MRB會議

1、M.R.B定義

M.R.B： Material Review Board ，物料復審會議。

2、召集MRB會議的前提條件

當發(fā)生下列條件的物料質(zhì)量問題 ：

1)      在來料檢驗中，IQC檢驗員判為不合格,而且IQC工程師和相關(guān)技術(shù)支持部門確認為退貨、生產(chǎn)計劃為急需的物料，通過IQC主管、質(zhì)量工程師和計劃、技術(shù)部門溝通仍然無法解決，需要相關(guān)部門進一步協(xié)調(diào)。

2)      在生產(chǎn)過程中，因物料質(zhì)量問題嚴重影響了生產(chǎn)計劃進度或發(fā)貨，通過物料質(zhì)量問題會議仍然無法解決，必須在質(zhì)量和生產(chǎn)進度或發(fā)貨之間作出選擇。

則由IQC或相關(guān)部門質(zhì)量工程師提出MRB申請，把MRB申請通知提交給計劃部門。

3、MRB運作

計劃員通知MRB成員開會→MRB成員復審形成集體決策（若無法達成一致，由計劃將意見報上級主管處理）→意見記錄在《MRB處理單》上，與會代表簽字，質(zhì)量部門同意編號保存

4、注意事項

計劃員是MRB召集人， 在處理過程中提供準確的計劃需求信息，對于判為急需的物料，應(yīng)說明急需數(shù)量、急需日期等；對于生產(chǎn)中的故障物料必要時給出庫存的良品數(shù)量和待處理故障品數(shù)量，以及近段時間的計劃需求。