第1章  總則

第1條  為確保倉庫管理制度的有效實施，充分發(fā)揮倉儲管理人員的工作積極性，特制定本制度。

第2條  本制度適用于倉儲管理考核工作的一系列過程。

第3條  人員職責

1．行政人事部及相關(guān)人員負責按本制度的要求，做好倉儲管理部的績效考核工作。

2．倉儲管理部工作人員應積極做好配合工作。

3．財務部按經(jīng)審核的考核結(jié)果進行工資計發(fā)。

第4條  公司對倉儲部門員工實施月度考核，按照本制度制定的考核標準予以評估。

第2章  物資出、入庫管理工作考核

第5條  入庫管理考核

1．未按規(guī)定嚴把入庫關(guān)，發(fā)現(xiàn)有不合格、手續(xù)不齊全的物資入庫，減   分。

2．物資簽收后，必須及時把材料擺放到指定位置，并在相應的賬物卡上做好增減記錄。新進材料沒有及時建立賬物卡或在賬物卡上記錄有誤的，減   分。

3．倉儲部工作人員應定期對入庫記錄進行核對并做好書面核對記錄，不按規(guī)定定期核對的，減   分。

第6條  出庫管理考核

1．物資出庫前，核對出庫憑證，倉儲部工作人員辦理相應的手續(xù)，每有不符合規(guī)定者，減   分/處。

2．各類物資的發(fā)出，原則上采用“先進先出法”，未按規(guī)定發(fā)放者，減   分。

3．實發(fā)物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量與領(lǐng)料單有不相符的情況出現(xiàn)，減   分/次。

4．定期把相應物料某段時間在賬物卡上的出庫記錄與賬務員處對應的出庫記錄進行核對，并做相應的書面核對記錄，不按規(guī)定進行定期核對的，減   分。

5．物資出入庫單據(jù)傳遞及時，   小時內(nèi)對處理完的單據(jù)進行傳遞，每有1次延誤減   分。

第3章  倉儲品質(zhì)管理考核

第7條  物資堆碼考核

是否按物資堆碼要求堆放物資（以物資包裝標示和客戶另行規(guī)定為準），不符合要求者，減   分/處。

第8條  物資保管考核

是否有撞壞產(chǎn)品或包裝的現(xiàn)象，若有，減   分/項。

第9條  環(huán)境管理考核

是否有產(chǎn)品防潮、防塵等措施。若缺失，減   分/項。

第4章  賬務管理考核

第10條  每天按要求及時登賬并保證賬目清晰，每有1處不完整，減   分。

第11條  報表上交考核

1．倉庫每天上交的單據(jù)和存卡是否及時整理、裝訂成冊，是否仔細、認真地清點和查看每天上交的單據(jù)，有異常問題是否能及時發(fā)現(xiàn)并與相關(guān)人員溝通或上報。

2．按客戶和公司要求及時上交各類報表，包括產(chǎn)品月報表、倉儲費用表、轉(zhuǎn)倉費用表、裝卸費用表及其他費用報表，確保報表匯報準確。有1處錯誤，減   分。

第5章  倉儲安全管理考核

第12條  倉庫機械應實行專人專機，建立崗位責任制。該項制度缺失，減   分。

第13條  倉儲設備性能應達到相應要求，否則減   分/項，倉儲設施設備完好率低于    %，減   分/項。

第14條  根據(jù)貨物尺寸、重量、形狀來選用合理的裝卸、搬運設備，嚴禁超高、超寬、超重、超速以及其他不規(guī)范操作，每出現(xiàn)1次減   分。

第15條  倉儲事故每發(fā)生1次（損失金額在   元以內(nèi)），減   分。

第6章  其他

第16條  倉庫現(xiàn)場管理考核

倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴格按照6S要求執(zhí)行，不符合要求的，減   分/項（處）。

第17條  合理化建議考核

對倉儲管理提出的合理化建議被采納且效果顯著，加   分/條。

第18條  人員管理考核

上班中途是否有早退現(xiàn)象，裝卸工是否有違規(guī)操作現(xiàn)象等，若有，減   分/人次。

第7章  考核結(jié)果管理

第19條  考核結(jié)果運用

根據(jù)上述考核評分標準進行評估后，依據(jù)公司制定的薪酬管理制度實施對倉儲部績效工資的計發(fā)。

第20條  績效考核申訴

倉儲管理部如對考核結(jié)果存在異議，可在考核結(jié)果公布10日內(nèi)向行政人事部提出申訴。

第8章  附則

第21條  本制度由行政人事部負責起草和修訂。

第22條  本制度經(jīng)公司總經(jīng)理審批后生效實施。

說明：

⑴摘自實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓課堂經(jīng)典案例。孫老師根據(jù)多年的管理及培訓經(jīng)驗，將紅色精神與西方管理巧妙結(jié)合，將理論性、實踐性與趣味性相結(jié)合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。

⑵邀請孫軍正老師授課或代理孫老師課程者可直接聯(lián)系他的助理（登陸：“中華講師網(wǎng)”，打開“聯(lián)系方式”即可）