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頂尖商業(yè)模式,戰(zhàn)略管理及投融資運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)名家
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胡萬平:《掌控商業(yè)模式的力量》第二章:如何創(chuàng)新商業(yè)模式(4)
2016-01-20 68244

危機(jī)并不可怕,沒有準(zhǔn)備才更可怕。

——馬云(阿里巴巴創(chuàng)始人)

2)商業(yè)模式創(chuàng)新的方向與目標(biāo)

中國經(jīng)濟(jì)用30年走完了國外市場近百年的歷史,這種迅猛的變化給中國企業(yè)帶來了巨大的商機(jī),同時也帶來更大的挑戰(zhàn)。而中國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,使企業(yè)家面對著從未有過的困擾。人口紅利的消失、人民幣的增長、原材料上漲、產(chǎn)能過剩等等,這些因素的都直接導(dǎo)致企業(yè)原有的優(yōu)勢蕩然無存。面對迅猛的變化,中國企業(yè)的發(fā)展只有走創(chuàng)新之路。30年前,改革開放政策讓中國社會從一個全新的起點(diǎn)開始,各行各業(yè)都煥然一新,發(fā)展迅速;而今天,中國經(jīng)濟(jì)社會又將回到另一個新的起點(diǎn),開始新的一輪發(fā)展與競爭,趨勢不容逆轉(zhuǎn),而你準(zhǔn)備好了嗎?

但這似乎并不是件容易的事情,對于眾多的企業(yè)家來說,最大的困惑是在方向和思維上。2009年3月31日,中國創(chuàng)業(yè)板正式推出,短短半年的時間,已經(jīng)有近百家成長型企業(yè)成功上市,創(chuàng)造了一個個財富神話,資本市場對企業(yè)價值的放大力量讓每一個企業(yè)家都為之動容。同樣的努力,同樣的付出,結(jié)果卻是數(shù)倍,甚至幾十倍的差距。使得每個企業(yè)家都在重新審視和反思,自己的企業(yè)和上市企業(yè)之間的差距在哪里、問題在哪里?回答這個問題,讓我們先回到一個根本的原點(diǎn)上。首先,這些企業(yè)之所以能夠上市,那就證明它們能夠被社會各階層認(rèn)可,說明這是個好企業(yè),有未來,有前途。而中國有幾千萬家企業(yè),上市的公司只有三千到四千家,美國創(chuàng)業(yè)板開得早,也比較成熟,但是美國上市的也只有六千到七千家。所以說,從企業(yè)層面來看,能夠贏得資本市場青睞的企業(yè),一定只會是少數(shù),那么,你怎么能夠做到比你的競爭對手走在前面呢?顯然,前提是你必須是個好企業(yè)。

那么今天,什么樣的企業(yè)是一個好企業(yè),受資本市場青睞的好企業(yè)?好企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?

利潤高是否算是好企業(yè)呢?企業(yè)高利潤,有錢賺,自然是件好事,重點(diǎn)是這個利潤是否可持續(xù)。比如很多房地產(chǎn)項(xiàng)目,找到塊好地皮,做了個好項(xiàng)目,而且賺了一大筆錢,這算不算就是好企業(yè)了呢?未必,因?yàn)橄乱粋€項(xiàng)目會怎么樣,其實(shí)是未知的,不可預(yù)測的。那么規(guī)模大算不算好企業(yè)呢?中國地方有相當(dāng)一批企業(yè),都是在招商引資的政策下發(fā)展成長起來的,紛紛以吸引多少世界500強(qiáng)為榮,這些產(chǎn)業(yè)資本的引入,的確帶動了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)和就業(yè)狀況。也扶持了一批有規(guī)模的企業(yè)出來??墒牵@樣的企業(yè)規(guī)模越大,越是培養(yǎng)了競爭對手的優(yōu)勢。試想想,別人為什么來你這里?要么看中你的資源,要么看中你的人工成本,要么看中了你的市場,所以把價值鏈中最低端,最邊緣的事情放到你這里來,而最有價值,最核心的技術(shù),品牌仍然在別人手中,這樣的企業(yè)規(guī)模再大,也是寄養(yǎng)的孩子,沒有自主發(fā)展權(quán)的,顯然成不了風(fēng)投眼中的好企業(yè),還有一種規(guī)模大叫做啥都做“大而全”。動輒就是集團(tuán)公司,房地產(chǎn)也搞,金融也搞,餐飲也搞,廣告媒體也搞,但是你問他,你企業(yè)核心競爭力是什么?不知道,就一個字“大”,有實(shí)力??晌磥砟馨l(fā)展成什么樣子呢?不知道??梢姡袑?shí)力不代表有潛力,這種“大”其實(shí)也就是種組裝而已,不具備未來的潛力。

優(yōu)勢資本的創(chuàng)始合伙人吳克忠曾經(jīng)就這個好企業(yè)的問題講過很簡單的一個道理,他說,很多企業(yè)都希望能夠獲得融資,獲得發(fā)展,然后能夠上市,前提是,你的企業(yè)到底有多少消化資金的能力,假如給你的企業(yè)足夠的錢,你的企業(yè)能夠發(fā)展成多大?你如何讓風(fēng)投相信你能夠做到足夠大?

這的確讓眾多的企業(yè)家難以給出滿意的答案。歸根結(jié)底的原因就是因?yàn)樽陨砥髽I(yè)的商業(yè)模式根本不足以容納這么無限制的資金支援,企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性很差,未來空間極其有限,這顯然不能算是好企業(yè)。而什么樣的企業(yè),什么樣的商業(yè)模式才算得上好呢?答案就是“有獨(dú)特價值,可持續(xù)發(fā)展”。

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