作為無敵隊的一員，我有幸參加了上周六組織的《正能量與執(zhí)行力》培訓，通過一整天的深入學習，很受啟發(fā)，感觸頗深。作為一名團隊負責人，我認為學好、用好、深刻領會好本次培訓的精神實質，對提高團隊執(zhí)行力，構建和諧氛圍，將有著極大的幫助和促進作用，我的心得體會主要由以下三點：

一、以結果為導向思考工作，而不是以任務為工作核心。孫老師通過幾則發(fā)人深省的小故事引導我們重新思考什么是結果，怎么才是真正的執(zhí)行力。我也通過對比，發(fā)現(xiàn)工作中有時會有意無意地忽視結果，無法按照“數(shù)量、質量、時間、成本”四個維度去考量結果，導致部分工作反復督促，但遲遲無法落地的后果。因此，以可量化、可考核、可實現(xiàn)為導向重新思考結果顯得更有意義。

二、從自身做起，傳遞正能量的文化。猶太作家威塞爾曾說：“美的反面不是丑，是冷漠；信仰的反面不是異端，是冷漠；生命的反面不是死亡，是冷漠。”必須承認，這個世界并不總是那么的美好，工作中也會有挫折和磨難，但我們要從自身做起，多擔當，多奉獻，也意味著收獲。讓員工體會到溫暖，幫助員工也就是完美自己，升華自己。傳遞正能量的過程，就是一種心靈的溝通，團隊也才會更富有激情和戰(zhàn)斗力。

 三、重新認定團隊目標和個人目標的設定，員工的目標與團隊的目標有時并不相同，但如果員工意識到團隊目標的實現(xiàn)有助于個人目標的實現(xiàn)，他就會努力為團隊的目標竭盡所能，如果每位員工都能實現(xiàn)自身的目標，團隊的目標也就自然而然地達成了，因此，重新幫助員工樹立自己的目標是提升執(zhí)行力的開始。

總而言之，理論永遠是灰色的，只有實踐之樹常青。只有踏踏實實地做好每一步，才能真正實現(xiàn)正能量的傳遞，實實在在地提升組織的執(zhí)行力！