客戶：深圳愛普生 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2012/3/21 0:00:00 2012年3月21日至23日，實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人、中國(guó)紅色管理研究院院長(zhǎng)孫軍正老師應(yīng)邀為世界500強(qiáng)企業(yè)愛普生深圳公司中層干部培訓(xùn)了《時(shí)間管理與溝通技巧》、《目標(biāo)與績(jī)效管理》及《領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)下屬》三門課程。 21日孫老師講授了《時(shí)間管理與溝通技巧》。學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)到管理好時(shí)間對(duì)個(gè)人成功的重要意義，學(xué)會(huì)運(yùn)用時(shí)間管理七大法則管理和規(guī)劃好時(shí)間，用讓時(shí)間創(chuàng)造更大價(jià)值。同時(shí)，學(xué)員學(xué)會(huì)了如何運(yùn)用不同的溝通方式和技巧做好與人溝通。 22日孫老師講授了《目標(biāo)與績(jī)效管理》。學(xué)員學(xué)習(xí)到在工作中如何設(shè)定目標(biāo)、分解目標(biāo)、對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)行追蹤，以及如何制定績(jī)效考核指標(biāo)、運(yùn)用何種績(jī)效考核方法達(dá)到績(jī)效改進(jìn)。 23日孫老師講授了《領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)下屬》。學(xué)員了解到什么是領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備何種素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)如何激勵(lì)下屬等領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)，并且通過(guò)實(shí)戰(zhàn)性的練習(xí)提供了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。 孫老師運(yùn)用多種培訓(xùn)形式，不僅讓學(xué)員學(xué)習(xí)到先進(jìn)的管理方式，更讓學(xué)員在體驗(yàn)式學(xué)習(xí)中把知識(shí)轉(zhuǎn)化為內(nèi)在能力。學(xué)員充分肯定了培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)性和有效性，將在今后日常工作中深入實(shí)踐所學(xué)到的知識(shí)。 此次培訓(xùn)是孫老師第二次為深圳愛普生做中層干部培訓(xùn)。鑒于學(xué)員較高的培訓(xùn)滿意度，客戶要求孫老師再各做一期中層干部培訓(xùn)和基層干部培訓(xùn)。