員工執(zhí)行力課程:西點執(zhí)行力特訓(xùn)營
在此我簡單介紹一下孫軍正老師:
中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師
集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人
中國執(zhí)行力研究院院長
國務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘著名講師
實戰(zhàn)派管理咨詢專家
原格蘭仕集團(tuán)副總裁、TCL集團(tuán)人力資源總監(jiān)
北大、清華、復(fù)旦、人大總裁班特聘教授
富士康、海底撈等知名企業(yè)長年管理顧問
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歡迎代理由孫軍正老師親自研發(fā)并主講的“執(zhí)行力系列課程”與“中高層系列課程”。
孫軍正老師個人主頁:https://sunjunzheng.jiangshi.org
一、課程背景
著名集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正老師立足于培養(yǎng)個人綜合素質(zhì)與能力,突出現(xiàn)代企業(yè)管理的神奇魅力,把每一條軍規(guī)延伸到企業(yè)和團(tuán)隊的執(zhí)行力鍛造上,給學(xué)員大有啟示意義。
二、課程收益
1、學(xué)習(xí)西點軍校多年在實踐活動中的智慧結(jié)晶;
2、掌握現(xiàn)代思想與管理理念的新態(tài)勢與新成就。
三、課程特色:
1、名師授課,游戲貫穿其間,深刻的道理體現(xiàn)在淺顯的比喻;復(fù)雜的難題溶解于簡單的故事。
2、寓教于樂,活躍的課堂氣氛,體驗、參與、互動的教學(xué)方式,讓大家在學(xué)中練,在練中學(xué)。
3、非常簡單,快速有效,容易做得到。
四、培訓(xùn)形式:講解,訓(xùn)練,互動,激勵,游戲,引導(dǎo),分享
五、孫軍正老師簡介:
孫軍正老師,集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人,中國執(zhí)行力研究院院長,中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師,國務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘講師,著名實戰(zhàn)派管理咨詢專家,北大、清華等高??妥淌?,富士康、海底撈等知名企業(yè)管理顧問。他在任職格蘭仕副總裁與TCL人力資源總監(jiān)期間,通過打造集團(tuán)卓越的執(zhí)行系統(tǒng),確保了公司長期持續(xù)快速發(fā)展。他首創(chuàng)的“全員全程立體執(zhí)行解決方案”已導(dǎo)入2897家企業(yè)。他的培訓(xùn)具有深刻、震撼、激情、實戰(zhàn)的風(fēng)格,因能達(dá)到“現(xiàn)場學(xué)習(xí),現(xiàn)場訓(xùn)練,現(xiàn)場結(jié)果”的效果。培訓(xùn)滿意度在98%以上。其著作廣泛影響中國企業(yè)界,著有《總裁戰(zhàn)略智慧》《解放軍執(zhí)行力》等具有影響力的書籍。
六、課時:1-3天
七、學(xué)習(xí)對象:企業(yè)各級管理者、全體員工
八、核心模塊
模塊1:創(chuàng)造高效執(zhí)行力的工作流程
影響執(zhí)行力的八個根源
定位對企業(yè)的推動作用
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的航標(biāo)
造成執(zhí)行力低下的原因
用制度保證執(zhí)行力
受眾參與性對執(zhí)行力的作用
企業(yè)管理與西點操典
領(lǐng)導(dǎo)力指引執(zhí)行力
案例研討與分析
模塊2:不折不扣執(zhí)行命令
員工對命令的執(zhí)行方式
下屬不執(zhí)行上級命令時
命令容易執(zhí)行難的問題
工作需要就是命令
執(zhí)行的心態(tài)
案例研討與分析
模塊3:責(zé)任心
責(zé)任永遠(yuǎn)第一
贏在責(zé)任心,勝在執(zhí)行力
責(zé)任比能力更重要
員工責(zé)任心的培養(yǎng)
別給自己找理由
責(zé)任激發(fā)潛能
案例研討與分析
模塊4:自覺自愿
自覺自愿接受工作是一種職業(yè)美德
滿懷熱情對待自己的工作
為老板工作也是為自己工作
工作態(tài)度決定工作高度
即使遇到挫折也決不放棄
寬松和諧才能創(chuàng)造好的工作環(huán)境
案例研討與分析
模塊5:主動性和創(chuàng)造力
工作中的主動性
主動提高團(tuán)隊合作力
企業(yè)更需要主動進(jìn)取的人
創(chuàng)造力是企業(yè)最大的財富
創(chuàng)造力比知識更重要
野外生存訓(xùn)練的意義
案例研討與分析
模塊6:高效率
高效率是一種時間觀念
超強(qiáng)行動力才有戰(zhàn)斗力
惰性與低效
有壓力才有動力
案例研討與分析
模塊7:信念的力量
我永遠(yuǎn)是勝者
忠誠工作忠實自己
信念激勵你向前奮斗
不要被心中的敵人打垮
案例研討與分析
模塊8:協(xié)作精神
團(tuán)結(jié)就是力量
分工與協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
部門之間沖突怎么辦
不能忽略每一人
我是團(tuán)隊一員,我驕傲
案例研討與分析
模塊9:獎懲嚴(yán)明
完備的獎懲制度
獎懲才能恩威并舉收服人心
獎懲是手段,目的為執(zhí)行
人性化與原則性
獎懲到位才能綱舉目張
案例研討與分析
模塊10:榮譽(yù)至上
榮譽(yù)感是團(tuán)隊的靈魂
為榮譽(yù)而戰(zhàn)
生命終將消逝,榮譽(yù)永生相伴
榮譽(yù)是道招牌菜
永遠(yuǎn)高舉榮譽(yù)之旗
案例研討與分析
模塊11:表率的作用
表率領(lǐng)導(dǎo)要以身作則
榜樣在企業(yè)建設(shè)中的作用
領(lǐng)導(dǎo)如何發(fā)揮表率作用
案例研討與分析
模塊12:溝通的價值
溝通不要忽略細(xì)節(jié)
與同事和領(lǐng)導(dǎo)之間的相處
與人談話的技巧
有效溝通提升執(zhí)行力
案例研討與分析
模塊13:永遠(yuǎn)充滿激情
激情是工作的靈魂
只有激情滿懷才能青春永駐
激情催生靈感,工作多姿多彩
尋找工作的快樂
有激情才有高效
案例研討與分析
模塊14:執(zhí)行沒有借口
立即執(zhí)行,占據(jù)高點
借口只能證明懦弱無能
別為自己找措詞
敢于擔(dān)當(dāng)才能獲得理解
案例研討與分析
模塊15:方法比執(zhí)行更重要
會思考的人肯定先人一步
磨刀不誤砍柴工
方法錯則步步錯
細(xì)節(jié)決定執(zhí)行力
案例研討與分析
模塊16:只有結(jié)果沒有過程
戰(zhàn)場上只有勝者
職場不同情眼淚
你必須比別人更優(yōu)秀
永遠(yuǎn)坐第一排的啟示
案例研討與分析
模塊17:不服輸使執(zhí)行更出色
不服輸,執(zhí)行并不難
贏的人都是不服輸?shù)娜?/p>
笑到最后的人
不服輸也會審時度勢
案例研討與分析
模塊18:全心盡職
盡職盡責(zé)是美德
忠于你的工作
尊重員工才能贏得員工的心
有限的是工作,無限的是愛心
案例研討與分析
模塊19:沒有最高,只有更高
學(xué)習(xí)型員工的的內(nèi)涵
員工需要不斷超越自己
大舞臺大人生
機(jī)遇屬于有準(zhǔn)備的人
案例研討與分析
模塊20:行動勝過一切
行動勝過語言
一個行動勝過一千個計劃
行動需要力量但不能盲目
紙上談兵與夸夸其談
案例研討與分析
總結(jié)與答疑
以上課程安排僅供參考,具體情況以現(xiàn)場授課為準(zhǔn)!
小熙8.1pm12