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孫軍正:執(zhí)行不力、誰(shuí)的責(zé)任?(一)
2016-01-20 70866

執(zhí)行不力、誰(shuí)的責(zé)任?

中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正


據(jù)了解孫軍正老師7月份課程安排還是以執(zhí)行力方面課程為主,據(jù)最新消息,孫老師應(yīng)東莞快意電梯股份有限公司邀請(qǐng)于本月11號(hào)啟程奔赴東莞為其基層骨干和中高層領(lǐng)導(dǎo)講授《目標(biāo)計(jì)劃與項(xiàng)目管理》,病獲得了圓滿成功,最近兩期課程安排:7.2-3號(hào)為山東菏澤煙草公司《領(lǐng)導(dǎo)干部六項(xiàng)修煉》6.20-21為東風(fēng)汽車做《像軍人一樣完成任務(wù)》。月末受邀去為北京企業(yè)工會(huì)高管培訓(xùn)執(zhí)行力課程。

在企業(yè)中,由于下級(jí)的工作沒(méi)按時(shí)完成,經(jīng)常有上級(jí)批評(píng)下級(jí)執(zhí)行力差,可是下級(jí)心里想:執(zhí)行力差,差在哪里啊?你說(shuō)清楚??!難道執(zhí)行力差的責(zé)任都有我一人承擔(dān)嗎?

中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師說(shuō),冠冕堂皇的說(shuō)下級(jí)執(zhí)行力差,難免讓人懷疑有推脫責(zé)任之嫌,因?yàn)閳?zhí)行力差可能涉及工作的任何一個(gè)環(huán)節(jié),如果上級(jí)說(shuō)不出下級(jí)執(zhí)行力差的具體環(huán)節(jié),則足以證明上級(jí)說(shuō)下級(jí)執(zhí)行力差時(shí),只不過(guò)是個(gè)臨時(shí)借口(也許上級(jí)也找不出無(wú)法完成任務(wù)的根本原因),雖然這個(gè)借口讓下級(jí)一時(shí)無(wú)言,卻無(wú)法使下級(jí)心悅誠(chéng)服。

  記住不要輕易籠統(tǒng)地批評(píng)下級(jí)執(zhí)行力差,如果堅(jiān)持這樣說(shuō),其實(shí)是很不完美的借口,或許讓人想起莫須有的罪名,頗有“欲加之罪何患沒(méi)有”之感?

  中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師說(shuō)如果下級(jí)不工作,下級(jí)工作不努力,下級(jí)工作不到位,下級(jí)工作沒(méi)頭緒,下級(jí)頭腦愚鈍,下級(jí)手腳笨拙,并因此而無(wú)法達(dá)成目標(biāo)或者帶來(lái)某些損失,即使如此,說(shuō)到執(zhí)行力差,下級(jí)也不一定應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。仔細(xì)想想,作為上級(jí)是不是也有一些責(zé)任呢?就某一目標(biāo)、某項(xiàng)任務(wù)、某件具體工作,在執(zhí)行前,上級(jí)可否與下級(jí)充分溝通?上級(jí)可否培訓(xùn)下級(jí)?上級(jí)可否定出執(zhí)行的起始時(shí)間?上級(jí)可否闡述執(zhí)行的個(gè)人目標(biāo)?上級(jí)可否定出執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)?上級(jí)可否講明執(zhí)行的紀(jì)律?下級(jí)執(zhí)行中上級(jí)可否進(jìn)行指導(dǎo)、糾正?下級(jí)執(zhí)行中上級(jí)可否給與支持?下級(jí)執(zhí)行中上級(jí)可否全程監(jiān)督?下級(jí)執(zhí)行后上級(jí)可曾給予考核和反饋?……如果上述幾項(xiàng)中,只要上級(jí)有一項(xiàng)沒(méi)做好,自己肯定無(wú)法逃脫執(zhí)行力差的責(zé)任!

  孫軍正老師說(shuō),執(zhí)行力差很多時(shí)候很難分清具體是誰(shuí)的責(zé)任,或許多個(gè)人、多個(gè)環(huán)節(jié)都負(fù)有責(zé)任,就像一部轎車拋錨了,可能好幾處都出了故障。既然分不清責(zé)任的確切歸屬,就不能隨便遷怒于下級(jí),也不能倉(cāng)促或或胡亂地拿執(zhí)行力差來(lái)說(shuō)事,這是很不責(zé)任的!

首先我來(lái)簡(jiǎn)單的介紹一下孫軍正老師:

中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師

集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人

中國(guó)執(zhí)行力研究院院長(zhǎng)

國(guó)務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘著名講師

實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家

原格蘭仕集團(tuán)副總裁、TCL集團(tuán)人力資源總監(jiān)

北大、清華、復(fù)旦、人大總裁班特聘教授

富士康、海底撈等知名企業(yè)長(zhǎng)年管理顧問(wèn)

更多關(guān)于孫軍正老師的詳情請(qǐng)登陸中華講師網(wǎng)或查看《中國(guó)500強(qiáng)講師排行榜》一書(shū)。

歡迎代理由孫軍正老師親自研發(fā)并主講的“執(zhí)行力系列課程”與“中高層系列課程”。

孫軍正老師個(gè)人主頁(yè):https://sunjunzheng.jiangshi.org

 

集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師課程目錄:

一、高層執(zhí)行力系列課程

1、成功突破

2、執(zhí)行模式

3、絕對(duì)執(zhí)行

4、卓越執(zhí)行官

5、中高層執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)

6、像軍隊(duì)一樣去落實(shí)

 

二、中層執(zhí)行力系列課程

1、卓越執(zhí)行力

2、經(jīng)理人高效執(zhí)行力

3、中層五步工作法

4、解放軍執(zhí)行模式

5、像軍人一樣完成任務(wù)

6、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

7、目標(biāo)與計(jì)劃管理

8、績(jī)效模式

9、有效激勵(lì)員工

10、卓越領(lǐng)導(dǎo)力

11、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

12、時(shí)間管理

13、溝通技巧

 

三、員工執(zhí)行力系列課程

1、西點(diǎn)執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)

2、日事日清工作法

3、高效能人士的職業(yè)化修煉

 


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