課程背景】 “選擇重于努力，方向決定未來(lái)”，企業(yè)只有在正確的方向上發(fā)展，正確的積累，成功只是時(shí)間問(wèn)題，但如果方向錯(cuò)了，一切前提就錯(cuò)了，越走越錯(cuò)，越走越遠(yuǎn)離目標(biāo)。方向不對(duì)，努力白費(fèi)。正確的道路，正確的起點(diǎn)，正是來(lái)自商業(yè)模式的力量。中國(guó)過(guò)去的30年靠的是機(jī)會(huì)和關(guān)系，曾經(jīng)以低成本，低勞動(dòng)力，低價(jià)格為主的溫州模式和東莞模式，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。而在經(jīng)歷了金融危機(jī)后，以注重品牌和渠道建設(shè)，由制造轉(zhuǎn)向創(chuàng)造的泉州模式成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最優(yōu)模式。未來(lái)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，必定是模式的競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，系統(tǒng)和系統(tǒng)之間的競(jìng)爭(zhēng)。行業(yè)格局將打破，產(chǎn)業(yè)關(guān)系將重構(gòu)，所以企業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。面對(duì)新的秩序，新的挑戰(zhàn)，商業(yè)模式成為所有企業(yè)新一輪競(jìng)爭(zhēng)的秘密武器，而資本與商業(yè)模式的聯(lián)姻，將徹底摧毀原有商業(yè)秩序，雄霸未來(lái)！ 商業(yè)模式是所有企業(yè)發(fā)展的原點(diǎn)，是企業(yè)從出生到成長(zhǎng)到成功的總設(shè)計(jì)師！贏得資本青睞的關(guān)鍵秘訣就是：優(yōu)秀的商業(yè)模式+優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì), 商業(yè)模式是企業(yè)戰(zhàn)略的思想基礎(chǔ)，是企業(yè)的最高思想和意識(shí)形態(tài)。創(chuàng)業(yè)板的啟動(dòng)，將為成千上萬(wàn)優(yōu)秀企業(yè)敞開(kāi)走向輝煌的大門，而走進(jìn)這個(gè)門檻的前提就是商業(yè)模式的創(chuàng)新。 【課程特色】  全面透徹掌握商業(yè)模式創(chuàng)新、商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)知識(shí)及理論。  學(xué)習(xí)大量商業(yè)模式成功案例，及創(chuàng)新方式，避免企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上的失誤，降低企業(yè)決策重大風(fēng)險(xiǎn)。  掌握獨(dú)特的“思維導(dǎo)圖4+1”創(chuàng)新工具與方法，讓商業(yè)模式創(chuàng)新變得隨心所欲  B2B（企業(yè)家對(duì)企業(yè)家）的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。  零距離親密接觸國(guó)內(nèi)著名投資機(jī)構(gòu)，搭上資本市場(chǎng)直通車！  小班授課、分組研討、情景模擬、案例教學(xué)、著重實(shí)戰(zhàn)。  采用全程案例分析、情景演練、與嘉賓對(duì)話、討論互動(dòng)式教學(xué)。 【課程價(jià)值】  打通與萬(wàn)億資本市場(chǎng)的對(duì)接通道  10年咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)為您一對(duì)一量身定做；  頭腦風(fēng)暴，角色扮演與互動(dòng)演練，讓您親身感受商業(yè)模式創(chuàng)新的魅力與真諦 【課程模塊--】 模塊一 商業(yè)模式綜述 看不見(jiàn)的手：商業(yè)模式 商業(yè)模式的歷史演變 模塊二、商業(yè)模式創(chuàng)新第一要素— 革命性創(chuàng)新 挖掘隱性需要 顛覆價(jià)值主張 突破企業(yè)發(fā)展瓶頸 模塊三、商業(yè)模式創(chuàng)新第二要素— 絞殺式盈利 利益關(guān)系絞殺 資源延伸絞殺 商業(yè)模式贏利點(diǎn)設(shè)計(jì) 模塊四、商業(yè)模式創(chuàng)新第三要素— 裂變式復(fù)制 制度鎖定人心 文化凝聚人心 資本推動(dòng)裂變 產(chǎn)業(yè)金融結(jié)合模式 模塊五、商業(yè)模式創(chuàng)新第四要素— 一體化整合 協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)與戰(zhàn)略聯(lián)盟 系統(tǒng)化價(jià)值鏈 模塊六、商業(yè)模式綜合設(shè)計(jì) 掌控思維導(dǎo)圖的商業(yè)模式原理 思維導(dǎo)圖工具的應(yīng)用 商業(yè)模式創(chuàng)新方案路演