競爭觀念革命

在市場競爭方面，毛主席教導我們：建立鞏固的根據地，自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)，從農村包圍城市，集中優(yōu)勢兵力、各個擊破敵人。

   “很明顯的，正確地規(guī)定戰(zhàn)略方向，進攻時反對冒險主義，防御時反對保守主義，轉移時反對逃跑主義；反對紅軍的游擊主義，卻又承認紅軍的游擊性；反對戰(zhàn)役的持久戰(zhàn)和戰(zhàn)略的速決戰(zhàn)，承認戰(zhàn)略的持久戰(zhàn)和戰(zhàn)役的速決戰(zhàn)；反對固定的作戰(zhàn)線和陣地戰(zhàn)，承認非固定的作戰(zhàn)線和運動戰(zhàn)；反對擊潰戰(zhàn)，承認殲滅戰(zhàn)；反對戰(zhàn)略方向的兩個拳頭主義，承認一個拳頭主義；反對大后方制度，承認小后方制度；反對絕對的集中指揮，承認相對的集中指揮；反對單純軍事觀點和流寇主義，承認紅軍是中國革命的宣傳者和組織者；反對土匪主義，承認嚴肅的政治紀律；反對軍閥主義，承認有限制的民主生活和有權威的軍事紀律；反對孤立政策，承認爭取一切可能的同盟者；最后，反對把紅軍停頓于舊階段，爭取紅軍發(fā)展到新階段——所有這些原則問題，都要求正確的解決?！?/span>

       ——毛澤東，《中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》，1936年

 工作方法革命

在工作方法方面，毛主席教導我們：沒有調查就沒有發(fā)言權；理論聯(lián)系實際，實事求是；民主集中制；批評與自我批評；改造我們的學習；抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。

    “大權獨攬，小權分散。黨委決定，各方去辦。辦也有決，不離原則。工作檢查，黨委有責”

       ——毛澤東，《工作方法六十條》，1958年

資源整合革命

在資源整合方面：毛主席教導我們：“黨的領導”、“統(tǒng)一戰(zhàn)線”與“軍事斗爭”三者相結合，在團結中斗爭，在斗爭中團結。

    “抗日戰(zhàn)爭勝利的基本條件，是抗日統(tǒng)一戰(zhàn)線的擴大和鞏固。而要達此目的，必須采取發(fā)展進步勢力、爭取中間勢力、反對頑固勢力的策略，這是不可分離的三個環(huán)節(jié)，而以斗爭為達到團結一切抗日勢力的手段。在抗日統(tǒng)一戰(zhàn)線時期中，斗爭是團結的手段，團結是斗爭的目的。以斗爭求團結則團結存，以退讓求團結則團結亡?！?/span>

      ——毛澤東，《目前抗日統(tǒng)一戰(zhàn)線中的策略問題》，1940年

 經營組織革命

在企業(yè)組織方面，毛主席教導我們：放手發(fā)動群眾，從群眾中來，到群眾中去；將黨支部建在連上，加強思想政治工作；反對自由主義、反對官僚主義、反對教條主義。

   “要造就一大批人，這些人是革命的先鋒隊。這些人具有政治的遠見。這些人充滿著斗爭精神和犧牲精神。這些人是胸懷坦白的，忠誠的，積極的，與正直的。這些人不謀私利，唯一的為著民族與社會的解放。這些人不怕困難，在困難面前總是堅定的，勇敢向前的。這些人不是狂妄分子，也不是風頭主義者，而是腳踏實地富于實際精神的人們。中國要有一大群這樣的先鋒分子，中國革命的任務就能夠順利的解決?！?/span>

      ——毛澤東，《為陜北公學成立與開學紀念題詞》，1937年

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