學好管理學，成就輝煌事業(yè)??！孫老師給你秘訣??！

孫老師簡介

孫軍正老師，集團執(zhí)行系統(tǒng)（6P）創(chuàng)始人，中國執(zhí)行力研究院院長，中國執(zhí)行力十強講師，國務院軍轉辦特聘講師，著名實戰(zhàn)派管理咨詢專家，北大、清華等高?？妥淌冢皇靠?、海底撈等知名企業(yè)管理顧問。他在任職格蘭仕副總裁與TCL人力資源總監(jiān)期間，通過打造集團執(zhí)行系統(tǒng)（6P），確保了公司長期持續(xù)快速發(fā)展。他首創(chuàng)的“集團執(zhí)行系統(tǒng)（6P）”已導入2897家企業(yè)。他的培訓具有深刻、震撼、激情、實戰(zhàn)的風格，因能達到“現(xiàn)場學習，現(xiàn)場訓練，現(xiàn)場結果”的效果。培訓滿意度在98%以上。其著作廣泛影響中國企業(yè)界，著有《總裁戰(zhàn)略智慧》《解放軍執(zhí)行力》等具有影響力的書籍。

今天難得有機會在成功案例上向專業(yè)執(zhí)行力講師孫軍正孫老師請教，非常感謝孫老師在百忙之中幫我解答了我的問題。

孫軍正老師講課聲情并茂，富有激情，互動性強，寓教于樂，課堂氣氛活躍。

孫老師的執(zhí)行力課程針對性強，案例生動，非常實用，使人受益匪淺。

麥當勞是世界上最大的快餐集團，從1955年創(chuàng)辦人雷·克羅克在美國伊利諾斯普蘭開設第一家麥當勞餐廳至今，它在全世界已擁有兩萬八千多家餐廳，麥當勞的黃金雙拱門已經(jīng)深入人心，成為人們最熟知的世界品牌之一。2004年初，由國際著名品牌研究機構推出的2003年世界最有影響力品牌100強中，麥當勞名列第二位。而在餐飲行業(yè)中麥當勞是公認的世界第一品牌！這一切，都得利于麥當勞對細節(jié)的近乎完美的精神，從而使它遠遠甩開了其他快餐品牌而遙遙領先。

無論是食品采購、產品制作、烤焙操作程序、爐溫、烹調時間等，麥當勞對第個步驟都遵從嚴謹?shù)母邩藴?。比如，嚴格要求牛肉原料必須挑選精瘦肉，牛肉由83%的肩肉的17%的上等五花肉精制而成，脂肪含量不得超過19%；絞碎后，一律按規(guī)定做成直徑為98.5%毫米、厚為5.65毫米、重為47.32克的肉餅。食品要求標準化，無論國內國外，所有分店的食品質量和配料相同，并制定了各種操作規(guī)程和細則，如“煎漢堡包時必須翻動，切勿拋轉”等。甚至連一張抹布擦桌子能擦幾次要翻面都規(guī)定的清清楚楚。反觀國內的餐飲企業(yè)，很少能夠做到這樣精細化、規(guī)范化的，也難怪我們的企業(yè)跟這些洋快餐、“垃圾食品”無法抗爭。另外，麥當勞賣的是一種美國文化和舒適愜意的就餐環(huán)境，而中國餐館卻不注意這些文化方面的內涵。

集團執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人中國執(zhí)行力十強講師孫軍正老師課程目錄：

一、孫老師高層執(zhí)行力系列課程

課程1、執(zhí)行突破

課程2、團隊執(zhí)行力

課程3、絕對執(zhí)行

課程4、卓越執(zhí)行官

課程5、中高層執(zhí)行力特訓營

課程6、像軍隊一樣去落實

二、孫老師中層執(zhí)行力系列課程

課程1、卓越執(zhí)行力

課程2、經(jīng)理人高效執(zhí)行力

課程3、中層五步工作法