。


相信自己就是那個(gè)時(shí)代寵兒


李婉卿說(shuō)自己是時(shí)代的寵兒有著絕對(duì)的自信力。初進(jìn)入微商行業(yè),她不是沒(méi)有走過(guò)彎路,但是通過(guò)一次次的參加活動(dòng),獲得資源和人脈,一點(diǎn)點(diǎn)地學(xué)習(xí)怎么做微商,怎么做自己的品牌。后來(lái),她擁有了自己的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造了令人驚訝的成績(jī),當(dāng)在臺(tái)上分享經(jīng)驗(yàn)的那一刻,她才知道,裂變是她成功的秘密。


“微商”是繼電商之后最新興起的一種網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式,基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的空間,借助于社交軟件為工具,以人為中心,社交為紐帶的新商業(yè)。


李婉卿說(shuō),2018年是微商元年,如果你問(wèn)她微商的未來(lái)還有什么發(fā)展空間嗎?她會(huì)義不容辭地告訴你,游戲剛剛開(kāi)局。



企業(yè)的落腳點(diǎn)是質(zhì)量和市場(chǎng)


2014年在微商行業(yè)正方興未艾時(shí),憑借著遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)從傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型微商,成了首批微商創(chuàng)業(yè)者。李婉卿選擇的模式是“股權(quán)眾籌零成本”開(kāi)店模式,一年時(shí)間,三百多家門(mén)店。即使戰(zhàn)績(jī)輝煌,但是李婉卿沒(méi)有一天敢輕松下來(lái),她一直在強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)落地、不講虛話(huà)、零基礎(chǔ)學(xué)習(xí)微商體系。


她帶領(lǐng)著自己的團(tuán)隊(duì)發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效的核心課程,通過(guò)技術(shù)性人才的自主創(chuàng)新,核心團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略部署,努力創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),發(fā)展成為新零售行業(yè)的領(lǐng)頭羊。


這是一個(gè)屬于微商開(kāi)局的時(shí)機(jī),李婉卿的團(tuán)隊(duì)將走得更遠(yuǎn)。


宣發(fā):安徽網(wǎng)睿/網(wǎng)宣部


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