一、培訓目的： 隨著市場經(jīng)濟的建立，競爭日趨激烈，企業(yè)面臨更大的挑戰(zhàn)。而企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在團隊合力的強大，體現(xiàn)在那種彌漫于企業(yè)中無處不在的團隊精神……這正是高效團隊的精髓：1+1>2。作為生產(chǎn)部門的領(lǐng)導者只有全面熟悉生產(chǎn)領(lǐng)域的工作內(nèi)容，以及先進的管理方法發(fā)揮員工的最大能量與積極性，才能提高產(chǎn) 品品質(zhì)、降低產(chǎn)品成本、改善工作環(huán)境，取得事半功倍的效果。

 ◆使學員了解優(yōu)秀團隊所擁有的特征 

◆了解并掌握解決團隊沖突可應用的5種方式 

◆了解團隊角色與組織角色的互補的具體做法 

◆懂得如何建設解決問題型團隊的方法 

◆掌握部署培養(yǎng)的能力與方法

 二、課程價值： 本課程將幫助您和您的企業(yè)： 

1. 了解高績效團隊的特征； 

2. 掌握團隊建設的原則、程序和方法； 

3. 掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧；

 4. 掌握有效提升團隊領(lǐng)導能力的技巧；

 5. 學習團隊激勵的技巧 

6. 狼性精神的打造