文/集團執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正

第1章  總則

第1條  目的

為了合理分配員工勞動報酬，激發(fā)員工工作的積極性、能動性和創(chuàng)造性，特制定本制度。

第2條  適用范圍

企業(yè)全體員工。

第3條  獎金分配的原則

1．鼓勵先進、鞭策后進、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。

2．貫徹多超多獎、少超少獎、不超不獎的獎金分配原則。

第2章  獎金的類型

第4條  獎金是員工工資的重要補充，是激勵員工的重要手段，是企業(yè)對員工超額勞動部分或勞動績效突出的部分所支付的勞動報酬。獎金的設計在薪酬設計中占有重要地位，并對員工有較強的激勵作用。企業(yè)主要設立如下六項獎金項目：

（1）全勤獎；

（2）績效獎；

（3）項目獎金；

（4）優(yōu)秀部門獎；

（5）優(yōu)秀員工獎；

（6）創(chuàng)新獎。

第3章  全勤獎

為獎勵員工出勤，減少員工請假，特設立此獎金項目。

第5條  獎金數額：×××元

第6條  獎勵周期：月度

第7條  發(fā)放標準

1．當月全勤者，計發(fā)全額獎金。

2．于當月請假者，事假一次，扣除全勤獎的××%，事假兩次，不計發(fā)全勤獎；病假，扣除全勤獎的20%～40%不等，具體比例根據實際情況而定。

第4章  績效獎金

第8條  績效獎金分為季度績效獎金和年度績效獎金兩種。

第9條  績效獎金的發(fā)放總額由企業(yè)經營績效決定，其具體獎勵標準可以根據獎勵指標完成程度來制定。如下表給出了生產部門和銷售部門的部分獎勵指標。

生產部和市場部的部分獎勵指標

第5章  項目獎金

第10條  項目獎金是針對研發(fā)人員而設立的獎項，一般以項目的完成為一個周期。其評定指標和獎勵標準見下表。

項目獎金的評定標準

第6章  其他獎項

第11條  其他獎項包括優(yōu)秀部門獎、優(yōu)秀員工獎、創(chuàng)新獎三種。下表給出了各自的獎勵條件和獎勵標準。

優(yōu)秀部門獎、優(yōu)秀員工獎、創(chuàng)新獎的獎勵條件和獎勵標準

第7章  附則

第12條  本獎金制度原則上每年修訂×次。

    第13條  本制度經總經理核準后實施，修改時亦同。

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