前言：

中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師

集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人

中國(guó)執(zhí)行力研究院院長(zhǎng)

國(guó)務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘講師

著名實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢(xún)專(zhuān)家

原格蘭仕集團(tuán)副總裁、TCL集團(tuán)人力資源總監(jiān)

北大、清華、復(fù)旦、人大總裁班特聘教授

富士康、海底撈等知名企業(yè)長(zhǎng)年管理顧問(wèn)

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歡迎代理由孫軍正老師親自研發(fā)并主講的“執(zhí)行力系列課程”與“中高層系列課程”。

孫軍正老師個(gè)人主頁(yè)：https://sunjunzheng.jiangshi.org

據(jù)孫軍正老師最近行程安排，近期應(yīng)邀山東菏澤煙草有限公司、廣東快意電梯股份有限公司…等公司邀請(qǐng)將去山東、廣東東莞、洛陽(yáng)等地區(qū)開(kāi)展執(zhí)行力課程、企業(yè)管理課程培訓(xùn)，課程檔期已在7月上半月已安排結(jié)束，下半月課程安排暫未確定，如有需要邀請(qǐng)孫軍正老師授課或者前去公司診斷的客戶(hù)，需要提前預(yù)約。

  績(jī)效面談的原則

1、  具體原則：既然是績(jī)效面談，那就是擺事實(shí)，講道理，拿出干貨來(lái)，當(dāng)面鑼?zhuān)瑢?duì)面鼓，一切都是真實(shí)的，可以查詢(xún)的事件。要指出員工的具體不足的問(wèn)題點(diǎn)，不怕員工刨根問(wèn)底，也不擔(dān)心自己理屈詞窮，一句話(huà)，你有張良計(jì)，我有過(guò)墻梯，在事實(shí)面前，縱使強(qiáng)龍也得把頭低。這個(gè)具體就是絕不模糊，不搞莫須有，必須是小蔥拌豆腐——一清二白的節(jié)奏，讓人心服口服。

2、  互動(dòng)原則：既然是績(jī)效面談，那就是二人轉(zhuǎn)的事，不搞一言堂。一般來(lái)說(shuō)，面談不是上級(jí)自說(shuō)自話(huà)，也不是下級(jí)沉默是金，要有互動(dòng)?；?dòng)就是拉家常式的聊天，互相亮劍，把話(huà)擺在臺(tái)面上講，誰(shuí)是誰(shuí)非、直面問(wèn)題的核心，把各自對(duì)問(wèn)題的理解與想法亮出來(lái)。所謂真理越理越清，要求同存異，這個(gè)時(shí)候以鼓勵(lì)為主，既是伙伴，也是朋友，沒(méi)有所謂的領(lǐng)導(dǎo)，直到雙方就所有的問(wèn)題達(dá)到一致為止，也就是傳說(shuō)中的周瑜打黃蓋，愿打愿挨！

3、 就事論事原則：切記，績(jī)效面談必須是就事論事，以事為主，不要涉及到員工的人身攻擊。還有就是一碼歸一碼，不要把這事?tīng)砍兜絼e的事，不然會(huì)亂，抓不住重點(diǎn)，這年頭，臉是別人給的，更是自己掙的，領(lǐng)導(dǎo)如果越位了，員工也會(huì)回以錯(cuò)位的，這樣就會(huì)不歡而散。談事的時(shí)候，方法遠(yuǎn)比結(jié)果重要，要告訴員工一個(gè)正確的思路，一套標(biāo)準(zhǔn)的流程，而不是指責(zé)員工個(gè)人的思想，當(dāng)然，員工的一些過(guò)激的想法，還是要引導(dǎo)，畢竟堵不如疏。

4、 分析原因原則：績(jī)效面談，就是要抓住幾個(gè)為什么，為什么存在問(wèn)題？原因是什么？為什么做不到？解決問(wèn)題的方法是什么？所謂事物反常必有妖，有因才有果，找不準(zhǔn)原因就是盲人摸象。怎么去找原因？這個(gè)可以用魚(yú)骨圖，決策樹(shù)等工具，需要把焦點(diǎn)放在主觀與客觀，內(nèi)部與外部，局部與整體，這就是矛盾論，當(dāng)然原因的尋找也不能無(wú)中生有，否則就是關(guān)帝廟里拜觀音——找錯(cuò)了門(mén)。

5、  信任原則：績(jī)效面談，那是上下級(jí)之間的溝通，一定要相信雙方有改進(jìn)的意愿，一個(gè)存著挖坑讓你跳的心思，一個(gè)抱著要死你先上的想法，互相都留一手，這個(gè)怎么能達(dá)到目的。所以，雙方的溝通要坦承布公，打消對(duì)方顧慮，換位思考，多為對(duì)方想一想，尋找共同點(diǎn)，要有合則兩利，崩者雙輸?shù)挠X(jué)悟，要有戰(zhàn)場(chǎng)上背靠背的信任，這樣才能把事做好。

集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師課程目錄：

一、孫軍正老師之《總裁班系列課程》：

課程1：成功突破（課時(shí)1-3天）

課程2：人才突破（課時(shí)1-3天）

課程3：文化突破（課時(shí)1-3天）

課程4：運(yùn)營(yíng)突破（課時(shí)1-3天）

課程5：戰(zhàn)略突破（課時(shí)1-3天）

二、孫軍正老師之《執(zhí)行力系列課程》：

課程1：絕對(duì)執(zhí)行（課時(shí)1-3天）

課程2：像軍隊(duì)一樣去落實(shí)（課時(shí)1-3天）

課程3：執(zhí)行模式（課時(shí)1-3天）

課程4：中高層執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)（課時(shí)1-3天）

課程5：卓越執(zhí)行官（課時(shí)1-3天）

課程6：解放軍執(zhí)行模式（課時(shí)1-3天）

如果想了解更多關(guān)于孫軍正老師的動(dòng)態(tài)，請(qǐng)點(diǎn)擊：https://sunjunzheng.jiangshi.org