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孔斌:出書(shū)大師|被看見(jiàn)聯(lián)盟乘風(fēng)暫停高退款商品交易,勇當(dāng)供應(yīng)鏈?zhǔn)刈o(hù)者
2020-02-18 2476

近日,為了維護(hù)正常的市場(chǎng)秩序,被看見(jiàn)聯(lián)盟在創(chuàng)始人乘風(fēng)老師的帶領(lǐng)下,全面暫停高退款商品的交易行為。進(jìn)而,以保障供應(yīng)鏈、平臺(tái)及消費(fèi)者的合法權(quán)益。



隨著疫情防控阻擊戰(zhàn)的進(jìn)一步推進(jìn),政府已經(jīng)接管口罩的生產(chǎn),正品的口罩在市面上極少有流通。在這種情況下,供應(yīng)鏈方面的高退款行為,會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈的高違約,從而連帶相關(guān)平臺(tái)發(fā)不出貨,并因此引發(fā)了消費(fèi)者的批量退款。如此,不僅擾亂了正常的市場(chǎng)秩序,也破壞了供應(yīng)鏈的名聲,同時(shí)更損害了廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益。



為了可以維護(hù)正常的市場(chǎng)秩序,同時(shí)保障供應(yīng)鏈、平臺(tái)以及消費(fèi)者的多方權(quán)益,被看見(jiàn)聯(lián)盟在創(chuàng)始人乘風(fēng)老師的帶領(lǐng)下,向聯(lián)盟以及聯(lián)盟涉及的杭州、長(zhǎng)沙、義烏等各大團(tuán)體,發(fā)出禁止口罩等高退款商品的交易。并且,為了防止高退款商品交易中會(huì)出現(xiàn)的退款率100%以上、缺貨不退款等狀況。同時(shí),也為了防止這些行為嚴(yán)重?cái)_亂市場(chǎng)、破壞供應(yīng)鏈和平臺(tái)名聲;更為了防止可能出現(xiàn)的滅頂之災(zāi)。從1月30日起,禁止口罩交易;從2月8日起,禁止額溫槍交易;從2月16日起,禁止瓶子交易。以便,可以讓供應(yīng)鏈、平臺(tái)以及消費(fèi)者等的利益免受損害。因?yàn)?,只要不交易口罩、額溫槍等高退款商品,就不會(huì)發(fā)生大面積的退款行為,從而能夠保障到消費(fèi)者的合法利益。



在目前的嚴(yán)峻形勢(shì)下,疫情防控物資等高退款商品的有效利用,應(yīng)該做到有利于國(guó)家、民族以及廣大人民的全體利益的。因此,也出現(xiàn)了許多紛紛為疫情防控阻擊戰(zhàn)捐獻(xiàn)善款和物資的人和事。他們,是值得大家尊敬和歌頌的。但是,在這樣的情況下,如果供應(yīng)鏈出現(xiàn)高退款率行為,便會(huì)大大損害了供應(yīng)鏈與平臺(tái)的聲譽(yù),更會(huì)損害消費(fèi)者的利益。



因此,被看見(jiàn)聯(lián)盟勇敢地當(dāng)機(jī)立斷地站出來(lái),暫停高退款商品的交易。從而,杜絕大面積退款行為的發(fā)生。在很大的程度上,既維護(hù)了正常的市場(chǎng)秩序,也維護(hù)了供應(yīng)鏈、平臺(tái)等的聲譽(yù)及廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益。而被看見(jiàn)聯(lián)盟的創(chuàng)始人乘風(fēng)老師,也帶領(lǐng)著聯(lián)盟的全體成員,積極主動(dòng)地在發(fā)出暫停交易的通知的同時(shí),也積極地采取實(shí)際行動(dòng),有效地去遏制高退款商品的交易行為。這,也得到了聯(lián)盟全體成員的大力配合和支持。



與此同時(shí),被看見(jiàn)聯(lián)盟還要求全體成員做好自身的銷(xiāo)售行為以及與客戶(hù)的溝通行為。聯(lián)盟要求,銷(xiāo)售者在與客戶(hù)溝通之前,必須聯(lián)系上家認(rèn)真確認(rèn)之后,再回復(fù)客戶(hù)。以便做到,有貨還是有現(xiàn)貨、發(fā)貨了還是馬上發(fā)貨或者是何時(shí)發(fā)貨、沒(méi)貨了是什么原因等,都讓客戶(hù)可以清楚地知曉。從而,有效地保障好供應(yīng)鏈、平臺(tái)以及客戶(hù)等多方的合法權(quán)益。


乘風(fēng)老師是被看見(jiàn)聯(lián)盟創(chuàng)始人,起盤(pán)過(guò)3個(gè)社群團(tuán)購(gòu)、社交電商項(xiàng)目,負(fù)責(zé)起盤(pán)的美咕網(wǎng),被顏如玉8000萬(wàn)全資收購(gòu)。此外,乘風(fēng)老師也是一名知名社交電商創(chuàng)始人,操盤(pán)手,擁有10年電商經(jīng)驗(yàn)。



目前,乘風(fēng)老師旗下的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)頗具規(guī)模,擁有500人,萬(wàn)人團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)資源,以從事多領(lǐng)域的電商服務(wù)為主。他還在涉足其他領(lǐng)域,在大號(hào)、品牌、供應(yīng)鏈資源、賣(mài)貨、培訓(xùn)、招商等都實(shí)現(xiàn)了資源變現(xiàn),這些成績(jī)也助力他登上“社交電商裂變”寶座。



文案:子塵 審:出書(shū)大師\吳艷

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