李程遠(yuǎn),李程遠(yuǎn)講師,李程遠(yuǎn)聯(lián)系方式,李程遠(yuǎn)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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李程遠(yuǎn):李程遠(yuǎn)——不要被私人感情和外圍環(huán)境影響你的決策
2016-01-20 49088

1.私人恩怨
有一個(gè)叫做《愛(ài)在心里深處》(英文)的電影,里面有一個(gè)很有趣的段落:第二次世界大戰(zhàn)時(shí)盟軍轟炸德國(guó)的德雷思頓,那個(gè)地方已經(jīng)炸平了,廠房、工廠都炸平了,結(jié)果盟軍還一直在那里丟炸彈。轟炸機(jī)的投手費(fèi)解,去問(wèn)參謀本部的一個(gè)軍官,說(shuō)德國(guó)已經(jīng)被打成這個(gè)樣子,德雷思頓已經(jīng)被炸得一塌糊涂,干嗎還要一直不停的在那里轟炸呢。那個(gè)軍官回答了這么一句話(huà),“所有重大的決定都是出于私人恩怨”。原來(lái)有一個(gè)軍官在德雷思頓曾經(jīng)愛(ài)上了一個(gè)女朋友,后來(lái)這個(gè)女朋友跟他分手了,他就特別討厭德雷思頓這個(gè)地方,盡管早已炸成了一片廢墟他卻仍然下命令繼續(xù)炸。這表示這個(gè)決策已經(jīng)牽扯到私人恩怨了。盡管這是一個(gè)故事,但說(shuō)明了一件事情,在做重大決策時(shí),常常是一個(gè)人在那里判斷,有的甚至是出于一種個(gè)人的想法或私人的恩怨就把這個(gè)決策給做出來(lái)了。

2.市場(chǎng)因素
作為主管,每天都做決策,誰(shuí)敢保證每個(gè)決策都是正確的?是站到圍墻上面去看看市場(chǎng),想想消費(fèi)者在想什么,還是一天到晚關(guān)起門(mén)來(lái)幾個(gè)干部在那里閉門(mén)造車(chē),就很難說(shuō)了??煽诳蓸?lè)的這幾次決策失誤不是因?yàn)闆](méi)開(kāi)過(guò)會(huì)做過(guò)謹(jǐn)慎的考慮,而是決策力不夠。決策力很重要,在做決策時(shí),要知道一個(gè)重大的決策做下去影響會(huì)非常深遠(yuǎn)。

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