胡萬平,胡萬平講師,胡萬平聯(lián)系方式,胡萬平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
頂尖商業(yè)模式,戰(zhàn)略管理及投融資運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)名家
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胡萬平:紡織服裝進(jìn)入商業(yè)模式創(chuàng)新時(shí)代(行業(yè)趨勢(shì))
2016-01-20 68015
不可否認(rèn),中國服裝業(yè)進(jìn)入新一輪調(diào)整期。國際市場(chǎng)需求萎縮,內(nèi)需市場(chǎng)增速放緩,社會(huì)價(jià)值主流導(dǎo)向與消費(fèi)行為的變化,生產(chǎn)、流通成本不斷上漲……不利的市場(chǎng)環(huán)境帶來的不僅僅是放緩的增長速度,更多的是中國服裝業(yè)從業(yè)者沉淀下來的理性思考,中國自主服裝品牌行至尋求創(chuàng)新轉(zhuǎn)變的時(shí)間節(jié)點(diǎn),模式與價(jià)值再創(chuàng)的時(shí)代業(yè)已來臨。

  如何創(chuàng)新?很多企業(yè)家如今達(dá)成的大共識(shí)是:企業(yè)應(yīng)圍繞消費(fèi)者生活質(zhì)量提高和生活方式升級(jí)需求,進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)新,提升客戶價(jià)值,發(fā)現(xiàn)和開發(fā)新的市場(chǎng)空間。但如何實(shí)現(xiàn)這一過程是所有人都在求解的問題。

  商業(yè)模式的新含義

  采用全新商業(yè)模式的新興產(chǎn)業(yè)正在成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的掘墓人。如何在傳統(tǒng)行業(yè)中建立新的商業(yè)模式?為什么每次彎道,往往是新興企業(yè)趕超,而不是傳統(tǒng)企業(yè)維持統(tǒng)治?

  著名金融學(xué)家、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授朱武祥認(rèn)為,企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新通過五個(gè)舉措來實(shí)現(xiàn):一是調(diào)整戰(zhàn)略定位,包括對(duì)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的客戶選擇。很多優(yōu)秀的服裝企業(yè)之所以成功,最大的特點(diǎn)就是精準(zhǔn)定位自己的客戶和客戶價(jià)值。二是創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)。三是改善經(jīng)營管理。四是善用金融策略,如資本市場(chǎng)或者用其他的一些金融工具。

  “如果以上四個(gè)都做了很多調(diào)整,依然沒有效果的話,那要增加一個(gè):重構(gòu)升級(jí)商業(yè)模式。

  什么是商業(yè)模式?有人說商業(yè)模式就是怎么掙錢,這個(gè)表達(dá)非常通俗。也有人一說模式就必提互聯(lián)網(wǎng)。

  “一講商業(yè)模式就想到產(chǎn)品營銷和傳統(tǒng)商業(yè)的運(yùn)行模式,現(xiàn)在的商業(yè)模式已經(jīng)不是這么狹隘的概念了,而是一個(gè)產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)全球化的條件下,持續(xù)發(fā)展的商機(jī)和機(jī)制?!敝袊?a target="_blank">紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)名譽(yù)會(huì)長、中國服裝協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長杜鈺洲認(rèn)為,商業(yè)模式很復(fù)雜,每個(gè)企業(yè)因?yàn)樯虡I(yè)模式的不同而形成自己的個(gè)性,也形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌的創(chuàng)造力。

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