文/實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力導(dǎo)師孫軍正

在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰，無(wú)論是在中國(guó)還是在其他國(guó)家，執(zhí)行力是每一個(gè)企業(yè)當(dāng)前所面臨的首要問(wèn)題，執(zhí)行力是一整套行為和技術(shù)體系，它能夠使公司形成自家獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

1、加強(qiáng)企業(yè)溝通

要建立執(zhí)行力文化，必須在企業(yè)內(nèi)部展開(kāi)強(qiáng)力對(duì)話。如果不能真誠(chéng)、開(kāi)放、隨便地談?wù)摦?dāng)前的情況，就不可能真正建立執(zhí)行力文化，坦白、互動(dòng)的溝通對(duì)信息的收集和整理，以至最后作出正確的決策必不可少。

2、創(chuàng)新意識(shí)

當(dāng)一個(gè)企業(yè)的文化已經(jīng)對(duì)當(dāng)前的發(fā)展表現(xiàn)出明顯的不適應(yīng)的時(shí)候，換句話說(shuō)，當(dāng)一個(gè)企業(yè)的文化成為企業(yè)發(fā)展壯大的障礙的時(shí)候，企業(yè)就需要對(duì)原有企業(yè)文化進(jìn)行變革，需要在企業(yè)文化當(dāng)中加快推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)。

3、判斷決策

作決策是領(lǐng)導(dǎo)者的一項(xiàng)重要任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)經(jīng)常遇到十分棘手的決策，比如人事、財(cái)務(wù)決策等，一位稱職的領(lǐng)導(dǎo)者，總是能夠在面臨棘手問(wèn)題時(shí)，果敢決斷。

合作代理：

由孫軍正老師主講的執(zhí)行力系列課程，現(xiàn)誠(chéng)尋各地合作與代理機(jī)構(gòu)。聯(lián)系方式詳見(jiàn)孫軍正老師中華講師網(wǎng)博客中的“聯(lián)系方式”，將由孫老師專職助理對(duì)接溝通。