文/實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力導(dǎo)師孫軍正

規(guī)章制度是一種行為規(guī)范。制度作用的發(fā)揮依賴于制度能夠有效地貫徹執(zhí)行。制度本身科學(xué)是執(zhí)行的前提,要保證制度能夠被始終如一地執(zhí)行,在執(zhí)行過程中有監(jiān)督考核體系保障,從各個環(huán)節(jié)控制制度執(zhí)行力。

認(rèn)識制度執(zhí)行力

制度執(zhí)行力產(chǎn)生要有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，操作要有明確的規(guī)則，改變要有充要的條件。制度執(zhí)行力具有基礎(chǔ)性、穩(wěn)定性、規(guī)范性、科學(xué)性特征。比如說，一個單位部門，有了較強(qiáng)的制度執(zhí)行力，才不會出現(xiàn)“樹倒猢猻散”的現(xiàn)象。

從管理學(xué)上，參照一些學(xué)者對執(zhí)行力的分類，對制度執(zhí)行力進(jìn)行細(xì)分，主要可以分為制度設(shè)定力、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定力、時間規(guī)劃力、崗位明確力、過程控制力、結(jié)果評估了六個層次。不同的人，在不同的崗位和級次，相應(yīng)的制度執(zhí)行力的要求不一樣。

制度執(zhí)行力弱的原因

從某種意義上說，管理就是細(xì)節(jié)和執(zhí)行力，細(xì)節(jié)體現(xiàn)質(zhì)量，執(zhí)行力體現(xiàn)效率。制度為什么不能得到很好地執(zhí)行呢？有多種原因，執(zhí)行力培訓(xùn)對此歸納如下：

1、制度不合理：如不公平、不流暢、太復(fù)雜、太難、漏洞多等問題。

2、固有文化與新制度差異很大：如寬松的習(xí)慣和過于嚴(yán)格的新制度，引起大范圍抵觸等。

3、未培訓(xùn)就執(zhí)行后的反復(fù)：被執(zhí)行者說不知道，收回執(zhí)行或減輕執(zhí)行都會對后期工作埋下陰影。

4、缺少監(jiān)督執(zhí)行人：沒人愿意做惡人，執(zhí)行時一再遷就，制度逐漸弱化。

5、領(lǐng)導(dǎo)不執(zhí)行：領(lǐng)導(dǎo)的例外原則和企業(yè)政治交易，抵消或抹殺制度。

合作代理：

由孫軍正老師主講的執(zhí)行力系列課程，現(xiàn)誠尋各地合作與代理機(jī)構(gòu)。聯(lián)系方式詳見孫軍正老師中華講師網(wǎng)博客中的“聯(lián)系方式”，將由孫老師專職助理對接溝通。