第一條 如無特殊說明，本制度適用于集團公司總部。

第二條 公司的招聘應(yīng)遵循以下原則：

（一） 機會均等的原則：在公司出現(xiàn)職位需求時，公司員工享有和外部應(yīng)征者一樣的應(yīng)征機會。

（二） 全面考察和重點考察相結(jié)合的原則：招聘需由用人部門和人力資源部門從知識、能力、技能、品德、經(jīng)驗、健康狀況、崗位勝任力等方面共同進行考查，同時重點考察和公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和文化密切相關(guān)的技能、素質(zhì)和品性。

（三） 公平競爭、擇優(yōu)錄用的原則：保證甄別過程的公平性。

（四） 適用原則：選取的人才必須是和所承擔職位相匹配的人員。

第三條 可錄用人員的基本標準為：

（一） 已滿18周歲。

（二） 若招聘人員為專職人員，要求同其它單位無勞動關(guān)系。

（三） 能適應(yīng)公司的管理方式，認同并接受公司的企業(yè)文化。

（四） 應(yīng)具備良好的職業(yè)操守，無不良記錄，身體健康。

第四條 公司人力資源部是集團公司招聘工作的主管部門，其職責如下：

（一） 制定公司年度招聘計劃，并在實際執(zhí)行中加以調(diào)整。

（二） 根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)，定崗、定編和定員方案對集團公司各部門的人員招聘需求進行控制，審核集團公司各部門招聘需求是否滿足組織結(jié)構(gòu)定崗、定員和定編方案。如果屬于方案外的招聘，提請主管副總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

（三） 指導用人部門撰寫擬招聘職位的職位描述和任職資格。

（四） 決定獲取候選人的渠道和方法。

（五） 與潛在的候選人聯(lián)絡(luò)。

（六） 收集簡歷和應(yīng)聘材料。

（七） 設(shè)計人員選拔測評方法，并指導用人部門主任使用這些方法。

（八） 主持實施測評程序。

（九） 為用人部門的錄用提供建議。

（十） 與候選人確定工資。

（十一） 幫助被錄用人員辦理體檢、檔案轉(zhuǎn)移、勞動協(xié)議簽訂等各項手續(xù)。

（十二） 向未被錄取的候選人表示感謝并委婉的拒絕。

第五條 用人部門應(yīng)參與到本部門人員的招聘活動中，并在其中承擔以下責任：

（一） 根據(jù)業(yè)務(wù)計劃提出招聘需求。

（二） 草擬招聘職位的職位描述和任職資格。

（三） 參與對候選人的測評過程，對其專業(yè)技術(shù)水平等進行判斷。

（四） 最終做出錄用決策。

第六條 集團公司人力資源部負責根據(jù)人力資源規(guī)劃制定年度招聘計劃和具體行動計劃，主要內(nèi)容包括：

（一） 擬招聘職位名稱、工作職責、任職資格（年齡、性別、學歷、工作經(jīng)驗、工作能力、個性品質(zhì)等）、擬招聘人數(shù)。

（二） 招聘渠道和方式。

（三） 對候選人測評內(nèi)容和實施部門。

（四） 招聘結(jié)束時間和新員工到崗時間。

（五） 招聘預(yù)算，包括：招聘廣告費、交通費、場地費、住宿費、招待費、出差津貼及其它費用。

第七條 集團公司年度招聘計劃應(yīng)報董事長，批準后方可實行，年度計劃內(nèi)的招聘由人力資源部直接組織實施。在計劃執(zhí)行過程中，如果有因員工突然離職需補充人員等計劃外的人員需求，用人部門需提出用人需求申請，編制內(nèi)的經(jīng)人力資源部審核，編制外的由董事長審核，批準后實施。

第八條 公司招聘主要選擇以下渠道進行：

（一） 媒體招聘：通過大眾媒體、專業(yè)刊物廣告、相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息進行招聘。

（二） 招聘會招聘：通過參加各地人才招聘會招聘。

（三） 校園招聘：每年春季公司將招聘信息及時發(fā)往有關(guān)學校畢業(yè)分配辦公室，并有選擇地參加專業(yè)對口的院校人才交流會。

（四） 內(nèi)部推薦：通過內(nèi)部人員介紹。

（五） 委托獵頭公司招聘：公司所需的高級管理和技術(shù)職位可委托獵頭公司招聘。

第九條 招募信息的發(fā)布

（一） 信息發(fā)布渠道：人力資源部應(yīng)當根據(jù)招聘職位任職資格要求，認真研究潛在應(yīng)聘者的獲取信息的途徑，選擇最有效的渠道發(fā)布招聘信息。

（二） 信息發(fā)布形式：公司應(yīng)根據(jù)需要采取招聘現(xiàn)場海報、公司形象宣傳資料、媒體廣告等一種形式或多種組合發(fā)布信息。

（三） 信息發(fā)布時間：在條件允許的情況下，招聘信息應(yīng)盡早發(fā)布。

第十條 候選人的獲取可以通過以下途徑：

（一） 通過申請信函提出申請。

（二） 通過電子郵件提出申請。

（三） 通過內(nèi)部人員推薦提出申請。

第十一條 應(yīng)聘者提出申請需時向人力資源部門提供以下個人資料：

（一） 個人簡歷，注明聯(lián)系方式、學歷、工作經(jīng)驗、技能、成果、個人興趣愛好、品格等信息。

（二） 各種學歷、技能、成果（包括獎勵）證明（復印件）。

（三） 應(yīng)聘職位。

（四） 簡歷篩選后，參加初試的應(yīng)聘者還應(yīng)填寫應(yīng)聘申請表，提供身份證復印件。

第十二條 人員甄選測評方案由人力資源部負責設(shè)計和實施，必要時可聘請有關(guān)專家進行技術(shù)指導或委托專業(yè)服務(wù)機構(gòu)承擔設(shè)計和有關(guān)測評工作。

第十三條 初步篩選一般以審查求職者的個人簡歷的方法進行，據(jù)此淘汰不符合職位說明書要求的候選人。初步篩選根據(jù)需要還可以審查候選人著作、發(fā)明，或核查其學歷、經(jīng)歷，以鑒定其資格。人力資源部要根據(jù)收集到的候選人信息建立外部人才庫。

第十四條 初步面試。對初步篩選合格的求職者邀請面試。初步面試一般由人力資源部主持。人力資源部對應(yīng)聘人員的學識、智力、品德和綜合素質(zhì)進行初試和評價，并填寫《面試登記表》里的初試評價欄。人力資源部確定初試合格人員，經(jīng)人力資源部部長簽字認可后通知參加復試。

第十五條 復試由復試甄選小組進行。復試甄選小組一般由以下三方面人員組成：一、用人部門代表；二、人力資源部專門人員；三、資深專業(yè)人士。部門副經(jīng)理以下級別人員的招聘可無資深專業(yè)人士，資深專業(yè)人士應(yīng)對該職缺的工作有深切的了解和密切的工作關(guān)系。

第十六條 在復試前根據(jù)招聘職位的職位說明書設(shè)計面試評分表。復試應(yīng)通過多角度、多方法進行測評。評估內(nèi)容一般須包括基本素質(zhì)（智力的和非智力性的）、專業(yè)知識、技能能力、個性偏好等方面，各項內(nèi)容的評估結(jié)果須以量化方式顯示。具體評估內(nèi)容和方法依據(jù)職位重要性和要求確定。

第十七條 復試過程中，復試甄選小組成員應(yīng)填寫復試記錄表，注明對應(yīng)聘者的評語及結(jié)論。全部復試結(jié)束后，甄選小組成員應(yīng)討論對各應(yīng)聘者的意見。當小組成員未能達成一致結(jié)論時，由用人部門代表最終決定。評價結(jié)果應(yīng)填寫在復試結(jié)果推薦書上，送達用人部門主管及人力資源部備案，作為下一步行動的依據(jù)。

第十八條 復試中，根據(jù)需要可以采取筆試的形式，由用人部門組織進行。組織筆試的目的是為了檢驗應(yīng)聘人知識和能力，筆試試題由用人部門或?qū)＜掖_定。

第十九條 甄選結(jié)果的反饋。通過復試的應(yīng)聘人員由用人部門的分管領(lǐng)導進行審核，并簽署意見，經(jīng)總經(jīng)理最后簽字批準。人力資源部根據(jù)總經(jīng)理批準意見，組織應(yīng)聘人員進行健康查體，對查體合格者辦理錄用手續(xù)。對社會應(yīng)聘人員發(fā)試用通知書，并到相應(yīng)勞動部門辦理勞動手續(xù)；對被錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生向其所在高校發(fā)接受函，簽定就業(yè)協(xié)議書，并到人事局、人才交流中心辦理有關(guān)手續(xù)。同時，人力資源部將面試結(jié)果通知落選的應(yīng)聘者。

第二十條 應(yīng)聘人員到公司報到后，要填寫“職工登記表”，并簽定勞動合同，勞動合同應(yīng)規(guī)定試用期，試用期不得超過6個月。試用的目的在于彌補甄選中的失誤。試用期間，雙方均可隨時提出終止試用。

第二十一條 試用期滿后的員工，由用人部門負責人審核合格的，部門負責人出據(jù)書面意見交人力資源部，經(jīng)總經(jīng)理批準后，試用人員轉(zhuǎn)為正式員工。

第二十二條 （本條適合集團公司和各子公司）人力資源部每年統(tǒng)一組織一次大型社會招聘會和一次大型校園招聘會，各子公司根據(jù)自身需求選擇是否參加。參加大型招聘會的子公司需提交招聘的職位和任職要求，并派人參加招聘會的組織和甄別活動。具體招聘組織和甄別過程的細節(jié)參照本制度以上諸條執(zhí)行。

第二十三條 （本條適合集團公司和各子公司）高級人才的招聘，由人力資源部組織，甄別程序與普通人才招聘不同：

（一） 高級人才的任職資格由用人單位的董事長提出。

（二） 人力資源部負責篩選簡歷，篩選過程中，對于經(jīng)驗、資歷較好的人員，可以適當放寬條件。人力資源部對篩選通過的人員要進行簡歷審核，確保簡歷內(nèi)容真實可靠，方可通知其參加面試。

（三） 高級人才的甄別一律采取面試形式，由人力資源部經(jīng)理進行初試（可以增加一名人力資源工作人員協(xié)助面試），人力資源部經(jīng)理必須認真測評應(yīng)聘者的資質(zhì)，并給予詳細評價。初試合格者，由人力資源部經(jīng)理將應(yīng)聘者評語附簡歷一并呈送用人單位的董事長，審核通過后組織復試。

（四） 復試由用人單位的董事長單獨進行，如有必要人力資源部經(jīng)理可以參加。復試合格的，由人力資源部組織入職。

特別說明：

⑴摘自實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓課堂經(jīng)典案例。孫老師根據(jù)多年的管理及培訓經(jīng)驗，將紅色精神與西方管理巧妙結(jié)合，將理論性、實踐性與趣味性相結(jié)合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。

⑵邀請孫軍正老師授課或代理孫老師課程者可直接聯(lián)系他的助理（登陸：“中華講師網(wǎng)”，打開“聯(lián)系方式”即可）