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中層管理、團隊建設
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周海斌:從優(yōu)秀到卓越團隊工作坊
2016-01-20 46155
對象
企業(yè)全體員工
目的
訓練學員平衡個人利益與團隊利益的能力,提升行動力、執(zhí)行力
內(nèi)容
企業(yè)不是靠一兩個人單打獨斗,而是一個或多個團隊共同打拼,團隊戰(zhàn)略已成為幾乎所有企業(yè),商戰(zhàn)場上“攻城略地”的制勝之道,戰(zhàn)斗力強的企業(yè),團隊心態(tài)、團隊協(xié)作等無不訓練有素。 如果,你發(fā)現(xiàn)你的團隊:目標已定,進展卻不大!政令下達,執(zhí)行不夠!成員心態(tài)老化,事不關己,高高掛起,溝通不暢、各自為政、互不信任、勾心斗角,甚至出現(xiàn)個人利益與團體利益矛盾叢生、人心渙散……怎么辦? 設法蛻變你的團隊!組織中幾乎每一個成員,都具備將個體與團隊有效平衡的能力,只要找到一套科學系統(tǒng)的心態(tài)激勵技術將這種能力釋放出來,每一個企業(yè)都能打造好自己的團隊,《卓越團隊》一課就是企業(yè)要找的那套打造“卓越團隊”科學而系統(tǒng)的心態(tài)激勵技術。該課程,以企業(yè)教練技術思想為指引,參與進來的團隊,哪怕它們原先是一盤散沙式的組合,歷經(jīng)二天一夜的封閉式全體驗式教練與習訓,都會快速完成“我就是團隊,團隊就是我,我為團隊負全責”的真正團隊精神與使命的蛻變。 課程目的 1、激活學員團隊歸屬意識,培育學員如何增進團隊信任、溝通、協(xié)作; 2、訓練學員平衡個人利益與團隊利益的能力,提升行動力、執(zhí)行力; 3、理清個人目標與團隊目標,達成一致,鎖定并實現(xiàn)目標; 4、提升員工忠誠度及團隊士氣,使其職責明確,提高工作效率; 5、引導學員達成我就是團隊,團隊就是我,我為團隊負全責的團隊使命感。
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