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孫軍正:行政人事專員考核辦法
2016-01-20 116367

1  總則

1  目的

1.評價行政人事專員工作中的優(yōu)缺點并給予反饋,以幫助行政人事主管改進工作,提高工作績效。

2.作為行政人事經(jīng)理發(fā)生人事變動、加薪、獎勵等決策的依據(jù)。

3.檢查企業(yè)有關行政人事管理規(guī)章制度的有效性。

2  本制度適用于對行政人事專員的考核。

2  考核主體

3  行政人事經(jīng)理與行政、人事主管作為考核主體,必須對下屬的工作表現(xiàn)作出客觀、公正的評價,并有效地利用績效考核,不斷提升自己的管理水平及管理效果。

4  行政人事部工作人員對考核工作給予組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)控。

3  考核實施

5  行政人事專員實行月度考核制,采用業(yè)績評定表、工作標準法和關鍵事件法相結(jié)合的方式進行考核。

6  行政人事專員的績效考核內(nèi)容主要包括工作業(yè)績考核、工作態(tài)度考核和工作能力考核。

7  行政人事專員工作業(yè)績考核的具體考核指標見下表。

8  行政人事專員工作能力考核的具體量化考核指標見下表。

9  行政人事專員工作態(tài)度考核的具體考核指標見下表。

4  考核結(jié)果應用

10  根據(jù)行政人事專員各項考核指標的達標情況,將考核結(jié)果分為優(yōu)、良、可、差4個等級,具體劃分與結(jié)果應用見下表。

11  行政人事專員考核結(jié)果也作為其參加培訓的依據(jù)之一。

5  附則

12  本制度由行政人事部制定,行政人事總監(jiān)審批。

13  本制度自頒布之日起開始實施。

特別說明:

⑴摘自實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓課堂經(jīng)典案例。孫老師根據(jù)多年的管理及培訓經(jīng)驗,將紅色精神與西方管理巧妙結(jié)合,將理論性、實踐性與趣味性相結(jié)合,講解深入淺出,演繹通俗易懂。

⑵邀請孫軍正老師授課或代理孫老師課程者可直接聯(lián)系他的助理(登陸:“中華講師網(wǎng)”,打開“聯(lián)系方式”即可)

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