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孫軍正:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力文化三要素
2016-01-20 108617

/實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力導(dǎo)師孫軍正

執(zhí)行力文化——沒(méi)有任何借口(No Excuse!)

借口讓我們暫時(shí)逃避了困難和責(zé)任,獲得了些許心理的慰藉。但是,借口的代價(jià)卻無(wú)比高昂,它給我們帶來(lái)的危害一點(diǎn)也不比其他任何惡習(xí)少。如果人人都尋找借口,無(wú)形中會(huì)提高溝通成本,削弱團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力。

“沒(méi)有任何借口”的團(tuán)隊(duì)文化致使每一位員工想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù),而不是為沒(méi)有完成任務(wù)去尋找借口,哪怕是看似合理的借口。

執(zhí)行力文化——絕對(duì)服從(Obedience)

在職場(chǎng)中,開(kāi)展最快、成就最高的人,常常是執(zhí)行做得最出色的人。在外企,絕對(duì)服從是第一,其次創(chuàng)新;在國(guó)內(nèi),同樣的要求卻在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)了偏差,其實(shí),在企業(yè)管理的角度,既然崗位設(shè)置已經(jīng)完畢,剩下的就是各司其職、各負(fù)其責(zé)。

命令,不折不扣地執(zhí)行。絕對(duì)服務(wù)就是要求大家心往一處想,勁往一處使,形成執(zhí)行合力,按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成工作任務(wù),企業(yè)執(zhí)行力自然就會(huì)獲得提升。

執(zhí)行力文化——承擔(dān)責(zé)任(Responsibility)

在今天的企業(yè)里仍然缺少能夠自覺(jué)、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的富有責(zé)任感和責(zé)任心的員工。責(zé)任是內(nèi)因,執(zhí)行是外因。有責(zé)任,執(zhí)行的實(shí)施才有落腳的根基;有責(zé)任,執(zhí)行的實(shí)施過(guò)程才富有生命力或動(dòng)力。

承擔(dān)責(zé)任是提高執(zhí)行的前提與根本,責(zé)任能夠讓一位員工具有最佳的精神狀態(tài),執(zhí)行能夠讓一位員工精力旺盛地投入工作,并將自己的潛能發(fā)揮到極致。

 

合作代理:

由孫軍正老師主講的執(zhí)行力系列課程,現(xiàn)誠(chéng)尋各地合作與代理機(jī)構(gòu)。聯(lián)系方式詳見(jiàn)孫軍正老師中華講師網(wǎng)博客中的“聯(lián)系方式”,將由孫老師專(zhuān)職助理對(duì)接溝通。

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