老板累，眾人皆知，老板忙，無人不曉。老板 累到這樣的程度——從開廠到現(xiàn)在五年了沒有休 過一天假，出差超過一周，員工就不知所措， 老板十天不回來員工就要辭職，這于我真是聞 所未聞!老板忙到這樣的程度——手機三天不 開，員工請示工作客戶聯(lián)系業(yè)務的短信居然有 一千條之多，這于我無異是天方夜譚!

一家企業(yè)的運轉(zhuǎn)系于老板一人，一家企業(yè)的生 存靠老板一人，這樣的企業(yè)如何持續(xù)?這樣的企 業(yè)如何壯大?我聽了真是為他們捏了一把汗!作 為一名企業(yè)管理咨詢師，我為中國中小企業(yè)這 樣的管理現(xiàn)狀感到揪心!

為什么老板們都喊累?有人這樣回答：我的企業(yè) 沒有人才，我的員工沒有執(zhí)行力，我公司地處 偏遠找不到好干部。有人歸因于80后90后。也 有人這樣回答：我學歷低不會管理、我搞技術 出身不知道如何管人、我做業(yè)務起家管人的事 實在外行?？偹阌腥藦淖约荷砩险以蛄?。

在我看來，這些回答都停留在淺層和表象，不 是問題癥結(jié)所在!老板累的真正原因是不相信員 工!是不放心!我好不容易辛辛苦苦積攢了一桶 金，才創(chuàng)業(yè)成功，企業(yè)的一切都是我個人的， 我怎么能隨隨便便假手于人?人賬物、進銷存等 等企業(yè)的大小事務最終拍板都只能我老板一人 說了算!這樣辦企業(yè)，不累才怪!“不放心”是老板 累的最大原因。

其次就是不會用人。不會用人體現(xiàn)在不會找 人、不會識人、不會安排人在合適的崗位。中 國封建社會漫長，無論時代如何變遷，“我的地 盤我做主”的土皇帝思想總是深植于國人的大腦 之中。為什么中國溜須拍馬之徒甚多?就是愛聽 好話的人太多。老板選人首選“順不順眼、聽不 聽話”，請問那些有才之士誰肯輕易俯首稱 臣?即使你不三顧茅廬，至少也要禮賢下士 吧?否則誰肯為你賣力?“士為知己者死”不就是 講的這些有才之士!偏偏這么怪，越是小的企 業(yè)，老板架子越大!因為他是“能人”——企業(yè)離 了誰都照樣轉(zhuǎn)，離了我老板就不行。這樣的企 業(yè)，老板不累才怪!

第三是不會授權。很多人做了老板，其實并不 知道企業(yè)是什么樣，企業(yè)是如何構(gòu)成的，他不 知道企業(yè)絕大多數(shù)工作都是可以假手于人，都 是可以分類分級分時授權全體員工完成的。很 多老板也懂得授權的重要，但就是不知道如何 授權。多數(shù)人的經(jīng)歷就是“一放(權)就亂、一 收(權)就死”。其實解決這個問題很簡單。讓專 業(yè)的人做專業(yè)的事，你找一個專業(yè)的顧問，花 上一點時間，這一切癥結(jié)都可迎刃而解。像那 個三天不開機、開機就收到一千多條短信的老 板，他的朋友就是找專業(yè)顧問花半年時間打造 了公司化運作系統(tǒng)，不說三天不開機，就是三 十天不開機，也不會收到千條短信。老板自己 輕松了，企業(yè)運轉(zhuǎn)卻更好了。

第四是不會分錢。也有不少老板會用人，也會 授權，企業(yè)發(fā)展也不錯?？墒堑鹊狡髽I(yè)有一定 規(guī)模之后，元老離開了，能人請辭了。原本有 人替老板分擔的工作因無人接替，老板不得不 親自上陣，一上陣就又回到了忙亂不堪、身心 交瘁的境地。四川有個老板六十多歲了，本已 卸任總經(jīng)理四年，就因為利益分配不好，導致 總經(jīng)理兼技術總監(jiān)憤而辭職，今年不得不再次 以董事長身份兼任總經(jīng)理。個中滋味，只有他 自己清楚!酸甜苦辣，只能自己獨自品味。

我們知道，老板們創(chuàng)業(yè)原本是為了更好地生 活，哪知道，有人創(chuàng)業(yè)卻踏上了一條不歸路。 浙江老板王均瑤英年早逝有人說是解脫，不解 脫你就意味著要勞累終生!

難道老板不累，就辦不好企業(yè)嗎?非也，基業(yè)長 青的企業(yè)告訴我們：老板越輕松，企業(yè)越長 久。就筆者本人提供過咨詢服務的企業(yè)來看， 也無不證明：老板越輕松，企業(yè)發(fā)展越順利。 因為老板輕松，意味著員工努力。事事有人負 責，老板能不輕松嗎?

老板要想不累，其實不難。首先改變你的觀 念，其次找到好的教練幫助你企業(yè)打造一套公 司化運作系統(tǒng)，擺脫對老板的依賴、擺脫對能 人的依賴，老板只要握有發(fā)動這個系統(tǒng)的鑰匙 就好了。讓系統(tǒng)幫你管理企業(yè)、讓系統(tǒng)幫你賺 錢。