你到看一家公司的效率如何？首先要看的就是他的開會效率，其次要看的是高層做事效率，第三看中層管理人員的作風和執(zhí)行力，第四看這家公司基層員工的狀態(tài)和行動速度 很多公司開會都是在耗費時間，會而不議，議而不決
如何解讀責任？一：責任等于機會你擔當了多大的責任就擁有了多大的機會。目前中國責任最大的是習近平，所以人民給他的權利最大，機會最大。如果領導了讓下屬去承擔一件困難吃力的事情，愚蠢的下屬會抱怨領導。聰明的
一：觀念傳統(tǒng)守舊。認為賺錢是一件很難的事，認為賺錢需要很有能力，很有資源，很有背景和關系等二：信念局限狹隘。認為賺錢與我無關，我這輩子基本就這樣了，一個月拿個幾千就不錯了，賺大錢連想都不敢想。三：缺乏
領導力就是能用精辟的幾句大白話去指導員工思想。凡是高明的領導都善于化繁就簡，化簡成易，提綱挈領。任哲——8090后職業(yè)化專家，《8090職業(yè)化素養(yǎng)》，《執(zhí)行力》，《領導力》，《口才的十度訓練》，《銷售
什么是領導力？領導力就是用精神，人格，情商，遠見，智慧，口才以及行為去影響人，領導力也是影響力。任哲——8090后訓練專家，《8090職業(yè)化素養(yǎng)》，《執(zhí)行力》《領導力》，《銷售內(nèi)功》《口才的十度訓練》
管理就是時時刻刻告訴員工應該干什么，怎么干，干這件事的標準和流程是什么以及如何獎懲。領導就是你有本事讓員工時時刻刻自己想應該干什么，怎么干，干這件事的標準和流程是什么，以及如何激勵自己。任哲——809
只有忠誠的人才能跟老板同心，只有有品質(zhì)的人才能和老板同德。 忠于自己內(nèi)心就是要明確自己內(nèi)心的兩個聲音：一、干有意思的事；二、干有意義的事。 老板具備最大的，而員工恰恰不具備的就是勇
有人問孔子：“何為道”。孔子說：“忠恕而已?！焙螢楹玫膯T工？忠恕而已。 世界五百強的老總做調(diào)查，他們期待員工最應該具備的品質(zhì)是忠誠。忠誠就是讓員工跟企業(yè)同心，只有同心，才能同德。 那么員工該怎樣學會忠
毛主席關注的是有生力量，著力點是在敵人的軟弱區(qū)域，所以才能讓紅軍在很多次的圍剿下幸存，同時能夠?qū)覍掖驍顸h。 鄧小平關注的是經(jīng)濟發(fā)展，著力點的是在少部分人的先富起來的帶動，所以才能讓國內(nèi)經(jīng)濟突飛猛進
· 商業(yè)模式的定義目前采用比較多的是：商業(yè)模式是一種包含了一系列要素及其關系的工具，用以闡明某個特定實體的商業(yè)邏輯。它描述了公司所能為客戶提供的價值以及公司的內(nèi)部結構、合作伙伴網(wǎng)絡和關系資本等，用以實
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