兩天的奇跡：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT） 朱昉 【課程簡(jiǎn)介】 通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員可以了解到作為企業(yè)內(nèi)部講師應(yīng)具備的基本技能與培訓(xùn)方法，更重要的是充分有效地在工作中發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)，以一個(gè)專業(yè)的角色去輔導(dǎo)企業(yè)員工或下屬，提升團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)氛圍的形成。 【適合對(duì)象】 企業(yè)內(nèi)部講師，初、中級(jí)經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人 【培訓(xùn)時(shí)間】2天 【培訓(xùn)目標(biāo)】 通過2天的學(xué)習(xí)使學(xué)員掌握PPT課件的制作與優(yōu)化，課堂展示與演講的有效方法，以及提升培訓(xùn)授課效果的技巧。 【學(xué)員收益】 1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的基本理論和方法，提高開發(fā)企業(yè)實(shí)用課程能力，促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 （1）如何設(shè)計(jì)培訓(xùn)大綱 （2）PPT課件的制作與優(yōu)化 2、學(xué)習(xí)授課與培訓(xùn)技巧 （1）如何進(jìn)行有效開場(chǎng)和課程導(dǎo)入 （2）如何演講和有效過渡 （3）多種培訓(xùn)方式在教學(xué)中的應(yīng)用 （4）課程控制的技巧和方法，提高滿意度 3、行動(dòng)學(xué)習(xí) 通過演練，幫助學(xué)員建立自信，糾正不良授課習(xí)慣，增強(qiáng)應(yīng)變能力和解決問題的能力。 【課程內(nèi)容】 一、培訓(xùn)師的職責(zé)和使命 1、培訓(xùn)師的角色 2、優(yōu)秀培訓(xùn)師的素質(zhì)模型 3、培訓(xùn)師的知識(shí)和能力要求 4、培訓(xùn)師遇到的挑戰(zhàn) 二.課程開發(fā)實(shí)戰(zhàn) 1、如何進(jìn)行快速有效的課程開發(fā) 2、設(shè)計(jì)課程大綱 3、設(shè)計(jì)講義 4、從大綱到PPT：快速制作技巧 5、PPT課件的制作與優(yōu)化 6、素材收集及整理方法 7、設(shè)計(jì)教學(xué)法 三.提升表達(dá)能力及個(gè)人形象 1、如何進(jìn)行有效的演講 2、培訓(xùn)師的身體語言應(yīng)用技巧 3、培訓(xùn)師形象設(shè)計(jì) 4、成功的自我介紹與開場(chǎng) 四、培訓(xùn)前的充分準(zhǔn)備 1、溝通學(xué)員情況 2、正確使用教學(xué)設(shè)備 3、場(chǎng)地設(shè)計(jì)及布置 五、使用多種方式推進(jìn)培訓(xùn) 1、有效控制節(jié)奏和時(shí)間 2、控制講解要點(diǎn) 3、多種培訓(xùn)方式組合實(shí)施 4、合理過渡 5、單元總結(jié)與回顧 6、組織案例討論 7、如何避免培訓(xùn)方式濫用 8、與學(xué)員交流與互動(dòng)的技巧 六、行動(dòng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 1、小組學(xué)習(xí) 2、個(gè)人演練 【受訓(xùn)過單位】 1、保險(xiǎn)行業(yè)：陽光保險(xiǎn)公司歷屆培訓(xùn)師、標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)演講人培訓(xùn)、SOP種子講師 2、能源行業(yè)：中廣核集團(tuán) 3、電子行業(yè)：中科集團(tuán)，上海電氣，Source Green Power Co.,Ltd.(中美合資) 4、石化行業(yè)：北京化二 5、鋼鐵行業(yè)：泰國(guó)偉成發(fā)鋼鐵集團(tuán) …